Fachbeiträge & Kommentare zu Wesentlichkeitsanalyse

Rz. 8 Die durch die CSRD überarbeitete Bilanzrichtlinie (RL 2013/34/EU) verpflichtet nach der Umsetzung in nationales Recht bestimmte EU- und Drittstaatenunternehmen, zukünftig die European Sustainability Reporting Standards (ESRS) anzuwenden.[1] Nach dem RegE CSRD-UmsG wird § 289c Abs. 6 Satz 1 HGB-E die verpflichtende Anwendung der ESRS als Rahmenwerk für die Nachhaltigkei...mehr

Die zweite Offenlegungssäule des ESRS G1 befasst sich mit der Frage, wie Unternehmen ihr Geschäftsgebaren im Hinblick auf potenzielle Auswirkungen, Risiken und Chancen analysieren, steuern und weiterentwickeln – insbesondere im Verhältnis zu externen Geschäftspartnern wie Lieferanten und Dienstleistern. Im Zentrum steht die transparente Darlegung, wie Risiken wie Korruption,...mehr

Mit dem EU-Omnibus-Paket verfolgt die Europäische Kommission das Ziel, die Anforderungen der Nachhaltigkeitsberichterstattung praktikabler, fokussierter und insbesondere für KMU leichter umsetzbar zu gestalten – ohne die grundsätzliche Ambition der CSRD zu verwässern. Auch der ESRS G1 ist von diesen Anpassungen betroffen. Die überarbeiteten Vorgaben betreffen insbesondere dr...mehr

Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse ist ein wichtiges Steuerungsinstrument für zukunftsgerichtete Unternehmen. Zudem ist sie das Kernstück der Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß ESRS. Sie dient dazu, die wichtigsten Nachhaltigkeitsthemen zu identifizieren, die für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens und für seine Stakeholder von besonderer Bedeutung sind. Sie wird...mehr

In diesem Reiter finden Sie bereits vorausgefüllte Themen/IROs, die Sie an Ihr Unternehmen anpassen können. Die vorhandenen Themen/IROs sind allgemein gehalten und sollten noch an das Unternehmen angepasst werden. Sie können den Blattschutz aufheben, um ganze Zeilen zu löschen: So können Sie den Blattschutz aufheben (und später auch wieder das Blatt schützen). Sie können nach au...mehr

Wählen Sie zunächst in Spalte A ein passendes Themenfeld aus. Hier können Sie aus der Liste ein passendes Themenfeld aussuchen. Um die Arbeit für eine mögliche Berichterstattung zu erleichtern, zeigt Ihnen das Tool nach Auswahl des Themenfelds die zugehörigen Standards oder Abschnitte des ESRS oder VSME an. Die passenden Zuordnungen zu ESRS und VSME erscheinen automatisch. Dann ...mehr

Hinweis Ansicht der Screenshots Dieses Kapitel enthält zur Veranschaulichung viele Screenshots. Diese sind in dieser Ansicht leider nicht hoch aufgelöst. Über einen Rechtsklick mit der Maus auf den jeweiligen Screenshot können Sie diesen in einem neuen Tab in hoher Qualität anzeigen lassen. Das eigentliche Tool besteht aus 3 Reitern, dem Reiter "Finanz. Wesentlichkeit" und den...mehr

Überblick Zum Download des Excel-Tools Die hier verwendete Methodik bietet einen pragmatischen und einfachen Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse. Sie soll helfen, die wesentlichen Themen im Unternehmen zu erfassen und zu bewerten, ohne sich in den Detailtiefen der Bewertung zu verlieren. Es handelt sich um eine Abschätzung, die für die strategische Ausrichtung oder die fre...mehr

Zusammenfassung Überblick Zum Download des Excel-Tools Die hier verwendete Methodik bietet einen pragmatischen und einfachen Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse. Sie soll helfen, die wesentlichen Themen im Unternehmen zu erfassen und zu bewerten, ohne sich in den Detailtiefen der Bewertung zu verlieren. Es handelt sich um eine Abschätzung, die für die strategische Ausrichtu...mehr

Die hier verwendete Methodik bietet Ihnen einen pragmatischen und einfachen Einstieg in die Wesentlichkeitsanalyse. Sie soll einen realistischen Einstieg ermöglichen und kann bei wachsendem Reifegrad und Anspruch jederzeit erweitert werden. Der Fokus liegt auf Fortschritt statt auf Perfektion. Denn jeder Schritt in die richtige Richtung ist ein guter Schritt. Wir empfehlen, d...mehr

