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Relevanz Datum
StC 07 2011
SteuerConsultant   07/2011

Unternehmen und ihre Berater vor der Umsetzung der E-Bilanz – Startschuss für die Vorbereitungen ist gefallen mehr

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CM 03 2017
Controller Magazin   03/2017

Risikomanagement ist eine unverzichtbare Teildisziplin des Controllings. Die Chancen neuer Projekte und Aktivitäten werden bereits von den Ideengebern ins rechte Licht gerückt. Mit der Risikobetrachtung kommt das Controlling seiner Aufgabe der Rationalitätssicherung nach. mehr

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IW 10 2012
Immobilienwirtschaft   10/2012

Die Herausforderungen steigen – der Professionalisierungsgrad aber auch. mehr

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CM_01_2008
Controller Magazin   01/2008

Themen im Focus: Unternehmenssteuerreform / Was macht Controlling erfolgreich? / DB-Rechnung und IFRS mehr

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Controller Magazin 02/2014
Controller Magazin   02/2014

Das neue Geschäftsjahr hat erst begonnen, doch die nächste Planungsrunde steht schon vor der Tür. Passend dazu liefert diese Ausgabe interessante Beiträge zu Themen wie Rollierende Planung, typische Planungsfehler und evidenzbasierte Entscheidungen. mehr

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W+W 11+12 2011
wirtschaft & weiterbildung   11/2011

Mit einem ausgefeilten Gruppen-Coaching-Konzept bereitete der diesjährige Gold-Gewinner des Internationalen Deutschen Trainingspreises Führungskräfte eines Mittelständlers auf einen weitreichenden Change-Prozess vor. mehr

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IW 03 2015
Immobilienwirtschaft   03/2015

Das Bürosegment ist nach wie vor das beliebteste Investitionsziel von institutionellen Anlegern. Doch deutsche Core-Immobilien in Top-Lagen sind rar – wo und in welche Objekte kann jetzt noch clever investiert werden? mehr

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Controller Magazin Ausgabe 5/2014
Controller Magazin   05/2014

In Deutschland hat der "Unternehmenswert" als Spitzen-Kennzahl einen schlechten Ruf. So gilt er als ein Auslöser der kurzfristigen Gewinnorientierung insbesondere in börsennotierten Unternehmen, die zu Lasten nachhaltiger, langfristiger Investitionen geht. Mit einem Beitrag von ICV-Vorstand Dr. Walter Schmidt startet das CM eine neue Serie zu einer "modernen Wertorientierung" im ursprünglichen Sinne. mehr

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Immobilienwirtschaft 7/2023
Immobilienwirtschaft   07/2023

Deutschland gibt sich gern als Recycling-Weltmeister. Zwischen Anspruch und Wirklichkeit klafft allerdings eine große Lücke. Die am 1. August 2023 in Kraft getretene neue Ersatzbaustoff-Verordnung ist dafür ein geradezu exemplarisches Beispiel. Sie soll der Kreislaufwirtschaft mit Baumaterialien den Weg ebnen, erreicht aber das Gegenteil. Eine Bestandsaufnahme. mehr

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IW 02 2021
Immobilienwirtschaft   02/2021

Das Gesetz ist taufrisch. Theoretisch ist es klar: Die Novelle vereinfacht Sanierung und Modernisierung, die Gemeinschaft wird Träger der Verwaltung. Für Verwalter gibt es mehr Befugnisse, die Beschlussfassung wird vereinfacht, es gibt Umlaufbeschlüsse, die nicht  mehr allstimmig gefasst werden müssen, und vieles mehr. Und was ist unklar? 17 Irrtümer stellt dieser Beitrag klar. mehr

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StC 05 2009
SteuerConsultant   05/2009

Die Bilanzierung von Rückstellungen erfährt mit der Einführung des BilMoG die wichtigste Reform seit dem Bilanzrichtliniengesetz. mehr

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StC 07 2010
SteuerConsultant   07/2010

Das Umsatzsteuerrecht unterliegt permanenten Änderungen. Nachdem zum 1.1.2010 Änderungen bei den Hotellerieumsätzen kurzfristig umgesetzt wurden, sind jetzt zum 1.7.2010 erhebliche Veränderungen bei der Übertragung der Steuerschuldnerschaft auf den Leistungsempfänger („Reverse-Charge-Verfahren“) und bei den Meldepflichten innergemeinschaftlicher Leistungen in der Zusammenfassenden Meldung in Kraft getreten. mehr

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IW 04 2009
Immobilienwirtschaft   04/2009

Der Wirtschaftsabschwung leert Bürogebäude und drückt auf die Mieten. mehr

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w+w 07+08 2020
wirtschaft & weiterbildung   07/2020

Welche Fachbücher sollten Trainer, Berater, Coachs und Personalentwickler im Urlaub lesen, wenn sie in Ruhe ihr Wissen aufpolieren oder über ihr Geschäftsmodell nachdenken wollen? Auch wenn sich die Buchverlage in diesem Jahr wegen der Corona-Krise mit Neuerscheinungen etwas zurückgehalten haben, so gibt es doch inspirierende Neuerscheinungen. mehr

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CM 04 2010
Controller Magazin   04/2010

Kennzahlen informieren über die Situation im Unternehmen und weisen – hoffentlich rechtzeitig vor ungünstigen Entwicklungen. Für diese Kennzahlen sind die Controller zuständig: Sie wählen die Kennzahlen aus, definieren Schwellenwerte und Warngrenzen, organisieren die Datenverarbeitungsprozesse und die Weitergabe der Informationen an das Management. Darüber hinaus sollten sie zu Korrekturmaßnahmen und Alternativplänen auffordern und selbst aktiv dazu beitragen. Nur dann nehmen sie ihre Rolle als Business Partner umfassend war. mehr

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