Abb. 4: Handlungsfeld: IT-Strategie und –Steuerung (2)

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Hoher Konsens in der Erfolgsfaktorenbewertung zwischen Top-Performern und den restlichen Unternehmen erkennbar.

Erfolgreiche Unternehmen (hier: Top-Performer) schätzen eine Vielzahl der Themenbereiche als ähnlich relevant für den Gesamt-erfolg der IT ein wie der Rest der befragten Unternehmen
Als besonders wichtig von allen Beteiligten werden die beiden folgenden Themen gesehen
2: Ableitung der operativen Planung aus strategischen Planung.
3: Ausrichtung des IT-Leistungsportfolios an der IT-Strategie mit Fachbereichen.
Aus Sicht der Top-Performer überschätzt wird derzeit der Themenbereich 1 (Periodische Aktualisierung der strategischen Planung)