Wie bei jeder Wesentlichkeitsanalyse ist es im ersten Schritt wichtig, Themen zu finden und zu formulieren. Die ESRS verwenden hier die IROs (Impacts, Risks and Opportunities), also die Auswirkungen des Unternehmens auf die Welt und die Risiken und Chancen, die sich durch eine sich verändernde Welt für das Unternehmen ergeben. Diese Vorgehensweise ist sehr sinnvoll, kann abe...mehr

4.1.1 Variante A im Reiter "Wesentlichkeitsanalyse": Wählen Sie zunächst in Spalte A ein passendes Themenfeld aus. Hier können Sie aus der Liste ein passendes Themenfeld aussuchen. Um die Arbeit für eine mögliche Berichterstattung zu erleichtern, zeigt Ihnen das Tool nach Auswahl des Themenfelds die zugehörigen Standards oder Abschnitte des ESRS oder VSME an. Die passenden Zuord...mehr

5.1 Anregung zur Bewertung der Themen/IROs Die Durchführung der Bewertung erfolgt idealerweise in einem moderierten Workshop mit Fachleuten aus verschiedenen Abteilungen. Falls die Liste der Themen/IROs sehr lang ist, bietet es sich an, vor einem Workshop in größerer Runde mit ausgewählten Fachleuten durch deren jeweiliges Fachgebiet zu gehen, die Themen/IROs zu bewerten und ...mehr

Beide Methoden können eingesetzt werden. Das Tool bietet die Flexibilität, sowohl ganze Themenfelder auszusortieren (Top down) als auch sehr granular Einzelthemen zu bewerten und erst durch die Bewertung auszusortieren (Bottom up).mehr

Die ESRS bewerten Auswirkungen und Finanzielle Wesentlichkeit nach unterschiedlichen Logiken. Die Auswirkungen werden typischerweise qualitativ auf Basis von Schweregrad, Ausmaß, Irreversibilität und Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet, die Risiken / Chancen quantitativ-finanziell, aufgrund von potenzieller finanzieller Auswirkung und Eintrittswahrscheinlichkeit. Die Wesent...mehr

Um eine einfache Bedienung des Tools zu gewährleisten, haben wir einen Blattschutz eingesetzt, dieser kann jedoch jederzeit aufgehoben werden, um das Tool nach eigenen Vorstellungen anzupassen (es ist hierfür kein Passwort erforderlich). So ist es zum Beispiel möglich, eine weitere Spalte einzufügen, wenn Sie gerne in Auswirkungen, Risiken und Chancen unterscheiden möchten.mehr

Mithilfe des Tools können Sie eine klare Priorisierung von Themen mit Auswirkungen auf Umwelt und Gesellschaft für Ihr Unternehmen vornehmen. Ebenso können Sie die finanziellen Risiken und Chancen Ihres Unternehmens erfassen und bewerten. Damit verfügen Sie über eine sehr gute Grundlage für Ihre Strategie, Berichterstattung und interne Steuerung. Wir haben das Tool praxisgere...mehr

Die Durchführung der Bewertung erfolgt idealerweise in einem moderierten Workshop mit Fachleuten aus verschiedenen Abteilungen. Falls die Liste der Themen/IROs sehr lang ist, bietet es sich an, vor einem Workshop in größerer Runde mit ausgewählten Fachleuten durch deren jeweiliges Fachgebiet zu gehen, die Themen/IROs zu bewerten und die eindeutig nicht wesentlichen Themen/IR...mehr

Die Bewertung der Themen/IROs betrachtet jeweils sowohl die Bewertung der Auswirkung als auch die Bewertung der finanziellen Wesentlichkeit. Sie eignet sich somit insbesondere für Auswirkungen kombiniert mit Risiken/Chancen. Sollte es sich lediglich um eine Auswirkung handeln, kann die finanzielle Wesentlichkeit auf "niedrig" gesetzt werden, handelt es sich um ein Risiko ode...mehr

Im Rahmen der strategischen Entwicklung einer fundierten Dekarbonisierungsstrategie für Scope 1 und 2 ist es unerlässlich, sowohl die wesentlichen Emissionsquellen zu identifizieren als auch die daraus resultierenden Risiken systematisch zu bewerten. Nur so können Maßnahmen priorisiert und strategisch ausgerichtet werden – mit maximaler Wirkung und geringstmöglichen Folgekos...mehr

