Sie verwenden eine veraltete Browser-Version. Dies kann unter Umständen zu Einschränkungen in der Funktion sowie Darstellung führen. Daher empfehlen wir Ihnen, einen aktuellen Browser wie z.B. Microsoft Edge zu verwenden.
Personal
Steuern
Finance
Immobilien
Controlling
Themen
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Haufe.de
Shop
Service & Support
Newsletter
Kontakt & Feedback
Login

Personal Steuern Finance Immobilien Controlling Öffentlicher Dienst Recht Arbeitsschutz Sozialwesen
Immobilien
Controlling
Öffentlicher Dienst
Recht
Arbeitsschutz
Sozialwesen
Sustainability
Themen

Controlling Office Beiträge 98

  • OKRs als Grundlage für Tran... / 2.1 Hersteller von Elektronik für die Industrie OKRs als Grundlage für Tran... / 2.1 Hersteller von Elektronik für die Industrie
  • Business Judgement Rule: Ve... / 5 Implikationen für das Risikomanagement Business Judgement Rule: Ve... / 5 Implikationen für das Risikomanagement
  • Strategische Planung: Organ... / 4 Teilnehmerkreis Strategische Planung: Organ... / 4 Teilnehmerkreis
  • Wissensbilanz als Controlli... / 3.2 Unterstützung bei Veränderungsphasen Wissensbilanz als Controlli... / 3.2 Unterstützung bei Veränderungsphasen
  • Künstliche Intelligenz in der Unternehmensplanung Künstliche Intelligenz in der Unternehmensplanung
  • Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.2.5 Zuordnung von Leistungen zu einem Unternehmen Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.2.5 Zuordnung von Leistungen zu einem Unternehmen
  • Business-Analytics-Ansätze ... / 1 Risikoidentifikation als Controllingaufgabe Business-Analytics-Ansätze ... / 1 Risikoidentifikation als Controllingaufgabe
  • Business-Analytics-Ansätze ... / 3.2 Früherkennungssysteme für eine kennzahlenbasierte Risikoidentifikation Business-Analytics-Ansätze ... / 3.2 Früherkennungssysteme für eine kennzahlenbasierte Risikoidentifikation
  • Controlling-Prozesskennzahlen / 4.11 Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme Controlling-Prozesskennzahlen / 4.11 Weiterentwicklung der Organisation, Prozesse, Instrumente und Systeme
  • Methodische Bausteine für d... / 7 Verknüpfung mit Controlling & Planung Methodische Bausteine für d... / 7 Verknüpfung mit Controlling & Planung
  • Liquidität: Verbesserung de... / 3.3 Vorräte und Bestände Liquidität: Verbesserung de... / 3.3 Vorräte und Bestände
  • Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.2.7 Umsatzsteuer auf Zuschüsse Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.2.7 Umsatzsteuer auf Zuschüsse
  • Controlling-Prozesskennzahlen / 4.1 Prozessübergreifend relevante Kennzahlen Controlling-Prozesskennzahlen / 4.1 Prozessübergreifend relevante Kennzahlen
  • Balanced Scorecard: So find... / 2.2.1 Konkurrenzanalyse – Competitive Intelligence Balanced Scorecard: So find... / 2.2.1 Konkurrenzanalyse – Competitive Intelligence
  • Strategische und operative ... / 2.1.3 Mittelstandsanleihe Bond-M Strategische und operative ... / 2.1.3 Mittelstandsanleihe Bond-M
  • Controlling-Prozesskennzahlen / 4.10.2 Prozessqualität Controlling-Prozesskennzahlen / 4.10.2 Prozessqualität
  • Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.2 BFH, Urteil v. 28.11.2023, X R 3/22 Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.3.2 BFH, Urteil v. 28.11.2023, X R 3/22
  • Strategische und operative ... / 2.2.1 Erwartungen des Mittelstands an Finanzinvestoren Strategische und operative ... / 2.2.1 Erwartungen des Mittelstands an Finanzinvestoren
  • Instrumente für eine system... / 2 Instrumente und Methoden der Risikoidentifikation Instrumente für eine system... / 2 Instrumente und Methoden der Risikoidentifikation
