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Controlling Office Beiträge 78

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  • ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / EMAS ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / EMAS
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  • Business Process Management: Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen Business Process Management: Weiterentwicklung und Optimierung von Prozessen
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  • Offenlegungsverordnung / 3.3 Produktbezogene Offenlegungspflichten Offenlegungsverordnung / 3.3 Produktbezogene Offenlegungspflichten
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  • Das IGC Controlling-Prozess... / 3.12.2 Funktionscontrolling am Beispiel des Vertriebscontrollings Das IGC Controlling-Prozess... / 3.12.2 Funktionscontrolling am Beispiel des Vertriebscontrollings
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  • Predictive Analytics: Grund... / 4.3 Energy Load Forecast Predictive Analytics: Grund... / 4.3 Energy Load Forecast
  • Agiles Projektcontrolling m... / 2.1 Das Modell Design Thinking im Projektcontrolling Agiles Projektcontrolling m... / 2.1 Das Modell Design Thinking im Projektcontrolling
  • Krisenreporting: Differenzi... / 3.4 Nicht-operative GuV Krisenreporting: Differenzi... / 3.4 Nicht-operative GuV
  • ESG Operating Model: Ganzhe... / 2.6 Ausblick: Integration von Systemen und Daten für ein umfassendes und ganzheitliches Performance Management ESG Operating Model: Ganzhe... / 2.6 Ausblick: Integration von Systemen und Daten für ein umfassendes und ganzheitliches Performance Management
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  • Entwicklung des Nachhaltigk... / 4 Verankerung: Funktionen und Rollen für das Nachhaltigkeitsmanagement Entwicklung des Nachhaltigk... / 4 Verankerung: Funktionen und Rollen für das Nachhaltigkeitsmanagement
  • Agile Methoden für die Zusa... / 1.1 Traditionelle versus agile Organisation Agile Methoden für die Zusa... / 1.1 Traditionelle versus agile Organisation
  • Zur Notwendigkeit von Nachh... / 3.1 Nachhaltigkeit in der variablen Vorstandsvergütung Zur Notwendigkeit von Nachh... / 3.1 Nachhaltigkeit in der variablen Vorstandsvergütung
  • Controlling von Start-Ups &... / Zusammenfassung Controlling von Start-Ups &... / Zusammenfassung
  • Controlling & Nachhaltigkei... / 3.5.2 Integration nachhaltiger Kriterien in die Investitionsplanung Controlling & Nachhaltigkei... / 3.5.2 Integration nachhaltiger Kriterien in die Investitionsplanung
  • ESRS: Implementierungshilfe... / 4 Ausblick: weitere Implementierungshilfe in Planung ESRS: Implementierungshilfe... / 4 Ausblick: weitere Implementierungshilfe in Planung
  • Reifegrade der Integration ... / 2.1 Reifegrade und Reifegradmodelle Reifegrade der Integration ... / 2.1 Reifegrade und Reifegradmodelle
  • ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / SA8000 ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / SA8000
  • Frameworks, Standards, Guid... / 1 Frameworks und Standards Frameworks, Standards, Guid... / 1 Frameworks und Standards
  • Agiles Projektcontrolling m... / 2.1.2 (Mikro-)Prozess: iteratives Divergieren und Konvergieren Agiles Projektcontrolling m... / 2.1.2 (Mikro-)Prozess: iteratives Divergieren und Konvergieren
  • S/4HANA und der Einsatz von KI / 3 Automatisierung von Routineaufgaben S/4HANA und der Einsatz von KI / 3 Automatisierung von Routineaufgaben
  • Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.6.2 IDW S 2: Anforderungen an Insolvenzpläne (Stand: 20.3.2024) Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.6.2 IDW S 2: Anforderungen an Insolvenzpläne (Stand: 20.3.2024)
  • Green Bonds – Begebung von ... / 1 Finanzierung über Green Bonds Green Bonds – Begebung von ... / 1 Finanzierung über Green Bonds
  • Benchmarking als marktorien... / 5 Fazit Benchmarking als marktorien... / 5 Fazit
  • Frameworks, Standards, Guid... / 1.6.3 UN Guiding Principles Assurance Guidance Frameworks, Standards, Guid... / 1.6.3 UN Guiding Principles Assurance Guidance