Die Wahrnehmung gesellschaftlicher Verantwortung von Unternehmen sollte sich entsprechend der Definition der ISO 26000 und dem EU-Verständnis aus dem Jahr 2011 an den unternehmensspezifischen Auswirkungen auf die Gesellschaft und Umwelt ausrichten. Eben diese Auswirkungen werden heute anhand der o. g. ESG-Kriterien abzubilden versucht – die Verantwortung eines Unternehmens k...mehr

Die Personalarbeit hat eine direkte und eine unterstützende Funktion bei der Umsetzung eines unternehmensweiten CSR-Managements. Direkte und unterstützende CSR-Aufgaben der Personalarbeitmehr

Nachfolgend werden einige der wichtigen, branchenübergreifend anwendbaren Dokumente (Normen, Standards, Leitlinien) mit Bezug zu CSR vorgestellt, die von zahlreichen Unternehmen beachtet oder angewendet werden. Themenübergreifendmehr

Die internationale Norm, die 2011 als DIN-Norm in das deutsche, 2021 in das europäische Normenwerk aufgenommen wurde, stellt den ersten, im internationalen Konsens entwickelten Leitfaden für ein systematisches CSR-Management dar. Ihre Inhalte wurden von zahlreichen nationalen, branchenspezifischen, aber auch internationalen Initiativen aufgegriffen. So wurden sowohl die OECD...mehr

Wesentlichkeitsanalysen haben sich in den vergangenen Jahren zu einem verbreiteten Instrument entwickelt. Sie sollen Unternehmen Orientierung darin geben, welche Nachhaltigkeitsaspekte für sie von besonderer Relevanz sind. Wurden sie lange als Mittel der Nachhaltigkeitsberichterstattung genutzt, finden sie immer mehr Anwendung für eine klare Nachhaltigkeitsstrategie in Unter...mehr

Überblick Der Beitrag bietet eine umfassende Anleitung zur Umsetzung von Nachhaltigkeit KMU und betont dabei die Bedeutung einer langfristigen Strategie mit iterativen Verbesserungen sowie die aktive Beteiligung aller Mitarbeitenden an nachhaltigen Initiativen im Unternehmen. Der Beitrag umfasst folgende Kapitel: Umsetzung von Nachhaltigkeit : KMU sollten schrittweise vorgehen,...mehr

Die IST-Analyse zeigt den Status Quo des Unternehmens bezüglich Nachhaltigkeit und bildet so eine fundierte Entscheidungsgrundlage für weitere Schritte in Richtung Wesentlichkeitsanalyse, Nachhaltigkeitsstrategie, Nachhaltigkeitsmanagement und Nachhaltigkeitsberichterstattung. Mit der IST-Analyse werden die Prozesse und Arbeitsabläufe in Sachen Nachhaltigkeit im Unternehmen ...mehr

Überblick HINWEIS : Die EU-Kommission möchte mit einer Omnibus-Initiative weitreichende Änderungen zur Entbürokratisierung der Nachhaltigkeitsberichts- und Aufsichtspflichten für Unternehmen vornehmen. Die zahlreichen Entwicklungen in den kommenden Wochen und Monaten werden im Beitrag "Omnibus-Initiative: Entwurf mit weitreichenden Änderungen an CSRD, EU-Taxonomie und CSDDD v...mehr

Die Wesentlichkeitsanalyse wird nun genutzt, um sie im Rahmen einer Lückenanalyse mit bestehenden Zielen, Maßnahmen und Prozessen abzugleichen. Dabei wird das Wissen über negative Nachhaltigkeitsauswirkungen und -risiken in diesem Prozessschritt mithilfe einer Soll-Ist-Analyse in Maßnahmen zur Gestaltung und Optimierung von Zielen, Prozessen und Maßnahmen der nachhaltigen Li...mehr

Ziel eines nachhaltigen Lieferkettenmanagements ist es, negative Auswirkungen auf Menschen und Umwelt zu beheben oder zumindest zu minimieren sowie eine verantwortungsbewusste Unternehmensführung zu fördern. Dafür ist eine Betrachtung aller Wertschöpfungsschritte von Waren und Dienstleistungen unter wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Gesichtspunkten notwendig: von d...mehr

