Fachbeiträge & Kommentare zu Nachhaltigkeitscontrolling

Selbst wenn dem Controlling Energieverbräuche für die Zuordnungen zu Dimensionen vorliegen, fehlt es häufig an Standardisierung und operativer Anschlussfähigkeit. Dies sollen zwei Beispiele aus der Praxis exemplarisch aufzeigen: Fehlende Heizwerte in offiziellen Quellen – Beispiel Biogas: Nicht jeder Energieträger ist in den Standardwerken des BAFA oder in branchenspezifische...mehr

Im Rahmen des EDNA-Projekts zeigt sich anhand des Fertigungsunternehmens das zentrale Problem, dass der so ermittelte Energieverbrauch pauschal durch die Anzahl produzierter Einheiten geteilt wird. Dies greift in einer komplexen Produktionsumgebung mit heterogenem Produktspektrum und variierendem Maschinenpark oft zu kurz. Unterschiedliche Produkte durchlaufen unterschiedlic...mehr

Akinte, O. O., Ratchapan, R., Nakthanom, S., Prompinit, K., & Plangklang, B. (2025): MDPI – Performance Ratio and Econometrics of a Community Waste Power Plant (Biogas) System. In Sustainability, Band 17, Heft 11, https://doi.org/10.3390/su17115187 BauNetz (2024): Brennstoff Erdgas. https://www.baunetzwissen.de/heizung/fachwissen/brennstoffe-energietraeger/erdgas-161124Letzte...mehr

Um den Energieverbrauch aus Brennholz gemäß ESRS E1-5 in MWh auszuweisen, reicht die bloße Angabe der eingesetzten Masse nicht aus. Zwar ist die Einsatzmenge ein relevanter Einflussfaktor, jedoch erfordert die Umrechnung in eine energetische Größe zusätzlich den Heizwert des eingesetzten Brennstoffs. Heizwertangaben stellt beispielsweise das BAFA zur Verfügung, vgl. (Bundesa...mehr

Die produktbezogene Energieverbrauchsanalyse in Fertigungsunternehmen gewinnt im Spannungsfeld von aktueller Energiesituation, Effizienznotwendigkeit, Nachhaltigkeit und Regulatorik an Bedeutung. U.a. hier setzt das BMFTR-EDNA-Projekt an, indem es über IT-Technologien von der Shop-Floor-Ebene Daten erhebt und für Nachhaltigkeitsdashboards direkt verfügbar macht. Der vorgestel...mehr

Mit der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) steigt sowohl die Zahl der berichtspflichtigen Unternehmen als auch das Transparenzniveau. Besonders das produzierende Gewerbe steht vor der Herausforderung, Daten für die Kennzahlen auf Shopfloor-Ebene zu erheben und bis hin zur Geschäfts(feld)steuerung bereitzustellen. Gleichzeitig wird Nachhaltigkeit zunehmend zu...mehr

In der Praxis ist dies jedoch nur ein Teil des gesamten Energiebedarfs eines Unternehmens. Neben den produktionsbezogenen Energieverbräuchen entstehen weitere, nicht direkt zuordenbare Verbräuche, beispielsweise für Heizung, Beleuchtung, IT-Infrastruktur oder Büroarbeitsplätze. Um den Gesamtenergieverbrauch inkl. der Nebenverbräuche auf einzelne Produkte oder Produktionsbere...mehr

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CSR- bzw. Nachhaltigkeitsaktivitäten nehmen einen wichtigen Stellenwert in den Unternehmen ein, der zukünftig noch deutlich zunehmen wird. Die Nachhaltigkeitsberichterstattung wird – trotz Omnibus-Initiative – gleichzeitig auf einen größeren Kreis von Unternehmen ausgedehnt. Aktionismus bei den Maßnahmen einschl. deren Reporting kann schnell zur Gefahr des sog. Greenwashings...mehr

Überblick Nachhaltigkeitsmaßnahmen erlangen zunehmende Bedeutung in Unternehmen der Fertigungsindustrie. Insbesondere für die umfassende Berichterstattung wird ein Nachhaltigkeitscontrolling, das hierfür Daten liefert und auch die Weiterentwicklung verfolgt, mithin notwendig. In dem Beitrag wird ein spezifisches CSR-Reifegradmodell vorgestellt, das auf Basis einer übersichtl...mehr

