Awareness im Arbeitsschutz / 3 Awareness-Steigerung und Mitarbeitersensibilisierung

Um Awareness für Arbeitssicherheit zu schaffen, ist es wichtig, die Mitarbeiter und die Führungskräfte für dieses Thema zu sensibilisieren. Dies ist häufig ein schwieriges Unterfangen, gerade in Unternehmen, in denen Probleme eher "unter den Teppich gekehrt" werden. Dieses Bewusstmachen des offenen Umgangs mit Schwierigkeiten ist ein großer und anstrengender Schritt, der gut geplant sein will.

Die grundlegenden Voraussetzungen für ein nachhaltiges Bewusstsein und Ziele hierbei sind:

• Gewinnung von Aufmerksamkeit der Mitarbeiter für das Thema Arbeitsschutz;
• Interesse für die Maßnahmen im Zuge des Arbeitsschutzes;
• ein grundlegendes Verständnis für die Bedeutung und Gestaltung von Maßnahmen des Arbeitsschutzes;
• Praxiswissen über Vermeidung von Gefahren und Reaktionsmöglichkeiten bei akuten Fällen;
• Aufrechterhaltung des Interesses.

Wichtig

Keine Strohfeuer entzünden

Wichtig ist, dass es sich bei den Maßnahmen nicht nur um ein kurzes "Strohfeuer" handelt, sondern dass die Maßnahmen zu einem wirklichen Umdenken und einer Handlungsveränderung bei den Mitarbeitern führen. Um diese Ziele zu erreichen, kann eine Vielzahl von Mitteln eingesetzt werden. Dies können einzelne Maßnahmen bis hin zur komplexen Veränderung einer Firmenphilosophie sein.

3.1 Instrumente und Methoden

• Instrumente können konkrete Aufforderungen zu sicherheitsgerechtem bzw. -bewusstem Verhalten sein. Dies kann in Form von gut umsetzbaren Richtlinien auf Plakaten, Handlungsanweisungen, Merkblättern oder Checklisten erfolgen. Essenziell hierbei ist, dass diese Medien kurz und prägnant gestaltet sind.
• Auch das betriebliche Vorschlagswesen zur Verbesserung der Arbeitsumgebung gehört hierzu. Mitarbeiter sind tagtäglich "an der Front" und kennen die riskanten Stellen in ihrer Arbeitsumgebung am besten. Ein Aufruf der Führungskräfte zur Meldung solch...