  • Datengesteuerte Entscheidun... / 2.1 Visionär denken: Moderne Planung als Basis für datengesteuerte Entscheidungsfindung Datengesteuerte Entscheidun... / 2.1 Visionär denken: Moderne Planung als Basis für datengesteuerte Entscheidungsfindung
  • Liberating Structures: Über... / 1 Liberating Structures als Elemente des agilen Methodenkoffers Liberating Structures: Über... / 1 Liberating Structures als Elemente des agilen Methodenkoffers
  • Agiles Projektcontrolling m... / Zusammenfassung Agiles Projektcontrolling m... / Zusammenfassung
  • AIM-DO-Modell zur BSC & OKR... / 1 Weiterentwicklungspotenziale im Performance Management AIM-DO-Modell zur BSC & OKR... / 1 Weiterentwicklungspotenziale im Performance Management
  • Unternehmensplanung: Umgang... / 3.3 Planungsmethoden ändern Unternehmensplanung: Umgang... / 3.3 Planungsmethoden ändern
  • Marginal Abatement Cost Cur... / 3 Fazit: MACC als ein Baustein der nachhaltigen Unternehmensentwicklung Marginal Abatement Cost Cur... / 3 Fazit: MACC als ein Baustein der nachhaltigen Unternehmensentwicklung
  • Machine Learning in der Fin... / Zusammenfassung Machine Learning in der Fin... / Zusammenfassung
  • Investitionsentscheidung: S... / 1.1 Kapitalwertmethode zur Investitionsbewertung Investitionsentscheidung: S... / 1.1 Kapitalwertmethode zur Investitionsbewertung
  • Datengesteuerte Entscheidun... / 2.1.2 Vision von strategischem Agieren Datengesteuerte Entscheidun... / 2.1.2 Vision von strategischem Agieren
  • Controlling von Start-Ups &... / 3.8 Zalando SE: Vom Start-Up- zum Grown-Up-Controlling Controlling von Start-Ups &... / 3.8 Zalando SE: Vom Start-Up- zum Grown-Up-Controlling
  • Abhängigkeitsbericht / Zusammenfassung Abhängigkeitsbericht / Zusammenfassung
  • Entwicklung des Nachhaltigk... / 2 Vom Sinn und Nutzen: Ambition und Business Case Entwicklung des Nachhaltigk... / 2 Vom Sinn und Nutzen: Ambition und Business Case
  • Nachhaltigkeitsziele in der... / 2 Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen für Investitionsentscheidungen Nachhaltigkeitsziele in der... / 2 Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen für Investitionsentscheidungen
  • ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / CO2-Steuer (Carbon Tax) ABC der Nachhaltigkeit: Glo... / CO2-Steuer (Carbon Tax)
  • EU-Taxonomie: Digitalisierung des EU-Taxonomie-Reportings bei Bosch (Best Practice) EU-Taxonomie: Digitalisierung des EU-Taxonomie-Reportings bei Bosch (Best Practice)
  • Agile Methoden für die Zusa... / 2.1 Problemstellung traditioneller Finanzorganisationen Agile Methoden für die Zusa... / 2.1 Problemstellung traditioneller Finanzorganisationen
  • Frameworks, Standards, Guid... / 2.1 Carbon Disclosure Project (CDP) Frameworks, Standards, Guid... / 2.1 Carbon Disclosure Project (CDP)
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  • Frameworks, Standards, Guid... / 1.3.1 Entwicklung Frameworks, Standards, Guid... / 1.3.1 Entwicklung
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  • Lean Startup Ansatz als agi... / 1 Grundprinzipien des Lean Managements Lean Startup Ansatz als agi... / 1 Grundprinzipien des Lean Managements
  • Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.7 IDW PH 9.400.13 (03.2024): Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers zum Jahresabschluss und Lagebericht einer Investmentaktiengesellschaft gemäß § 121 Abs. 2 Kapitalanlagegesetzbuch (KAGB) bzw. § 148 Abs. 1 i. V. m. § 121 Abs. 2 KAGB (Stand: 18.3.2024) Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.9.7 IDW PH 9.400.13 (03.2024): Bestätigungsvermerk des Abschlussprüfers zum Jahresabschluss und Lagebericht einer Investmentaktiengesellschaft gemäß § 121 Abs. 2 Kapitalanlagegesetzbuch (KAGB) bzw. § 148 Abs. 1 i. V. m. § 121 Abs. 2 KAGB (Stand: 18.3.2024)
  • Nachhaltigkeit wird Standar... / 2.3 Verankerung und Umsetzung im Betriebsmodell – Klärung des "Wie" Nachhaltigkeit wird Standar... / 2.3 Verankerung und Umsetzung im Betriebsmodell – Klärung des "Wie"
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