2.1 Das Grundprinzip des CSR-Reifegradmodells In der Literatur finden sich seit über einer Dekade Modelle zur Einstufung von CSR-Aktivitäten mit unterschiedlichen Zielsetzungen. Zu nennen sind hier z. B. die CSR-Reifegradpyramide nach Schneider, das Reifegradmodell für ein datenbasiertes Nachhaltigkeitsmanagement nach Glanze, Nüttgens und Ritzrau sowie das CSR Development Maturi...mehr

Zusammenfassung Überblick Nachhaltigkeitsmaßnahmen erlangen zunehmende Bedeutung in Unternehmen der Fertigungsindustrie. Insbesondere für die umfassende Berichterstattung wird ein Nachhaltigkeitscontrolling, das hierfür Daten liefert und auch die Weiterentwicklung verfolgt, mithin notwendig. In dem Beitrag wird ein spezifisches CSR-Reifegradmodell vorgestellt, das auf Basis e...mehr

Zur Einstufung des CSR-Reifegrads werden die Bewertungskriterien um einen Scoringansatz ergänzt. Das Modell zur Festlegung des Reifegrades umfasst dabei die in Abb. 4 aufgelisteten 8 Kriterien, die sich an den in der Literatur vorgefundenen Modellen von Glanze et al. und Głuszek orientieren.[1] Der Bewertungsansatz berücksichtigt hierbei, dass Unternehmen unterschiedliche Sc...mehr

Erfolgreiches Wirtschaften im Sinne der Gewinnmaximierung um jeden Preis gehört der Vergangenheit an. Neben die ökonomische treten nun auch die soziale und ökologische Dimension. Im Kontext der aktuellen Diskussionen über den Klimawandel und den menschlich verursachten Anteil daran, erhält eine neue Anforderung große Bedeutung: Die Nachhaltigkeit im Sinne des Klimaschutzprog...mehr

Das Reifegradmodell umfasst 5 Stufen mit ihren Merkmalen, die in Abb. 4 aufgeführt sind und im Folgenden kurz skizziert werden sollen. Abb. 4: Bewertungskriterien zur Einstufung in das Reifegradmodell, eigene Darstellung auf Basis von Glanze et al. (2020); Głuszek (2018); Schneider (2012) CSR 0.0 CSR 0.0 dient der Einordnung von Unternehmen, die noch keinerlei CSR-Bemühungen um...mehr

In der Literatur finden sich seit über einer Dekade Modelle zur Einstufung von CSR-Aktivitäten mit unterschiedlichen Zielsetzungen. Zu nennen sind hier z. B. die CSR-Reifegradpyramide nach Schneider, das Reifegradmodell für ein datenbasiertes Nachhaltigkeitsmanagement nach Glanze, Nüttgens und Ritzrau sowie das CSR Development Maturity Model nach Głuszek.[1] Das im Weiteren vorg...mehr

Aurich/Ilsen/Mert/Kirsch, Nachhaltigkeit in der Produktion – Aufgabenstellungen und Lösungsansätze. In: von Hauff/Nguyen (Hrsg.): Fortschritte in der Nachhaltigkeitsforschung: Nomos Verlagsgesellschaft mbH & Co. KG, 2018, S. 231–252. Bundesministerium für Arbeit und Soziales, CSR – Standards. Online verfügbar unter https://www.csr-in-deutschland.de/DE/CSR-Allgemein/CSR-in-der...mehr

Fachwissen und Methodenkenntnis spielen eine wesentliche Rolle, um nachhaltiges Handeln im Betrieb zu fördern. Welches Wissen wo genau benötigt wird, ist in jedem Unternehmen sehr unterschiedlich. HR fällt die Aufgabe zu, die Wissens- und Kompetenzbedarfe zu erkennen und entsprechende Angebote zu schaffen: Fachwissen, das heißt Nachhaltigkeitsexpertise oder CSR-Fachwissen bei...mehr

Die Fertigungsindustrie ist aufgrund ihres Anteils an der Wertschöpfung in Deutschland und ihres Ressourcenverbrauchs ein Schlüsselbereich bei der Erreichung der Klimaschutzziele. Zahlreiche Prozesse sind ressourcen­intensiv und Kandidaten für eine Optimierung unter Nachhaltigkeitsaspekten. Dies ist Motivation des BMWK-Projektes EDNA (Edge Datenwirtschaft in der nachhaltigen...mehr

