Geschäftsführer: So meistern Sie Ihre Führungsaufgaben

Lothar Volkelt

Zusammenfassung

Überblick

Viele Geschäftsführer waren vor ihrer Bestellung ins Amt des Geschäftsführers als Leiter einer Fachabteilung tätig. Einige Geschäftsführer haben aber auch mit einer Geschäftsidee angefangen und ihr eigenes Unternehmen gegründet. Beide haben in der Regel wenig oder sogar keine Führungs- und Organisationserfahrung. Mit der Berufung zum Geschäftsführer ändert sich die Sichtweise auf das Unternehmen und die Verantwortlichkeit im Unternehmen. Nicht mehr Einzel- und Teilaspekte stehen im Mittelpunkt. Lesen Sie, welche Führungsaufgaben Sie als Geschäftsführer haben und welche Grundsätze und Arbeitstechniken für den Erfolg Ihrer Tätigkeit als Geschäftsführer entscheidend sind.

1 Führungsaufgaben und Verantwortung in der Geschäftsführung

Als Angestellter eines Unternehmens führen Sie die Aufgaben aus, die Ihnen die Unternehmensleitung überträgt. Als Geschäftsführer

geben Sie die Ziele des Unternehmens vor,
organisieren Sie den gesamten Geschäftsablauf,
entscheiden über alle geschäftliche Angelegenheiten,
kontrollieren den Geschäftsablauf und
leiten Ihre Mitarbeiter zur Erledigung Ihrer Aufgaben an.

(Übersicht)

Dabei übernehmen Sie alle oben genannten Aufgaben. Sobald Sie eine dieser Aufgaben nicht ausüben, wird es Ihnen auf Dauer nicht gelingen, als Geschäftsführer zu bestehen. Zwar können einzelne Aufgaben einem Ressort übertragen werden. Dennoch gilt in der arbeitsteiligen Geschäftsführung grundsätzlich das Prinzip der Gesamtverantwortung. Delegierte Tätigkeiten müssen Sie regelmäßig kontrollieren.

Die oben genannten Aufgaben erledigen Sie am besten, wenn Sie die folgenden Prinzipien beherrschen und systematisch im täglichen Geschäftsablauf anwenden:

Im Mittelpunkt des Geschäftsprozesses steht das Ergebnis (Ergebnis-Orientierung)
Jede Tätigkeit ist darauf ausgerichtet, dass Sie einen Beitrag zum Ergebnis liefert (Beitrag zum Ganzen)
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