Transfersozialpläne: Herausforderung oder Überforderung ... / 6.2 Vermittlung

Fragt man sich, was eigentlich die Aufgabe einer Transfergesellschaft ist, dann gibt es nur eine Antwort: Menschen in Arbeit vermitteln!

So profan das klingt, so wichtig ist doch dieser Hinweis, da in der Praxis sich doch oftmals eher qualifizierungsorientierte Ansätze finden. Hier ist dann sehr häufig die Qualifizierung eher Selbstzweck denn zielführende Strategie. Der Träger des Transferprojektes sollte daher ein vermittlungsorientiertes Konzept verfolgen, das auf praktischen Erfahrungen beruht und die relevanten Arbeitsmärkte gezielt anspricht. Dabei ist es entscheiden, nicht nur die Stellenangebote der Arbeitsverwaltung und der Internet-Jobbörsen zu nutzen, sondern auch die Akquisition zusätzlicher Arbeitsplätze voranzutreiben. Nur so können betreute Mitarbeiter und Stellenanbieter zielgerichtet zusammengeführt werden. In einigen Fällen können neue berufliche Anforderung an den Einzelnen gestellt werden, wie etwa größere Entfernungen zum Arbeitsort oder flexible Arbeitszeiten, die nicht immer positiv aufgenommen werden. Hier sind die Berater gefragt, die Mobilität und Flexibilität der Betroffenen zu fördern und sie zu motivieren, sich auf neue berufliche Herausforderungen einzulassen.

Um die Vermittlungschancen zu erhöhen, können verschiedene Instrumente der Arbeitsagentur zum Einsatz kommen. Diese umfassen z. B.:

• Zweitarbeitsverhältnisse mit einer Rückkehroption, die es den Mitarbeitern ermöglichen, in einem neuen Arbeitsumfeld zu arbeiten und zugleich die Möglichkeit eines langfristigen Arbeitsvertrags zu prüfen.
• Begleitung von Existenzgründungen, wenn dies als nachhaltige Lösung in Betracht gezogen wird.
• Durchführung betrieblicher Praktika, die als Probe-Arbeitsverhältnisse fungieren und beiden Seiten – dem Arbeitnehmer und dem Arbeitgeber – die Möglichkeit bieten, di...