Abb. 5: Vorgehensmodell IRCONA der Integration des Nachhaltigskeitsreportings und -controllings[1] Ein gemeinsamer Datenpool sowohl für die externe Berichterstattung als auch das interne Controlling, um Datensilos zu vermeiden, ist folglich anzustreben. Hierbei darf es durchaus zu Abweichungen bei der Berichtstiefe und Merkmalsausprägungen kommen. Abb. 5 stellt dazu den grund...mehr

Performance Measurement-Systeme verfügen mit ihrem strategischen Fokus, der Konnektivität der Informationen und der Berücksichtigung unterschiedlicher Stakeholder-Interessen grundsätzlich über einen starken Bezug zu den CSR- bzw. Nachhaltigkeitskonzepten und deren Kennzahlen. Moderne Performance Measurement-Systeme sind dabei heute u. a. durch die: Ausgewogenheit der mehrdime...mehr

Überblick Das Controlling steht vor der Herausforderung des Aufbaus eines Nachhaltigkeitscontrollings. Gleichzeitig fordert die EU die schrittweise Einführung der Nachhaltigkeitsberichterstattung. Es gilt beide Konzepte zu verknüpfen, um weitere Datensilos zu vermeiden. Im vorliegenden Beitrag wird nach Vorstellung des Cases der KRONE Gruppe im Bereich der Nachhaltigkeitsber...mehr

Alter, Strategisches Controlling, 3. Aufl., 2023. Apitz et al., Nachhaltigkeitsorientiertes Investitionscontrolling, in: Controlling, 35. Jg., Heft 1, 2023, S. 20-27. Arbeitskreis "Corporate Governance Reporting" der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. (2025), Nichtumsetzung der CSRD zum 31.12.2024: Konsequenzen für die Tätigkeit des Aufsichtsrats, in: DB, 78...mehr

Auf Basis dieser Überlegungen – dem Unternehmenszweck, dem Wertekonzept, der Umfeld- und Stakeholderanalyse – gilt es das Geschäftsmodell zu entwickeln bzw. anzupassen. Das Business Model Canvas ist ein Konzept, das hierbei unterstützen kann, indem es hilft, das Geschäftsmodell einfach zu strukturieren und zu visualisieren.[1]. Abb. 9: Das Business-Modell Canvas Im Business Mo...mehr

Voraussetzung für die Einführung einer internen CO2-Bepreisung ist neben der Verpflichtung der Geschäftsführung vor allem eine belastbare Bilanzierung von CO2-Emissionen (Carbon Accounting). Den Rahmen hierfür bildet das GHG Protocol, das sich als de-facto-Standard etabliert hat. Diese allgemeinen Prinzipien und Regeln gilt es in den unternehmensspezifischen Kontext zu übers...mehr

Um die Integrität und Zuverlässigkeit der ESG-Daten zu gewährleisten, wurden frühzeitig Experten aus dem Bereich Group Audit in die Erhebungs- und Berichtsprozesse eingebunden. Regelmäßige Überprüfungen und Validierungen helfen, Fehler und Ineffizienzen frühzeitig zu erkennen und zu korrigierenmehr

Zusammenfassung Überblick Der Beitrag gibt einen Überblick über die 2023 veröffentlichte Sustainability Agenda der TUI Group und ihre wissenschaftsbasierten Ziele für Emissionseinsparungen. Mit einem strikten Projektcontrolling überwacht TUI die konsequente Umsetzung der für die Erreichung dieser Ziele definierten Maßnahmen. ESG-Kennzahlen werden über die einheitliche Plattfo...mehr

Überblick Der Beitrag gibt einen Überblick über die 2023 veröffentlichte Sustainability Agenda der TUI Group und ihre wissenschaftsbasierten Ziele für Emissionseinsparungen. Mit einem strikten Projektcontrolling überwacht TUI die konsequente Umsetzung der für die Erreichung dieser Ziele definierten Maßnahmen. ESG-Kennzahlen werden über die einheitliche Plattform "Sphera" erh...mehr

Der Reise- und Tourismusmarkt leistet einen erheblichen Beitrag zur Weltwirtschaft und der sozialen Entwicklung von Ländern. Er schafft Arbeitsplätze, bietet Bildung und verbessert die Sozial- und Umweltstandards in den Destinationen. Gleichzeitig führt Tourismus zu Emissionen von Klimagasen, Ressourcenverbrauch und anderen belastenden Effekten auf die Umwelt. Mit wachsender ...mehr

