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Arbeitsschutzmanagement integriert mit bestehenden Manag ... / 3.2 Die Vorteile liegen auf der Hand

Dr. Albert Ritter
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Für die Notwendigkeit und Sinnhaftigkeit einer Integration des AMS in vorhandene Managementsysteme sprechen:

  • Reduzierung des Aufwands

    • Durch eine intelligente und betriebsspezifische Integration lassen sich Ressourcen bündeln (z. B. ein Systembeauftragter, statt für jedes Managementsystem einen), der Pflegeaufwand reduzieren (z. B. Nutzung gleicher Dokumente – wo möglich) sowie potenzielle Konflikte bezüglich der Prioritäten und Relevanz der themenbezogenen Managementsysteme im Vorfeld bereits vermeiden oder zumindest verringern (z. B. bei der Formulierung widerspruchsfreier Ziele).
    • Ein Vergleich der Standards für die themenbezogenen Managementsysteme zeigt eine zunehmende Übereinstimmung der grundlegenden Elemente: ähnliche Strukturen, teilweise gleicher Instrumente, wie z. B. Lenkung der Dokumentation, interne Audits, Managementbewertung und kontinuierliches Verbessern sowie vergleichbare Forderungen an die einzelnen Systemelemente (Politik, Planung, Umsetzung/Durchführung, Überprüfung sowie Managementbewertung und kontinuierliche Verbesserung). Dadurch lassen sich Synergien erschließen (z. B. ganzheitliche Qualifikationsermittlung).
    • Reduzierter Aufwand bei der Systemdokumentation (Managementhandbuch etc.).
  • Umsetzung sicherstellen/verbessern:

    Werden mehrere themenbezogene Managementsysteme parallel ohne eine übergreifende Abstimmung praktiziert, so birgt dies folgende Gefahr in sich:

    • Mehrfachregelung identischer Abläufe und Prozesse mit der Folge redundanter, nicht kollisionsfreier oder gar sich widersprechender Detailregelungen,
    • Abstimmungsprobleme an den Systemschnittstellen,
    • ganzheitliches Aufgabenverständnis wird nicht entwickelt,
    • Prozesse werden nicht ganzheitlich gemanagt.

    Darüber hinaus entsteht durch Insellösungen leicht eine Suboptimierung und der mögliche Gesamtnu...

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