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Haufe Sustainability Office Beiträge 62

  • Zukunftsfähigkeit und Resil... / Zusammenfassung Zukunftsfähigkeit und Resil... / Zusammenfassung
  • Kreislaufwirtschaft als glo... / 11.1 Globale Vorwärtsintegration Kreislaufwirtschaft als glo... / 11.1 Globale Vorwärtsintegration
  • Nachhaltige Mobilitätsstrat... / 2.4.1 Schritt 7: Die Maßnahmen werden implementiert Nachhaltige Mobilitätsstrat... / 2.4.1 Schritt 7: Die Maßnahmen werden implementiert
  • Product Carbon Footprint (PCF): Quantifizierung der Klimawirkungen von Produkten Product Carbon Footprint (PCF): Quantifizierung der Klimawirkungen von Produkten
  • Umweltmanagement: Zertifizi... / 5.6 Schritt 6: Umwelterklärung erstellen Umweltmanagement: Zertifizi... / 5.6 Schritt 6: Umwelterklärung erstellen
  • Digitalisierung & Nachhalti... / 3.1.1 Was ist nachhaltige Digitalisierung Digitalisierung & Nachhalti... / 3.1.1 Was ist nachhaltige Digitalisierung
  • Nachhaltigkeit in KMU: Umse... / 6.2 Nachhaltige Unternehmenskultur kreieren Nachhaltigkeit in KMU: Umse... / 6.2 Nachhaltige Unternehmenskultur kreieren
  • Prozessoptimierung unter ök... / 4 Vorgehensweise bei der Prozessoptimierung Prozessoptimierung unter ök... / 4 Vorgehensweise bei der Prozessoptimierung
  • Klimabilanz: Berechnung der... / 2.2 Die Multi-Regional-Input-Output-Analyse (MRIOA) Klimabilanz: Berechnung der... / 2.2 Die Multi-Regional-Input-Output-Analyse (MRIOA)
  • Umsatzsteuer 2023: Wichtige... / 1.3.4 Änderungen bei juristischen Personen des öffentlichen Rechts Umsatzsteuer 2023: Wichtige... / 1.3.4 Änderungen bei juristischen Personen des öffentlichen Rechts
  • Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3 Nachhaltigkeit bei der FSM AG Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3 Nachhaltigkeit bei der FSM AG
  • EUDR: Pflichten nach der EU... / 3 Pflichten der Marktteilnehmer und Händler EUDR: Pflichten nach der EU... / 3 Pflichten der Marktteilnehmer und Händler
  • Sustainable Development Goa... / 5 Die mangelhafte Datenlage Sustainable Development Goa... / 5 Die mangelhafte Datenlage
  • Klimawandelanpassung: Handl... / 3.2.2 Mangel an Bewusstsein und Bildung Klimawandelanpassung: Handl... / 3.2.2 Mangel an Bewusstsein und Bildung
  • Strategien für eine nachhal... / 3 Schlussgedanken zur Checkliste Strategien für eine nachhal... / 3 Schlussgedanken zur Checkliste
  • Interne Kommunikation: Mita... / 1.1 Die Bedeutung der internen Kommunikation für den Wandel zu einer Unternehmenskultur Interne Kommunikation: Mita... / 1.1 Die Bedeutung der internen Kommunikation für den Wandel zu einer Unternehmenskultur
  • Überblick zur Ökodesign-Ver... / 6 Praxisbeispiele aus Unternehmen – Strategien der Vorreiter Überblick zur Ökodesign-Ver... / 6 Praxisbeispiele aus Unternehmen – Strategien der Vorreiter
  • Wirtschaftsethik / Zusammenfassung Wirtschaftsethik / Zusammenfassung
  • Nachhaltigkeitsbezogene Pro... / 3.5.8 nachwachsende Rohstoffe Nachhaltigkeitsbezogene Pro... / 3.5.8 nachwachsende Rohstoffe
  • Product Carbon Footprint (P... / Zusammenfassung Product Carbon Footprint (P... / Zusammenfassung
  • Wie überzeuge ich die Gesch... / 3.2 Erfolgsfaktoren der internen Kommunikation Wie überzeuge ich die Gesch... / 3.2 Erfolgsfaktoren der internen Kommunikation
  • § 3 Konzept des value chain... / Zusammenfassung § 3 Konzept des value chain... / Zusammenfassung
  • ESRS G1: Detailbetrachtung ... / Zusammenfassung ESRS G1: Detailbetrachtung ... / Zusammenfassung
  • Kreislaufwirtschaft: Strate... / 4 In 5 Schritten zu einem Zirkulären Geschäftsmodell Kreislaufwirtschaft: Strate... / 4 In 5 Schritten zu einem Zirkulären Geschäftsmodell
  • Green Claims Directive: Neu... / 1 Green Claims Green Claims Directive: Neu... / 1 Green Claims
  • Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.2.1 Betriebliches Gesundheitsmanagement Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.2.1 Betriebliches Gesundheitsmanagement