Für eine fundierte Analyse der Lieferkette empfiehlt es sich, die den eigenen Produkten und Dienstleistungen in der Wertschöpfung vor- und nachgelagerten Lieferkettenstufen zu identifizieren. Dafür müssen die Produkte, Tätigkeiten oder Dienstleistungen der direkten Lieferanten sowie der Unterlieferanten erfasst werden. Vier Fragen sind dabei zu beantworten: Was sind die vor- ...mehr

Im nächsten Prozessschritt sollten die zuvor erfassten wesentlichen Nachhaltigkeitsauswirkungen bewertet und priorisiert werden. Auswirkungen auf Umwelt und betroffene Personen(-gruppen) sind dabei ausschlaggebend. Die einzelnen Risiken sollten identifiziert und bewertet werden, um eine Definition der nachhaltigen Lieferkette im Unternehmen vornehmen zu können. Bei der Bewert...mehr

Die EFRAG hat eine umfassende Studie mit einer Kosten-Nutzen-Analyse des neuen VSME-Standards veröffentlicht. [1] Nach dieser Studie profitieren KMU erheblich von einer Anwendung des überarbeiteten und vereinfachten VSME-Standards: Gesteigerte Wettbewerbsfähigkeit: Sie können ihre Wettbewerbsfähigkeit durch eine stärkere Marktposition verbessern. Die erhöhte Transparenz schaff...mehr

Die Offenlegungspflichten des ESRS E1 folgen der grundsätzlichen Gliederung der ESRS und umfassen folgende Teilbereiche (siehe Abb. 2), die im Anschluss mit einem besonderen Fokus auf den Einkauf analysiert werden: Strategie Management der Auswirkungen, Risiken und Chancen Parameter und Ziele Abb. 2: Übersicht aller Teilstandards des ESRS E1 Im Mittelpunkt stehen die originären T...mehr

Der Teilstandard ESRS E1-6 verpflichtet Unternehmen zur vollständigen Offenlegung ihrer Treibhausgasemissionen in Scope 1, Scope 2 und Scope 3, wie es durch das international anerkannte Greenhouse Gas Protocol definiert ist (siehe Abb. 2). Diese dreistufige Kategorisierung ist zentral für die standardisierte Klimabilanzierung und bildet die Grundlage zur Bewertung klimabezog...mehr

Die dritte Säule der Offenlegungspflichten umfasst insgesamt folgende sechs Teilstandards: ESRS E1-4: Ziele in Bezug auf Strategien zum Klimaschutz und zur Anpassung an den Klimawandel Der Teilstandard ESRS E1-4 verpflichtet Unternehmen zur Offenlegung konkreter, überprüfbarer Zielsetzungen, die sich aus der strategischen Ausrichtung in Bezug auf den Klimawandel ergeben. Diese...mehr

Wichtig Die Wesentlichkeitsanalyse (Materialitätsanalyse) ist ein entscheidendes Instrument, um die Vielfalt von Nachhaltigkeit handhabbar zu machen, Prioritäten zu setzen und strategische Entscheidungen zu treffen. Sie ist ein Analysewerkzeug zur Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen einer Organisation. Mithilfe der Analyse werden Themen identifiziert, die für Unt...mehr

Grundsätzlich wird im Idealfall mit einer Stakeholder- und Materialitätsanalyse (auch Wesentlichkeitsanalyse genannt) gestartet. Hierbei definiert ein Unternehmen, welche Stakeholder (Mitarbeiter, Kunden, NGOs, Shareholder etc.) es hat und welche Nachhaltigkeitsthemen aus Sicht des Unternehmens und dieser Stakeholder für das Unternehmen bedeutend sind. Diese Vorarbeit ist wi...mehr

Viele Unternehmen stehen aktuell vor der Herausforderung, die CSRD bei sich im Unternehmen umzusetzen. Häufig steht die Sicherstellung der Compliance hier im Vordergrund. Unternehmen, die sich bereits auf dem Weg gemacht haben, die neuen Anforderungen zu implementieren, stellen häufig fest, dass sich die Umsetzung über mehrere Jahre hinzieht und mit einem erheblichen Ressour...mehr

Um die Zielerreichung im Rahmen der Strategie nachverfolgen zu können, sollte ein belastbares Reporting für die wichtigsten Kennzahlen aufgesetzt werden. Dieses sollte zumindest mittelfristig in Qualität und Regelmäßigkeit an das Finanzreporting anschließen. Nur wenn Nachhaltigkeitskennzahlen mit gleicher Relevanz verfolgt werden, kann die Strategie auch erfolgreich umgesetz...mehr

