Nachhaltigkeit: Risiken und Chancen unternehmensbezogene ... / 2 Rolle von HR und Betriebsrat bei der Berichterstattung

Nachhaltigkeit und HR ist ein Thema mit vielen Facetten. Es geht dabei nicht nur um die soziale Verantwortung von Unternehmen für die eigenen Mitarbeiter im Innenverhältnis.^[1] Die HR-Optimierung hat auch Auswirkungen darauf, wie eine Unternehmensentwicklung von Geschäftspartnern und Investoren im Außenverhältnis wahrgenommen wird.^[2] In Zeiten von Personalknappheit^[3] und demografischem Wandel^[4] wurde die Beantwortung von Nachhaltigkeitsfragen im HR-Bereich immer wichtiger. Inzwischen hat sich nicht nur der "Wettbewerb um die besten Köpfe" (sog. "War for Talents") zu einem "Wettlauf um Kompetenzen" weiterentwickelt.^[5] In Zeiten der Rezession treten auch Fragen nach Kostenreduzierung und Personalabbau zunehmend in den Vordergrund.^[6] Es ist jedoch davon auszugehen, dass der Umgang mit dem Thema Nachhaltigkeit für HR ein wichtiger Faktor im Recruitingprozess bleiben wird.^[7] Der Mangel an Fachkräften wird in den nächsten Jahren nicht nur ungebremst weiterwachsen.^[8] Mithilfe von Nachhaltigkeitsberichten können sich potenzielle Bewerber auch jederzeit einen Eindruck über die Arbeitsbedingungen in einem Unternehmen verschaffen.^[9] Der Ausgleich zwischen sozialen und ökologischen Belangen im Nachhaltigkeitsbericht ist und bleibt daher eine wichtige Visitenkarte des Arbeitgebers im HR-Bereich.^[10]

Die Geschäftsführungen sollten frühzeitig die HR- und/oder Rechts-Abteilungen einbinden, um die Nachhaltigkeitsberichterstattung ausreichend vorzubereiten sowie ggf. Strategien und Maßnahmen rechtzeitig einzuleiten und umzusetzen. Einerseits bedürfen Nachhaltigkeitsberichte einer sorgfältigen Vorbereitung, um die notwendigen HR-relevanten Daten rechtzeitig zu sammeln und die vielfältigen Wechselwirkungen zwischen Unternehmen und Arbeitnehmern korrekt abbilden zu können. Andererseit...