Zuverlässig ermittelte quantitative ESG-Kennzahlen gewinnen für die TUI Group als börsennotiertes Unternehmen immer mehr an Bedeutung, da Stakeholder den Transformationspfad des Konzerns verstehen wollen und aktiv hinterfragen. Auch Investoren und Kapitalgeber achten zunehmend auf das Thema Nachhaltigkeit. Seit dem Geschäftsjahr 2017 berichtet TUI in einer Nichtfinanziellen E...mehr

Die Datenerhebung erfolgt dezentral in den verschiedenen Geschäftsbereichen der TUI Group, darunter Hotels, Kreuzfahrtschiffe und Fluggesellschaften. Der Datenfluss lässt sich in drei Hauptschritte unterteilen: Datenerhebung (Input), Datenverarbeitung und Reporting (Output). Datenerhebung (Input): Im Gegensatz zu den Fluggesellschaften und Kreuzfahrtlinien verfügt das Hotelpo...mehr

Um die Erhebung und Berichterstattung von ESG-Kennzahlen effizient und zuverlässig zu gestalten, hat die TUI Group die Software "Sphera" eingeführt (Abb. 2). Abb. 2: Prozessdarstellung für das ESG Datenmanagement in Sphera Diese Lösung ermöglicht es, ESG-Daten (KPIs) automatisiert und überprüfbar zu erfassen und zu konsolidieren. Bei der Auswahl der Software standen folgende Ü...mehr

Für die drei Kernbereiche der TUI Sustainability Agenda – People, Planet und Progress – wurden detaillierte Programme ausgearbeitet, die aktuell umgesetzt werden. Beispiel "Planet": TUI möchte bis spätestens 2050 im gesamten Unternehmen sowie in der Lieferkette Net-ZeroEmissionen erreichen. Als wichtigen Zwischenschritt zum Net-Zero-Unternehmen hat sich TUI zu Emissionsreduk...mehr

Die Umsetzung der TUI Sustainability Agenda wird von einem internationalen Nachhaltigkeitsteam vorangetrieben und gesteuert, in engem Austausch mit Nachhaltigkeitsexperten in den verschiedenen Geschäftsbereichen. Für die Nachverfolgung der einzelnen Maßnahmen setzt die TUI Group auf das Investitions- und Projektcontrolling, das auch in anderen Transformationsprojekten des Ko...mehr

Doch wie lässt sich diese Verantwortung in konkrete Maßnahmen und Strategien umsetzen? Ein Beispiel bietet die TUI Group, die Nachhaltigkeit zu einem zentralen Managementprinzip und einem Eckpfeiler ihrer Strategie zur kontinuierlichen Wertsteigerung gemacht hat. Die TUI Sustainability Agenda ist der strategische Rahmen für die Nachhaltigkeitsinitiativen und Programme des To...mehr

Zusammenfassung Überblick Die Nachhaltigkeit in Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Dabei ist die effektive Steuerung von Nachhaltigkeitsaspekten im Controlling ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die Identifikation und Nutzung von relevanten Steuerungskennzahlen zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen stellen eine maßgebliche Herausforderung dar. Die St...mehr

Für ein strategisch fundiertes Nachhaltigkeitscontrolling empfiehlt sich für Kleinbetriebe folgende Vorgehensweise: Erstellen Sie eine Liste von Themen, die aus Ihrer Sicht als Nachhaltigkeitsperspektiven abzudecken sind (betriebsinternes Nachhaltigkeits-Assessment). Für eine solche Themenliste empfiehlt sich ein Blick in die verschiedenen Regelwerke zum Nachhaltigkeitsmanage...mehr

Im Rahmen dieses Beitrags wurde eine systematische Vorgehensweise zur Entwicklung von Steuerungskennzahlen des Nachhaltigkeitsaspekts "Umwelt" dargestellt. Mithilfe eines konkreten Berechnungsbeispiels aus der Logistikbranche ist es einerseits mit einem 3-stufigen Ansatz gelungen, umweltbezogene Steuerungskennzahlen für die Praxis zu entwickeln. Anderseits konnte dabei insbe...mehr

Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz, Neue Mobilitätsindustrien und Logistik, online verfügbar unter: https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Artikel/Branchenfokus/Industrie/branchenfokus-neue-mobilitatsindustrien-und-logistik.html, Abrufdatum 18.9.2024. Europäische Kommission (2023). DELEGIERTE VERORDNUNG (EU) DER KOMMISSION zur Ergänzung der Richtlinie 2013/34/EU des E...mehr

Die EU-Kommission hat mit dem EU-Aktionsplan "Sustainable Finance" den Fahrplan zur Erreichung der Nachhaltigkeitsziele gesetzt.[1] Zudem soll mit dem 2019 von der EU vorgestellten "Green Deal" bis 2050 Klimaneutralität (Netto-Null-Pfad) erreicht werden.[2] Basierend auf dem Green Deal spielt insbesondere die EU-Taxonomie-Verordnung bei der Lenkung der Unternehmenstätigkeite...mehr

Um für das Controlling spezifische Kennzahlen zur Steuerung hin zu einer ökologisch nachhaltigen Wirtschaftstätigkeit zu entwickeln, sind vorerst die Kriterien dieser Wirtschaftstätigkeit im Rahmen einer 3-stufigen Systematik festzulegen. Diese Systematik ist in der Abb. 2 dargestellt. An erster Stelle ist der mit der Wirtschaftstätigkeit des Unternehmens verbundenen NACE-Co...mehr

Überblick Die Nachhaltigkeit in Unternehmen gewinnt zunehmend an Bedeutung. Dabei ist die effektive Steuerung von Nachhaltigkeitsaspekten im Controlling ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen. Die Identifikation und Nutzung von relevanten Steuerungskennzahlen zur Erreichung von Nachhaltigkeitszielen stellen eine maßgebliche Herausforderung dar. Die Steuerung von Nac...mehr

Kennzahlen oder Leistungsindikatoren (Key Performace Indicator, kurz: KPI) sind ein zentraler Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Dabei müssen die KPIs eines Unternehmens das individuelle Geschäftsmodell abbilden, finanzielle und nicht-finanzielle KPIs umfassen, in einem Wirkungszusammenhang stehen sowie unternehmensinterne und -externe Größen abbilden.[1] Weiterhin ist e...mehr

Zur Entwicklung von Steuerungskennzahlen zu einer ökologisch nachhaltigen Wirtschaftstätigkeit wird exemplarisch ein Logistikunternehmen betrachtet. Die Logistikbranche ist in Deutschland ein bedeutender Wirtschaftszweig und Arbeitgeber. Zudem bestehen insbesondere im Logistikmarkt große transformatorische Herausforderungen bei der Bewältigung des Umwelt-, Klima- und Ressour...mehr

Nur rund ein Viertel der befragten Fertigungsunternehmen hält die von politischer Seite bereit ge­stellten Informationsunterlagen für ausreichend, fast 40 % wünschen sich mehr Informationen; ein Drittel machte hierzu keine Angaben. Zentrale Informations­quellen sind Internetseiten, insb. offizielle der Bundesregierung und der EU. Externe Unter­stützung und persönliche Netzwe...mehr

Abele/Reinhart, Zukunft der Produktion. Herausforderungen, Forschungsfelder, Chancen, 2011. Bertenrath/Kress, Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Fertigungswirtschaft Ergebnisse einer Forsa-Studie zum Status quo in Niedersachsen und Bremen im Auftrag der Jade Hochschule, 2024. Baumüller/Eisl/Leitner-Hanetseder, Neue KPI für die Unternehmenssteuerung durch CSRD und ESRS. In...mehr

Der klassische Management-Controlling-Kreislauf (siehe Abb. 7) dient als Basis für die Entwicklung eines Vorgehensmodells zur Implementierung eines effektiven und effizienten Nachhaltigkeitscontrollings für Lieferketten. Abb. 7: Der Controlling-Kreislauf im Managementzyklus integriert[1] Ausgangspunkt für das Nachhaltigkeitscontrolling einer Lieferkette und gleichzeitig bereit...mehr

In diesem Kontext und in Verbindung zu den verpflichtenden Nachhaltigkeitsberichten stehen nachprüfbare ESG-Kriterien, mit deren Hilfe Investitionen in nachhaltige Richtung (E für Environment, S für Social und G für Governance, ESG) der EU-Green-Deal-Ziele gelenkt werden. ESG-Kriterien erlauben eine Messung des nachhaltigen Impacts von Unternehmen. Sie sollen "Green Washing"...mehr