  • Controlling-Prozesskennzahlen / 4.11.4 Prozesskosten Controlling-Prozesskennzahlen / 4.11.4 Prozesskosten
  • Risikoaggregation / 1 Bestimmung des Gesamtrisikoumfangs Risikoaggregation / 1 Bestimmung des Gesamtrisikoumfangs
  • OKRs als Grundlage für Tran... / 4 Erfolgsfaktoren der Veränderung OKRs als Grundlage für Tran... / 4 Erfolgsfaktoren der Veränderung
  • Controlling von Dienstleist... / 3 Controlling von Dienstleistungen Controlling von Dienstleist... / 3 Controlling von Dienstleistungen
  • Risikoidentifikation / 4 Beispiel einer Checkliste für Unternehmensrisiken Risikoidentifikation / 4 Beispiel einer Checkliste für Unternehmensrisiken
  • IT-Unterstützung im HR-Cont... / 1.2 Die verschiedenen Welten im Personal-Controlling IT-Unterstützung im HR-Cont... / 1.2 Die verschiedenen Welten im Personal-Controlling
  • NextGen@Planning – Wie sieh... / 1 NextGen@Planning: Ein Gestaltungsrahmen mit drei Ebenen NextGen@Planning – Wie sieh... / 1 NextGen@Planning: Ein Gestaltungsrahmen mit drei Ebenen
  • Grundelemente von Objective... / 2.1 Ursprung – Woher kommen OKR? Grundelemente von Objective... / 2.1 Ursprung – Woher kommen OKR?
  • Risikoidentifikation / 6 Literaturhinweise Risikoidentifikation / 6 Literaturhinweise
  • Balanced Scorecard: So find... / 3 Fazit Balanced Scorecard: So find... / 3 Fazit
  • Strategische und operative ... / 3 Strategische Finanzierungsalternativen Strategische und operative ... / 3 Strategische Finanzierungsalternativen
  • Grundelemente von Objective... / 2.3 Kernelemente von OKR Grundelemente von Objective... / 2.3 Kernelemente von OKR
  • Liquidität: Verbesserung de... / 5.5 Arbeitsblatt Verbindlichkeiten Liquidität: Verbesserung de... / 5.5 Arbeitsblatt Verbindlichkeiten
  • Grundelemente von Objectives and Key Results Grundelemente von Objectives and Key Results
  • Künstliche Intelligenz (KI)... / 3 Fehlerquellen, Limitierungen und Potenziale von KI: eine kritische Diskussion Künstliche Intelligenz (KI)... / 3 Fehlerquellen, Limitierungen und Potenziale von KI: eine kritische Diskussion
  • Wissensbilanz als Controlli... / 1.1 Definitionsversuche für Wissen Wissensbilanz als Controlli... / 1.1 Definitionsversuche für Wissen
  • Controlling-Prozesskennzahlen / 4.5.2 Prozessqualität Controlling-Prozesskennzahlen / 4.5.2 Prozessqualität
  • Strategische Planung erfolg... / 3 Strategie Strategische Planung erfolg... / 3 Strategie
  • Quantifizierung und Aggrega... / 5.2 Risikoaggregation mittels Monte-Carlo-Simulation Quantifizierung und Aggrega... / 5.2 Risikoaggregation mittels Monte-Carlo-Simulation
  • Kreativitätstechniken im Pr... / 3 Rolle und Aufgabe des Controllers Kreativitätstechniken im Pr... / 3 Rolle und Aufgabe des Controllers
  • Controlling-Prozesskennzahlen / 4.5 Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung Controlling-Prozesskennzahlen / 4.5 Kosten-, Leistungs- und Ergebnisrechnung
  • Controlling-Prozesskennzahlen / 4.6 Management Reporting Controlling-Prozesskennzahlen / 4.6 Management Reporting
  • Buchhaltung als Basis für d... / 10 typische Fehler vermeiden und die Buchhaltungszahlen für das Controlling nutzen Buchhaltung als Basis für d... / 10 typische Fehler vermeiden und die Buchhaltungszahlen für das Controlling nutzen
  • Gemeinkostenoptimierung: Er... / 2.2 Ausgangssituation Gemeinkostenoptimierung: Er... / 2.2 Ausgangssituation
  • Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.4 Steuerfortentwicklungsgesetz Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.4 Steuerfortentwicklungsgesetz
