Tools und Konzepte zur Unterstützung der Controllerarbeit

Werkzeugkiste für Controller

Titel- und Themenaspekte

• Die Autoren, Dipl.-Ing. Dietmar Pascher, Dipl.-Kfm. Jens Ropers und Prof. Detlev R. Zillmer sind Trainer und Partner der CA Controller Akademie. 
• Sie legen eine Neuauflage vor, die neben dem Schwerpunktthema Projektmanagement und -Controlling das Thema Berichtswesen ganzheitlich und zusammenhängend behandelt. 
• Das Buch ist entstanden in Kooperation mit der CA Controller Akademie und vermittelt Know-how und Sichtweisen dieses bedeutenden Trägers betriebswirtschaftlicher Weiterbildung. 
• Die Themen: Projektorganisation und Projektcontrolling, Projektdurchführung, agile Methoden, Scrum, Fallstudie zum Projektcontrolling, Balanced Scorecard, Operative Prozesse steuern, Controllers Berichtswesen und Kommunikation in der Arbeitswelt.
• Wichtige Stichworte (beispielhaft): Arbeitspaket, Beziehungen, Controller und Controlling, Daily Scrum, Ergebnisplan, Gliederungsverfahren, kommunikative Störung, Plan-Ist-Vergleich, Product Backlog, Sprints und Velocity. 

Buchmerkmale und Eindrücke

• Dieses Methodenbuch unterstützt die praktische Arbeit, orientiert und ermutigt Controller und Manager in ihrem praktischen Tun.
• Bemerkenswert ist die differenzierte Betrachtungsweise, die abwägende und suchende Denkweise.
• Vielfältige Hinweise und Empfehlungen ergänzen die themenbezogenen Ausführungen. 
• Ein gut lesbarer und verständlicher Text, der tief gegliedert und übersichtlich aufgebaut ist. Hervorhebungen und Auflistungen von z. B. relevanten Kriterien verstärken die thematische Vermittlung. 
• Eine Vielzahl von Tabellen und Abbildungen verdeutlicht und veranschaulicht die Betrachtungen. 
• Tipps und Beispiele verstärken den Praxisbezug. Dabei wird mehrfach nach der Rolle und Aufgabe der Controller gefragt. 
• Der Zugriff ist über ein detailliertes Inhaltsverzeichnis sowie über ein mehrseitiges Stichwortverzeichnis möglich.
• Insgesamt verbindet der Band eine Ratgeberfunktion mit praktischer Umsetzungshilfe.

Verlagspräsentation mit Blick ins Buch

Bibliografische Daten

Pascher/Ropers/Zillmer: Controllers Toolbox: Projekte und Projekte erfolgreich steuern. 3., vollständig neu bearbeitete und erweiterte Auflage. Wörthsee: Verlag für ControllingWissen 2018 – 327 Seiten, 49,95 EUR / E-Book 44,99 EUR

Management-Tools kompakt

Titel- und Themenaspekte

• Die Autoren, Dr. Christian Schawel und Dr. Fabian Billing, arbeiten den Angaben zufolge in verantwortungsvollen Positionen in internationalen Konzernen.
• Folgende Themen und Tools werden beispielsweise behandelt: ABC-Analyse, Alternativen-Bewertung, BCG-Matrix, Coaching, Entscheidungsbaum, Führungsmodelle, Konfliktmanagement, Offshoring, Portfolioanalyse, Storyline und 7-S-Modell.
• Bedeutende Stichworte sind u. a.: Gewinn, Investition, Mitarbeiter und Wertsteigerung.
• Der Band vermittelt in gedrängter Form das Wesentliche wichtiger Konzepte, Methoden, Modelle und Instrumente.

