Klimawandelanpassung: Handlungsfelder für Unternehmen – ... / 5.2.5 Förderliche Organisationskultur

Daniel Schmitz-Remberg, Andreas Streubig

Der Begriff "Organisationskultur" beschreibt die gemeinsamen Werte, Normen, Symbole und somit die sichtbaren und wiederkehrenden Verhaltensweisen innerhalb einer Organisation. Eine Kultur, die Innovation, Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung wertschätzt, ist förderlich für erfolgreiche Transformationen. Das Spielen auf dieser Klaviatur ist eine zusätzliche Anforderung für viele komplexe Anpassungsstrategien.

Edgar Schein betont die Bedeutung der Organisationskultur: "Eine starke Kultur kann den Wandel erleichtern, indem sie gemeinsame Werte und Normen als Orientierung bietet."^{^[1]}

Praxis-Beispiel

Kultur der Nachhaltigkeit bei Unilever

Unilever hat eine Kultur der Nachhaltigkeit geschaffen, die Innovation und kontinuierliche Verbesserung fördert. Durch Initiativen wie den "Sustainable Living Plan" hat Unilever eine Kultur entwickelt, die die Mitarbeitenden dazu ermutigt, innovative Lösungen zur Anpassung an den Klimawandel zu entwickeln. Diese Kultur der Zusammenarbeit und Verbesserung hat es Unilever ermöglicht, nachhaltige Praktiken in allen Geschäftsbereichen zu implementieren und sich erfolgreich an klimatische Veränderungen anzupassen.

[1] Schein, Organizational Culture and Leadership, 2010.

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