  • Wissensbilanz als Controlli... / 2.3 Wirkungsketten zwischen Ressourcen und Ergebnissen Wissensbilanz als Controlli... / 2.3 Wirkungsketten zwischen Ressourcen und Ergebnissen
  • Kreativitätstechniken im Pr... / 4.5 Brainwriting: Mindmapping Kreativitätstechniken im Pr... / 4.5 Brainwriting: Mindmapping
  • Strategische und operative ... / 4 Ausblick und Fazit Strategische und operative ... / 4 Ausblick und Fazit
  • OKRs als Grundlage für Tran... / 1 Der Anstoß zur Veränderung der Zusammenarbeit OKRs als Grundlage für Tran... / 1 Der Anstoß zur Veränderung der Zusammenarbeit
  • Wissensbilanz als Controlli... / 2.1 System abgrenzen und Einflussfaktoren klären Wissensbilanz als Controlli... / 2.1 System abgrenzen und Einflussfaktoren klären
  • Anlagespiegel: Praxisfall Anlagespiegel: Praxisfall
  • Kreativitätstechniken im Pr... / 4.7 Delphi-Befragung Kreativitätstechniken im Pr... / 4.7 Delphi-Befragung
  • Buchhaltung als Basis für d... / BWA-Analyse Buchhaltung als Basis für d... / BWA-Analyse
  • Controlling-Prozesskennzahlen / 4.7 Projekt- und Investitions-Controlling Controlling-Prozesskennzahlen / 4.7 Projekt- und Investitions-Controlling
  • Anlagespiegel: Praxisfall / 1 Spalte 1: Anschaffungs-/Herstellungskosten (AHK) zu Beginn des Wirtschaftsjahres Anlagespiegel: Praxisfall / 1 Spalte 1: Anschaffungs-/Herstellungskosten (AHK) zu Beginn des Wirtschaftsjahres
  • Balanced Scorecard: So find... / 2 Der Such- und Moderationsprozess im BSC-Konzept Balanced Scorecard: So find... / 2 Der Such- und Moderationsprozess im BSC-Konzept
  • Anlagespiegel: Praxisfall / 3 Spalte 3: Abgänge Anlagespiegel: Praxisfall / 3 Spalte 3: Abgänge
  • Softwareauswahl für Busines... / 2.4 Kommerzielle Bewertung: Total cost of ownership ermitteln Softwareauswahl für Busines... / 2.4 Kommerzielle Bewertung: Total cost of ownership ermitteln
  • Leasing Leasing
  • Compliance Compliance
  • Risikomanagement im Einkauf... / 4 Projektbeispiel mit Fokus auf die Optimierung der IT-Unterstützung des Lieferantenrisikomanagements Risikomanagement im Einkauf... / 4 Projektbeispiel mit Fokus auf die Optimierung der IT-Unterstützung des Lieferantenrisikomanagements
  • LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / Zusammenfassung LkSG: Präventionsmaßnahmen ... / Zusammenfassung
  • Leasing / 3.1.2.4 Mietereinbauten Leasing / 3.1.2.4 Mietereinbauten
  • Risikomanagement im Einkauf... / 1 Störungen globaler Lieferketten nehmen deutlich zu Risikomanagement im Einkauf... / 1 Störungen globaler Lieferketten nehmen deutlich zu
  • Leasing / 3.1.2.1 Behandlung der Leasingraten Leasing / 3.1.2.1 Behandlung der Leasingraten
  • Kennzahlen für das Personal... / 4.2 Balanced Scorecard Kennzahlen für das Personal... / 4.2 Balanced Scorecard
  • Kennzahlen für das Personal... / 4 Weiterentwicklung in der Arbeit mit Personalkennzahlen Kennzahlen für das Personal... / 4 Weiterentwicklung in der Arbeit mit Personalkennzahlen
  • Variable Vergütung für Fach... / 3 Grundformen der Gestaltung Variable Vergütung für Fach... / 3 Grundformen der Gestaltung
  • Variable Vergütung für Fach... / 8 Allgemeine Regelungen Variable Vergütung für Fach... / 8 Allgemeine Regelungen
  • Kennzahlen für das Personal... / 2.1 Kennzahlen der Unternehmensführung zur Steuerung der Belegschaft Kennzahlen für das Personal... / 2.1 Kennzahlen der Unternehmensführung zur Steuerung der Belegschaft
  • Das IGC Controlling-Prozess... / 7 Literaturhinweise Das IGC Controlling-Prozess... / 7 Literaturhinweise