  • EUDR: Pflichten nach der EU... / Zusammenfassung EUDR: Pflichten nach der EU... / Zusammenfassung
  • Nachhaltigkeitsbezogene Pro... / 3.6.3 vegan Nachhaltigkeitsbezogene Pro... / 3.6.3 vegan
  • § 10 Ressourcennutzung, Kre... / 3.4 Tabellarische Übersicht mit typischen Unsicherheiten § 10 Ressourcennutzung, Kre... / 3.4 Tabellarische Übersicht mit typischen Unsicherheiten
  • Nachhaltige betriebliche Mo... / 2.1 Analyse der Arbeitswege Nachhaltige betriebliche Mo... / 2.1 Analyse der Arbeitswege
  • Green IT Green IT
  • Überblick zur Ökodesign-Verordnung Überblick zur Ökodesign-Verordnung
  • Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.5 Zusammengefasst Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.5 Zusammengefasst
  • Baustoffe Holz, Beton, Kupf... / 5.3 Gute Performance bei Lärm- und Brandschutz Baustoffe Holz, Beton, Kupf... / 5.3 Gute Performance bei Lärm- und Brandschutz
  • Sustainable Human Resource ... / 2.4 Personalentwicklung Sustainable Human Resource ... / 2.4 Personalentwicklung
  • Klimaneutralität im gesells... / Zusammenfassung Klimaneutralität im gesells... / Zusammenfassung
  • Sustainable Transformation Sustainable Transformation
  • Wertschöpfungskette: Digita... / 3.1 Transparenz und Rückverfolgbarkeit Wertschöpfungskette: Digita... / 3.1 Transparenz und Rückverfolgbarkeit
  • Reflexion und Optimierung / 3 Trefoil-Reflexion auf Inhaltsebene sowie auf Team- und Methodenebene Reflexion und Optimierung / 3 Trefoil-Reflexion auf Inhaltsebene sowie auf Team- und Methodenebene
  • Sustainable Human Resource ... / 2.5 Personalerhaltung und Leistungsstimulation Sustainable Human Resource ... / 2.5 Personalerhaltung und Leistungsstimulation
  • Berichterstattung, Risikoma... / 1 Einführung und Herausforderungen Berichterstattung, Risikoma... / 1 Einführung und Herausforderungen
  • Strategien für eine nachhal... / 2.10.1 Langfristigkeit unterstützende Rechtsformen Strategien für eine nachhal... / 2.10.1 Langfristigkeit unterstützende Rechtsformen
  • Sustainable Strategy (Nachhaltigkeitsstrategie) Sustainable Strategy (Nachhaltigkeitsstrategie)
  • Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 2 Die Analyse des Scope 1: Direkte Emissionen schnellstmöglich senken Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 2 Die Analyse des Scope 1: Direkte Emissionen schnellstmöglich senken
  • § 15 Value chain cap aus Fi... / 5 Praxisumsetzung bei Banken: Eine Fallskizze § 15 Value chain cap aus Fi... / 5 Praxisumsetzung bei Banken: Eine Fallskizze
  • Facility Management: Treibe... / 2 Gesetze und Richtlinien als Hebel für nachhaltiges Facility Management Facility Management: Treibe... / 2 Gesetze und Richtlinien als Hebel für nachhaltiges Facility Management
  • Changemanagement: Nachhalti... / 1.2 Wissensaustausch Changemanagement: Nachhalti... / 1.2 Wissensaustausch
  • Nachhaltigkeit in KMU: Die ... / 4.1.1 Der ursprüngliche CSRD-Zeitplan Nachhaltigkeit in KMU: Die ... / 4.1.1 Der ursprüngliche CSRD-Zeitplan
  • Sustainable Transformation / 3.2 Nachteile Sustainable Transformation / 3.2 Nachteile
  • § 3 Konzept des value chain... / 3.4 Zwischenlösung zum delegierten Rechtsakt: Empfehlung der EU-Kommission für den VSME-Standard § 3 Konzept des value chain... / 3.4 Zwischenlösung zum delegierten Rechtsakt: Empfehlung der EU-Kommission für den VSME-Standard
  • Impact Investing: Ein Leitf... / 5 Status Quo und Ausblick Impact Investing: Ein Leitf... / 5 Status Quo und Ausblick
  • Strategien für eine nachhal... / 2.11.2 Direkte Beteiligung der Mitarbeiter Strategien für eine nachhal... / 2.11.2 Direkte Beteiligung der Mitarbeiter
  • Nachhaltiges Qualitätsmanagement Nachhaltiges Qualitätsmanagement
  • Klimarisikoanalyse: Wie Unt... / 2 Klimarisiko- und Vulnerabilitätsanalysen – Warum sind sie durchzuführen? Klimarisikoanalyse: Wie Unt... / 2 Klimarisiko- und Vulnerabilitätsanalysen – Warum sind sie durchzuführen?
  • Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 2.4 Möglichkeiten und Grenzen des "Zaubermittels" Wasserstoff Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / 2.4 Möglichkeiten und Grenzen des "Zaubermittels" Wasserstoff
  • Green Finance: der Umweltfokus im Sustainable Finance Green Finance: der Umweltfokus im Sustainable Finance
  • Green Nudging: Umweltverträ... / 5 Umsetzung von Nudging – Handlungsleitfaden Green Nudging: Umweltverträ... / 5 Umsetzung von Nudging – Handlungsleitfaden
  • Risikomanagement: Krisenprä... / 3 Typischer Ablauf einer Krise Risikomanagement: Krisenprä... / 3 Typischer Ablauf einer Krise
  • Changemanagement: Nachhalti... / 2.3 Der Change: Wie wird Activity-Based-Working nachhaltig etabliert Changemanagement: Nachhalti... / 2.3 Der Change: Wie wird Activity-Based-Working nachhaltig etabliert
  • Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 5 Lessons Learned Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 5 Lessons Learned
  • Wesentlichkeitsanalyse / 5 Die doppelte Wesentlichkeit: Allgemeines Vorgehen Wesentlichkeitsanalyse / 5 Die doppelte Wesentlichkeit: Allgemeines Vorgehen
  • Green Nudging: Umweltverträ... / 5.4 Schritt 4: Entwicklung von Nudges – Wie wollen wir die Entscheidungsstruktur verändern? Green Nudging: Umweltverträ... / 5.4 Schritt 4: Entwicklung von Nudges – Wie wollen wir die Entscheidungsstruktur verändern?
  • Green IT / 3 IT für die Gesellschaft Green IT / 3 IT für die Gesellschaft
  • Wesentlichkeitsanalyse / 7 Doppelte Wesentlichkeit: Impact Materialität Wesentlichkeitsanalyse / 7 Doppelte Wesentlichkeit: Impact Materialität
  • Elementare Analysen für die... / 5.1 Die Vorteile der SWOT-Analyse Elementare Analysen für die... / 5.1 Die Vorteile der SWOT-Analyse
  • ESRS G1: Detailbetrachtung ... / 2 Einordnung des ESRS G1 in die Gesamtheit der ESRS ESRS G1: Detailbetrachtung ... / 2 Einordnung des ESRS G1 in die Gesamtheit der ESRS
  • Ansätze zum Ressourcenspare... / Zusammenfassung Ansätze zum Ressourcenspare... / Zusammenfassung
  • Sustainable Development Goals (SDGs): die Lösung? Sustainable Development Goals (SDGs): die Lösung?
  • § 5 Energie und Treibhausga... / 2.2.5 Praktische Umsetzung und Berechnungsbeispiel § 5 Energie und Treibhausga... / 2.2.5 Praktische Umsetzung und Berechnungsbeispiel
  • Nachhaltigkeitsratings für ... / 1 Chancen von Nachhaltigkeitsratings für Unternehmen Nachhaltigkeitsratings für ... / 1 Chancen von Nachhaltigkeitsratings für Unternehmen
  • Sustainable Behavioral Bran... / 2.2.1 Employer Value Proposition Sustainable Behavioral Bran... / 2.2.1 Employer Value Proposition
  • Dekarbonisierung in Scope 1... / 4.5.1 Drei Ebenen für erfolgreiche Mitarbeitereinbindung Dekarbonisierung in Scope 1... / 4.5.1 Drei Ebenen für erfolgreiche Mitarbeitereinbindung
  • Digitalisierung & Nachhalti... / 2.1 Analyse der aktuellen Geschäftspraktiken Digitalisierung & Nachhalti... / 2.1 Analyse der aktuellen Geschäftspraktiken
  • Anreize für mehr Nachhaltig... / 4 Lieferanten-Engagement: Basis für nachhaltige Lieferketten Anreize für mehr Nachhaltig... / 4 Lieferanten-Engagement: Basis für nachhaltige Lieferketten
  • Nachhaltigkeitsratings für ... / 2.3 Drive Sustainability Nachhaltigkeitsratings für ... / 2.3 Drive Sustainability
  • Nachhaltige betriebliche Mo... / 1 Betriebliche Mobilität im Unternehmen Nachhaltige betriebliche Mo... / 1 Betriebliche Mobilität im Unternehmen
  • Carbon Accounting: Einführu... / 1.4 Zwischenfazit: Heute anfangen, um auf Morgen vorbereitet zu sein Carbon Accounting: Einführu... / 1.4 Zwischenfazit: Heute anfangen, um auf Morgen vorbereitet zu sein
  • Nachhaltige Beschaffung: Au... / 2.2.2 Auswirkungen auf den Einkauf Nachhaltige Beschaffung: Au... / 2.2.2 Auswirkungen auf den Einkauf
  • ISO 14068-1:2023: Ein Leitf... / 3.1.2 Prinzip der Konservativität ISO 14068-1:2023: Ein Leitf... / 3.1.2 Prinzip der Konservativität
  • Klimaneutraler Gebäudebesta... / 1 Motivation: Warum mit Wärmeversorgung beschäftigen? Klimaneutraler Gebäudebesta... / 1 Motivation: Warum mit Wärmeversorgung beschäftigen?
