In diesem Beitrag erhalten Sie einen kompakten Überblick
- über das Thema Leistung und – neudeutsch -: Performance Management aus Sicht der Personalentwicklung.
- zu den Grundlagen des OKR: den Ansatz der Zielevereinbarung bzw. des Management by objectives (MbO)
- was – im Wesentlichen – die Besonderheiten des Ansatzes Objectives und Key Results (OKR) kennzeichnet, bzw. wo auf die Wurzeln des MbO zurückgegriffen wird und wo die Besonderheiten des Ansatzes für die aktuelle Situation liegen.
- welche Bedeutung dieser Ansatz für die Personalentwicklung haben kann.
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