Selbstführung im Homeoffice / 5 Ausblick

Arbeitsmodelle haben sich verändert und erfordern auch in Zukunft Flexibilität. Damit stellen sie Arbeitnehmer immer wieder vor neue Herausforderungen.

Ein Trend hin zu hybriden Arbeitsmodellen ist beobachtbar, mit denen wiederum neue Herausforderungen, aber auch Chancen ins Haus stehen. Der Wechsel zwischen Homeoffice und Büro fordert Anpassungsbereitschaft und Flexibilität von den Arbeitnehmern. Auch bezüglich der Büroräume werden neue Anforderungen gestellt, über die der Arbeitgeber nachdenken muss: Für hybrides Arbeiten müssen Büroflächen einerseits über Stillarbeits- und Rückzugsorte verfügen. Außerdem braucht es Meetingräume, die technisch für hybride Meetings ausgestattet sind. Und auch die Meeting-Etikette muss sich durch hybride Zusammenarbeit verändern. Wenn einige der Zusammenarbeitenden am gleichen Ort sind und andere Beteiligte sich gleichzeitig an einem anderen Ort befinden, braucht es neue Kommunikationsrichtlinien, die Informationsdefizite oder Benachteiligung durch Abwesenheit vermeiden.

Ein weiterer Trend, den die Pandemie auslöste, betrifft den Unterschied bei den Arbeitsstunden bei Berufstätigen mit Kindern: Eine Studie von Collins^[1] in den USA fand heraus, dass Mütter ihre Arbeitszeit seit dem Lockdown gegenüber Vätern um ein 4- bis 5-Faches reduzierten. Die Gender-Gap bezüglich der Arbeitsstunden war durch den Lockdown von ca. 20 % auf ca. 50 % angestiegen.