  • Facility Management: Treibe... / 2.6 Synergien und technologische Enabler – Die digitale Transformation der Nachhaltigkeit Facility Management: Treibe... / 2.6 Synergien und technologische Enabler – Die digitale Transformation der Nachhaltigkeit
  • Nachhaltige Beschaffung: Au... / 3 Geplante Änderungen der CSDDD Nachhaltige Beschaffung: Au... / 3 Geplante Änderungen der CSDDD
  • CO2-Accounting / 3.2 Unterschied Carbon Accounting und Carbon Management CO2-Accounting / 3.2 Unterschied Carbon Accounting und Carbon Management
  • ISO 14068-1:2023: Ein Leitf... / 3.1.6 Prinzip des Wertschöpfungsketten- und Lebenszyklusansatzes ISO 14068-1:2023: Ein Leitf... / 3.1.6 Prinzip des Wertschöpfungsketten- und Lebenszyklusansatzes
  • ESG-Risikomanagement: eine ... / Zusammenfassung ESG-Risikomanagement: eine ... / Zusammenfassung
  • Nachhaltigkeitsbezogene Pro... / 3.2.2 CO2-kompensiert Nachhaltigkeitsbezogene Pro... / 3.2.2 CO2-kompensiert
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  • Organisation des Nachhaltig... / Zusammenfassung Organisation des Nachhaltig... / Zusammenfassung
  • Nachhaltigkeitsbezogene Pro... / 3.2.6 klimapositiv Nachhaltigkeitsbezogene Pro... / 3.2.6 klimapositiv
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  • § 5 Energie und Treibhausga... / 2.1.2 Interdependenzen zu anderen VSME-Modulen § 5 Energie und Treibhausga... / 2.1.2 Interdependenzen zu anderen VSME-Modulen
  • Chancengleichheit: Förderma... / 3.1 Organisationszentrierte Förderansätze Chancengleichheit: Förderma... / 3.1 Organisationszentrierte Förderansätze
  • Sustainable Purpose, Sustai... / 3 Die Sustainable Mission Sustainable Purpose, Sustai... / 3 Die Sustainable Mission
  • § 15 Value chain cap aus Finanzierungssicht – Finanzwirtschaft zwischen Regulierungsanforderungen und partnerschaftlicher Transformationsbegleitung § 15 Value chain cap aus Finanzierungssicht – Finanzwirtschaft zwischen Regulierungsanforderungen und partnerschaftlicher Transformationsbegleitung
  • Agile Umsetzung mit OKR / 2 Vorteile der Nutzung von OKR als Rahmenwerk Agile Umsetzung mit OKR / 2 Vorteile der Nutzung von OKR als Rahmenwerk
  • Awareness für Nachhaltigkei... / 4.1.2 Mitarbeitende in die Strategieentwicklung einbeziehen Awareness für Nachhaltigkei... / 4.1.2 Mitarbeitende in die Strategieentwicklung einbeziehen
  • Strategien für eine nachhal... / 2 Die Checkliste: Leitfaden für intelligentes, zukunftsfähiges Wirtschaften Strategien für eine nachhal... / 2 Die Checkliste: Leitfaden für intelligentes, zukunftsfähiges Wirtschaften
  • Nachhaltiges Marketing / 2 Einführung: Die Aufgaben des Marketings Nachhaltiges Marketing / 2 Einführung: Die Aufgaben des Marketings
  • Energieeffizienz in Unterne... / 2 Die Effizienzmaßnahmen nach Bereichen Energieeffizienz in Unterne... / 2 Die Effizienzmaßnahmen nach Bereichen
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