Das Nachhaltigkeitsmanagement wird zu einem strategischen Instrument und sollte in allen Entscheidungsprozessen von Organisationen berücksichtigt werden, um das Unternehmen zukunftssicher aufzustellen und die natürlichen Ressourcen langfristig zu erhalten. Die Definition der Nachhaltigkeitsstrategie ist komplex und erfordert ein klares Verständnis der Ausgangslage der jeweil...mehr

Das strategische Nachhaltigkeitsmanagement hilft auch dabei, den immer anspruchsvolleren, teilweise widersprüchlichen, Erwartungen verschiedener Stakeholder gerecht zu werden. Hinweis Stakeholder sind Gruppen oder Einzelpersonen, die die Verwirklichung der Ziele der Organisation beeinflussen können oder davon betroffen sind. Hinweis Stakeholder-Gruppenmehr

Das Projekt CSRD stellt die Unternehmen vor große Herausforderungen, die es gilt, effektiv, effizient und frühzeitig anzugehen, um eine erfolgreiche CSRD-Berichterstattung und Integration sicherzustellen. In der Praxis treten dabei vor allem folgende Herausforderungen innerhalb der Unternehmen auf: Umfang und Unklarheit: Die CSRD verlangt von Unternehmen, eine Vielzahl nicht-...mehr

Für eine gesetzeskonforme und ressourceneffiziente Implementierung der Nachhaltigkeitsberichterstattung ist im ersten Schritt die Erstellung einer unternehmensspezifischen Nachhaltigkeitsroadmap von zentraler Bedeutung.[1] Erst diese Roadmap schafft die Grundlage für eine strukturierte Berichterstattung, wobei die Sustainability Due Diligence als Fundament dient, um eine nac...mehr

Abb. 5: Vorgehensmodell IRCONA der Integration des Nachhaltigskeitsreportings und -controllings[1] Ein gemeinsamer Datenpool sowohl für die externe Berichterstattung als auch das interne Controlling, um Datensilos zu vermeiden, ist folglich anzustreben. Hierbei darf es durchaus zu Abweichungen bei der Berichtstiefe und Merkmalsausprägungen kommen. Abb. 5 stellt dazu den grund...mehr

Mit Blick auf die immer höhere Komplexität von Strategien und das Einbeziehen der Mitarbeiter in den Strategieprozess, sollten Strategien iterativ entwickelt und die wichtigsten strategischen Hypothesen getestet werden. Die Mitgliedsstaaten der UN haben sich 17 UN-Nachhaltigkeitsziele oder Sustainable Development Goals (SDGs) gesetzt, die in der Agenda 2030 für nachhaltige En...mehr

Rz. 79 [Autor/Zitation] Die durch die CSRD eingeführten Änderungen werden Unternehmen in der Zukunft vor große Herausforderungen stellen (so auch Kirsch, DStZ 2023, 762, 772). Dies gilt nicht nur für Unternehmen, die das erste Mal verpflichtet sind, eine nichtfinanzielle Erklärung zu veröffentlichen, sondern auch für Unternehmen, die bereits jetzt in den Anwendungsbereich der...mehr

Wichtig Scope-3-Emissionen Scope-3-Emissionen nach dem Greenhouse Gas Protocol (GHG Protocol) umfassen alle indirekten Treibhausgasemissionen entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, die nicht unter Scope 1 (direkte Emissionen) oder Scope 2 (indirekte Emissionen aus eingekaufter Energie) fallen. Das GHG unterscheidet im Bereich des Scope 3 der indirekten Emissionen...mehr

Eine fundierte Klimastrategie beginnt mit der exakten Erfassung aller Treibhausgasbeiträge eines Unternehmens, denn nur messbare Größen erlauben es, Ziele zu setzen, Fortschritte zu prüfen und Verantwortung klar zuzuweisen. Grundlage dafür ist das "Carbon Accounting", das sämtliche klimawirksamen Gase in Kohlendioxidäquivalente (CO2eq) umrechnet; ihr Treibhauspotenzial wird ...mehr

Ein Bericht, der den Anforderungen der ISO 14064-1 entspricht, muss folgende Inhalte abdecken: 1. Einleitung und Zielsetzung: Klare Beschreibung des Zwecks des Berichts: Dient er der rein internen Dokumentation, der Veröffentlichung oder als Grundlage für eine Zertifizierung des CCF nach der zugehörigen Zertifizierungnorm ISO 14064-3? Bezugnahme auf die normative Grundlage (Sta...mehr