Campus-Planung im Rahmen der Mehrjahresplanung am Beispi ... / 3 Projektablauf

Basierend auf der dargestellten Problemstellung erfolgte die Suche nach alternativen Methoden zur Optimierung des MJP-Prozesses. Die Beratungsgesellschaft CTcon GmbH begleitete den Auswahlprozess und die spätere Konzeptionierung. Dabei wurden verschiedene Alternativen berücksichtigt und die Vor- und Nachteile der einzelnen Optionen erörtert. Unter Abwägung der folgenden Vor- und Nachteile fiel die Entscheidung auf die Campus-Planung.

Vorteile:

• Direkte Abstimmung in den Campus-Runden

  Im Rahmen der Campus-Runden erfolgen direkte Abstimmungen zwischen Bereichsverantwortlichen sowie Verantwortlichen der internationalen Tochtergesellschaften. Die Diskussionen können dabei zielorientiert durch einen Moderator gesteuert werden, sodass sichergestellt wird, dass auch die gewünschten Ergebnisse entstehen.

• Maßnahmenorientierte Diskussionen basierend auf Zahlen

  Die direkte Abstimmung der Campus-Teilnehmer führt zu fokussierten und einheitlichen Diskussionen. Dabei wird die Abstimmung durch zentrale Vorgaben gesteuert, wie z. B., dass der Fokus auf konkreten Maßnahmen liegt, welchen konkrete Verantwortlichkeiten zugeordnet sind. Im Rahmen der Campus-Runden kann zudem eine Quantifizierung dieser Maßnahmen gewährleistet werden, mit Einfluss auf Absatz und Umsatz sowie auf Kosten.

• Agilität

  Im Rahmen der Campus-Runden können schnell und effizient unterschiedliche Annahmen und deren Auswirkungen diskutiert werden. Dadurch kann flexibel auf neue Erkenntnisse reagiert werden, was die Aussagekraft am Ende der Planung weiter steigert.

Nachteile:

• Online-Campus Runden

  Hauptnachteil des Projektes war, dass die Termine online per TEAMS stattfinden mussten. Grund hierfür waren weltweite Reiserestriktionen bedingt durch COVID. Der informelle Austausch der Campus-Runden geht hierdurch verloren, sodass mögli...