Moderation: Workshops und Sitzungen effektiv und effizient leiten

Zusammenfassung

Mitarbeiter sind heute aufgefordert, an Entscheidungen mitzuwirken und Arbeitsprozesse mit zu gestalten. Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit bzw. Teamarbeit wird deshalb immer wichtiger. Moderationstechnik hilft Ihnen, Arbeitsgruppen in Ihrem Unternehmen effizienter und effektiver zu leiten. Als Moderator verhalten Sie sich stets neutral, gleichen aus und vermitteln, wenn es nötig werden sollte, zwischen streitenden Parteien. Sie führen die Gruppe nicht, sondern leiten sie. Bereiten Sie sich daher sorgfältig auf das Thema, die Zielsetzung, die Teilnehmer und die Rahmenbedingungen vor.

Gute Moderatoren setzen Techniken zur Ideensammlung und -auswertung flexibel ein. Sie wählen je nach Thema, Teilnehmern und Situation die richtigen aus. Visualisierungen helfen Ihnen dann dabei, Ideen, Ergebnisse und Maßnahmen herauszuarbeiten und im Gedächtnis zu behalten. Ob Zeichnungen, Skizzen oder Sätze – achten Sie auf Übersichtlichkeit.

1 Moderation ist eine Führungsaufgabe

Gruppenmoderation ist heute eine Führungsaufgabe. Kein Wunder, denn die tiefgreifenden Veränderungen in den Unternehmen haben zu einem neuen Mitarbeiterbild geführt: Mitbestimmung und die Beteiligung von Mitarbeitern an Prozessen und Entscheidungen werden immer wichtiger. Dies gelingt jedoch nur, wenn die Führung Raum schafft für Gespräche, Auseinandersetzungen und kooperatives Arbeiten. Dazu benötigt sie die Fähigkeit, Gruppen effektiv und effizient zu moderieren.

Es gibt einen weiteren Grund, sich mit der Kunst der Moderation zu befassen. Die Zeiten, in denen eine Führungskraft als oberster Fachmann des Betriebs über alles Bescheid wusste, sind vorbei. Die Arbeitsgebiete in den Firmen werden immer komplexer und die Mitarbeiter immer spezialisierter. Umso wichtiger wird die abteilungsübergreifende Zusammenarbeit. Hier kommt es nicht darauf an, allen...