Total Cost of Ownership – mit allen Kosten kalkulieren / 5 Beispiel: Beschaffung einer Roboterschweißanlage

Im Folgenden ist eine Beschaffungsentscheidung auf Basis des Total-Cost-of-Ownership-Ansatzes beschrieben. Demnach sind beim Kauf einer Roboterschweißanlage z. B. zum Schweißen von Bauteilen aus Stahl, Edelstahl oder Aluminium für die industrielle Serienfertigung folgende Kosten zu beachten:

• Anschaffungskosten
• Betriebskosten
• Energiekosten
• Wartungskosten
• Laufende Kosten beim Anwender
• Opportunitätskosten für Platzbedarf
• Opportunitätskosten aufgrund Ausfallzeiten und Ausschuss.

Anschaffungs­kosten

Die Preise für die ausgewählten Gelenkroboter, Drehvorrichtungen, Aufnahmevorrichtungen und die Geräte der Bildschirmeingabe sind diejenigen TCO-Kosten, die relativ leicht zu ermitteln sind. Diese bestehen entweder aus dem Kaufpreis oder den Leasingkosten. Bereits diese Kosten können von nicht unerheblicher Höhe sein. Dennoch machen diese Kosten nur einen Teil der Gesamtkosten aus, die während des gesamten Nutzungszeitraums der Anlage entstehen. Auch die Kosten für spätere Aktualisierungen der Software sowie Aufrüstungen und Erweiterungen der Hardware sind in die Rechnung mit einzubeziehen.

Betriebskosten für manuelle Bedienung und Energie

Die Kosten für den laufenden Betrieb sind nicht so leicht zu erfassen, bilden aber einen wesentlichen Anteil der Gesamtkosten. So muss einerseits die Roboteranlage auch manuell bedient werden (z. B. Teile einlegen). Anlagenkonstruktionen, die dem Lean-Production-Gedanken entsprechend entwickelt und konstruiert wurden, kommen mit einer geringen Anzahl von Bedienern und somit geringeren jährlichen Personalkosten aus, sind aber bei der Beschaffung meist teurer. Andererseits sind Schweißoperationen sehr energieintensive Vorgänge. Es gilt, ähnlich wie im Konsumgüterbereich auch, vielfach die Regel, dass Anlagen mit höherem Anschaffungspreis über die La...