Buchmerkmale und Eindrücke

• Die Tools werden meistenteils auf je 2 – 3 Seiten strukturiert dargestellt.
• Bis auf wenige Ausnahme erfolgt die Beschreibung der Tools nach einer einheitlichen Struktur:1. Kurzbeschreibung, 2. Anwendungsgebiete, 3. Nutzen, 4. Voraussetzungen5. Kernelemente, 5. oder Vorgehen, 6. Quellen und weiterführende Literatur.
• Die Werkzeuge und Instrumentarien werden diesen Kategorien zugeordnet: 1. Strategisches Gestalten, z. B. strategische Managementansätze, 2. Steuerung und Kommunikation z. B. Kennzahlen und Konzepte der Unternehmensführung, 3. Analyse und Synthese, z. B. Kreativitätstechniken.
• Abbildungen und weitere didaktische Elemente, etwa Auflistungen, unterstützen die Vermittlung.
• Der Stoff wird auf verständliche Weise und in lesefreundlicher Form vermittelt.
• Alles im allem ein praxistaugliches Nachschlagewerk, welches das Entscheidende und Notwendige bedeutender Managementkonzepte kurz und bündig anwendungsorientiert beschreibt.

Verlagspräsentation mit Blick ins Buch

Bibliografische Daten

Schawel, Christian / Billing, Fabian: Top 100 Management Tools: Das wichtigste Buch eines Managers. Von ABC-Analyse bis Zielvereinbarung. 6. Auflage. Wiesbaden: Springer Gabler 2018 – 413 Seiten, Buch mit festem Einband + E-Book 39,99 EUR / E-Book 29,99 EUR

240 Strategiekonzepte in einem Buch

Titel- und Themenaspekte

• Der Autor wird verlagsseitig als „international tätiger Wettbewerbsstratege“ vorgestellt.
• Nach einer thematischen Einführung werden verschiedene Strategiekonzepte präsentiert und beschrieben, u. a. Marktstrategien, Wettbewerbsstrategien, Wachstumsstrategien, Innovationsstrategien.
• Zwei kurze Schlusskapitel widmen sich der Strategiekritik und der Zukunft der Strategie.
• Wesentliche Stichworte sind u. a. Agilität, Allianz, Aufmerksamkeit, Chancen, Differenzierung, Erfahrung, Geschäftsfeld, Innovation, Kernkompetenzen, Kundennutzen, Perspektive, Ressourcen und Wettbewerb.
• Ein Strategie-Check mit 13 kompakten Checklisten zu den verschiedenen Strategiekonzepten beschließt die Veröffentlichung.
• Der Band ist ein Bindeglied zwischen den Elementen der theoretischen Strategiediskussion und strategischen Praxisarbeit.

Buchmerkmale und Eindrücke

• Der Band lässt sich einsetzen als Handbuch zum Nachschlagen, als Leitfaden für die Strategiearbeit und als Ratgeber zum Umgang mit strategischen Aufgaben.
• Die einzelnen Strategiekonzepte werden jeweils kompakt auf i. d. R. 1 – 2 Seiten vermittelt. Dabei bietet der Autor neben einer Beschreibung auch seine persönliche Einschätzung.
• 63 Abbildungen veranschaulichen wesentliche Aussagen, verdeutlichen Kerninhalte und Zusammenhänge.
• Vermittelt werden einerseits in gedrängter Form Methoden- und Verständniswissen und andererseits vielfältige Anregungen zum strategischen Denken.
• Der Zugriff ist über ein detailliertes Inhaltsverzeichnis sowie über ein mehrseitiges Stichwortverzeichnis möglich. 
• Insgesamt kann die Auseinandersetzung mit dieser Veröffentlichung einen erfolgreichen Beitrag zur Gestaltung und Sicherung der Unternehmenszukunft leisten.

Verlagspräsentation mit Blick ins Buch

Bibliografische Daten

Scheuss, Ralph: Handbuch der Strategien: 240 Konzepte der weltbesten Vordenker. 3., komplett aktualisierte und überarbeitete Auflage. Frankfurt: Campus 2016 – 373 Seiten, Buch mit festem Einband 45,00 EUR/E-Book 39,99 EUR