  • Kennzahlen zur Performance-... / 1.3 Performance Measurement und Performance Management Kennzahlen zur Performance-... / 1.3 Performance Measurement und Performance Management
  • Rückstellungen Rückstellungen
  • Datenschutz: Diese Regeln s... / 4.2 Daten über die Internet- und E-Mail-Nutzung eigener Mitarbeitenden Datenschutz: Diese Regeln s... / 4.2 Daten über die Internet- und E-Mail-Nutzung eigener Mitarbeitenden
  • Forderungen / 3 Berechnung des ­Hinzurechnungsbetrags Forderungen / 3 Berechnung des ­Hinzurechnungsbetrags
  • GmbH: Überschuldung - Anzei... / 3.2.4 Schulden: neu bewerten GmbH: Überschuldung - Anzei... / 3.2.4 Schulden: neu bewerten
  • Verbindlichkeiten / 5.3 Steuerrechtliche Besonderheiten bei Abzinsung und Fremdwährungsschulden Verbindlichkeiten / 5.3 Steuerrechtliche Besonderheiten bei Abzinsung und Fremdwährungsschulden
  • Einnahmen-Überschussrechnung / 6.1.2 Ausgaben Einnahmen-Überschussrechnung / 6.1.2 Ausgaben
  • Buchführung / 2.2 Für Gewerbetreibende besteht eine steuerrechtliche Buchführungspflicht Buchführung / 2.2 Für Gewerbetreibende besteht eine steuerrechtliche Buchführungspflicht
  • Buchführung / 3.3 Verfahrensdokumentation ist Pflicht Buchführung / 3.3 Verfahrensdokumentation ist Pflicht
  • Beteiligungen / 1.2.3 Weitere Beteiligungsformen Beteiligungen / 1.2.3 Weitere Beteiligungsformen
  • Darlehen / 6 Tilgung des Darlehens Darlehen / 6 Tilgung des Darlehens
  • Bewirtungskosten / 1 Persönlicher und sachlicher Anwendungsbereich Bewirtungskosten / 1 Persönlicher und sachlicher Anwendungsbereich
  • Beteiligungen / 1.2.3.3 Partiarisches Darlehen Beteiligungen / 1.2.3.3 Partiarisches Darlehen
  • Darlehen / 1.2 Buchung und Bewertung eines Darlehens Darlehen / 1.2 Buchung und Bewertung eines Darlehens
  • Sponsoring / 3 Abzug beim Sponsor Sponsoring / 3 Abzug beim Sponsor
  • Beteiligungen / 2.2.3 Kapitalherabsetzung Beteiligungen / 2.2.3 Kapitalherabsetzung
  • Offenlegung von Rechnungsle... / 3 Rechtliche Grundlagen Offenlegung von Rechnungsle... / 3 Rechtliche Grundlagen
  • Forderungen / Bilanzsteuerrecht Forderungen / Bilanzsteuerrecht
  • Einnahmen-Überschussrechnung / 3 Behandlung des Betriebsvermögens Einnahmen-Überschussrechnung / 3 Behandlung des Betriebsvermögens
  • Vorratsvermögen / 4 Wie der Wareneinsatz ermittelt wird Vorratsvermögen / 4 Wie der Wareneinsatz ermittelt wird
  • Repräsentationsaufwendungen / 2 Kosten der privaten Lebensführung­ Repräsentationsaufwendungen / 2 Kosten der privaten Lebensführung­
  • Bürgschaft / 3 Rechtsbeziehung Hauptschuldner und Gläubiger Bürgschaft / 3 Rechtsbeziehung Hauptschuldner und Gläubiger
  • Risikomanagementsystem: Gru... / 3.4 Risikobewertung Risikomanagementsystem: Gru... / 3.4 Risikobewertung
  • Vorratsvermögen / 3.1 Ermittlung der Herstellungskosten der Erzeugnisse Vorratsvermögen / 3.1 Ermittlung der Herstellungskosten der Erzeugnisse
  • Zinsen / 8 Besonderheiten bei Zinsen Zinsen / 8 Besonderheiten bei Zinsen
  • Bewirtungskosten / 5.6.2 Anforderungen an Rechnungen über 250 EUR Bewirtungskosten / 5.6.2 Anforderungen an Rechnungen über 250 EUR
  • Forderungen / Gewerbesteuer Forderungen / Gewerbesteuer
  • Rückstellungen / 3 Bewertung der Rückstellungen Rückstellungen / 3 Bewertung der Rückstellungen
  • Risikomanagementsystem: Gru... / 3.5 Risikosteuerung und -überwachung Risikomanagementsystem: Gru... / 3.5 Risikosteuerung und -überwachung
  • Datenschutz: Diese Regeln s... / 5 Besonderheiten bei Daten der Kundschaft Datenschutz: Diese Regeln s... / 5 Besonderheiten bei Daten der Kundschaft
  • 91
  • 92
  • 93
  • 94
  • 95
  • 96
  • 97
  • 98
  • 99
  • 100
  • Zurück
  • Weiter
Zum Haufe Shop

