Nachhaltigkeit in KMU: Umsetzung im Unternehmen / 6.3 Wissensvermittlung über Nachhaltigkeit organisieren

Für eine nachhaltige Ausrichtung des Unternehmens ist es wichtig, alle Geschäftsprozesse genau zu durchleuchten und eingebettet in einer Nachhaltigkeitsstrategie so weiterzuentwickeln, dass sie auf die Nachhaltigkeitsziele einzahlen. Damit dies gelingt, ist es wichtig, möglichst viele derjenigen Mitarbeitenden einzubeziehen, die tagtäglich in den jeweiligen Prozess involviert sind und damit das Optimierungspotenzial am konkretesten identifizieren können.

Auch mit wachsendem Einfluss und Ressourcen bleiben professionelle Nachhaltigkeitsteams oft isoliert und limitiert. Diese Faktoren können ihre Fähigkeit einschränken, weitreichende Veränderungen umzusetzen, die für die Verankerung von Nachhaltigkeit im Unternehmen erforderlich sind.

Um dorthin zu gelangen, bedarf es einer weitreichenden Zusammenarbeit innerhalb des gesamten Unternehmens, indem möglichst jeder Mitarbeitende bereits in seinen vorhandenen Aufgaben zur nachhaltigen Transformation beiträgt. Indem alle Mitarbeitenden eingebunden werden, die Bemühungen des bestehenden Nachhaltigkeitsteams zu verstärken, kann jedes Unternehmen diese Herausforderungen bewältigen und auf diesem Weg zugleich eine Kultur der Nachhaltigkeit schaffen.

Der Start zu dieser „Wissenslawine“ in Sachen Nachhaltigkeit könnte ein breit angelegter Kick-off-Workshop sein. In dessen Rahmen könnten nicht nur die Potenziale von Nachhaltigkeit im Unternehmen sichtbar gemacht, sondern auch neue Perspektiven aufgezeigt werden. Dies führt auch zu einem Abbau von Skepsis oder gar Angst. Anstelle von Vorbehalten gegenüber der Veränderung tritt die Motivation, aktiv an der Entwicklung des Unternehmens teilnehmen und sie mitgestalten zu können.

Mittels eines Workshops könnten zudem Wissenslücken unter Anwendung von interaktiven Methoden geschlossen und damit...