Zum Thema Controlling
Kostenloser Download: So geht GenAI - Grundlagen und Praxistipps fürs Controlling
GenAI Whitepaper

Erfahren Sie jetzt im kostenlosen Whitepaper, welche Grundlagen und Praxistipps für den Einsatz von ChatGPT & Co für Sie von Bedeutung sind. Zum Download!

Weiter

Controller Magazin: Das must-have im Controlling
Controller Magazin 5/2023

Bleiben Sie up-to-date und profitieren Sie von praxisnahem Fachwissen, z. B. zu: Planung, Forecasting, Reporting, KI im Controlling,  Social Skills und vielem mehr. Jetzt überzeugen und kostenlose Ausgabe sichern!

Weiter

3-in-1-Online-Seminarpaket: KI-Toolbox für Controlling & Finance
Kristoffer Ditz

In dieser Seminar-Reihe lernen Sie, wie Sie KI gezielt für Ihre tägliche Arbeit im Controlling und Finance einsetzen: von wirkungsvollem Prompt Engineering über autonome KI-Agenten bis hin zu ChatGPT als Excel-Assistenten. Ihr Referent zeigt Ihnen, was heute schon möglich ist – und wie Sie es ab morgen nutzen.

Weiter
Newsletter Finance

Wissen und aktuelle Informationen für das Rechnungswesen. Abonnieren Sie unseren kostenlosen Newsletter mit

  • Neuigkeiten aus dem Finanz- und Rechnungswesen
  • Alles zur Bilanzierung nach Handels- und Steuerrecht
  • Experten-Antworten auf Fragen aus der Praxis
Themensuche
A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z
Zum Controlling Archiv
Unsere Partner
ICV Controller Akademie
Haufe Group
Haufe People Operations Haufe Fachwissen Haufe Onlinetraining Haufe HR-Software Haufe Digitale Personalakte Haufe Akademie rudolf.ai - Haufe meets AI
Weiterführende Links
RSS Newsletter FAQ Mediadaten Presse Editorial Code of Conduct Redaktionsrichtlinie zum KI-Einsatz Netiquette Sitemap Buchautor:in werden bei Haufe
Kontakt
Kontakt & Feedback AGB Cookie-Einstellungen Compliance Datenschutz Impressum
Haufe Shop Controlling
Controlling Software strategisches & operatives Controlling Praxiswissen Kostenrechnung & Kalkulation Crashkurse Practice Alle Controlling Bücher Haufe Shop Buchwelt
 

    Weitere Produkte zum Thema:

    × Profitieren Sie von personalisierten Inhalten, Angeboten und Services!

    Unser Ziel ist es, Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Website anzubieten. Um Ihnen relevante und nützliche Inhalte, Angebote und Services präsentieren zu können, benötigen wir Ihre Einwilligung zur Nutzung Ihrer Daten. Wir nutzen den Service eines Drittanbieters, um Ihre Aktivitäten auf unserer Website zu analysieren.

    Mit Ihrer Einwilligung profitieren Sie von einem personalisierten Website-Erlebnis und Zugang zu spannenden Inhalten, die Sie informieren, inspirieren und bei Ihrer täglichen Arbeit unterstützen.

    Wir respektieren Ihre Privatsphäre und schützen Ihre Daten. Sie können sich jederzeit darüber informieren, welche Daten wir erheben und wie wir sie verwenden. Sie können Ihre Einwilligung jederzeit widerrufen. Passen Sie Ihre Präferenzen dafür in den Cookie-Einstellungen an.

    Mehr Informationen Nein, Danke Akzeptieren