Projektmanagement / 2.3 Hybrides Projektmanagement

Doch nicht immer ist für ein Projekt oder Unternehmen der klassische ODER der agile Ansatz das erfolgversprechendste Vorgehen. Aus diesem Grund wird in der Praxis oft hybrides Projektmanagement eingesetzt.

In vielen Unternehmen wird agiles Projektmanagement in der IT und im Entwicklungsbereich genutzt, während in Bereichen wie Marketing, Controlling, Kommunikation und Vertrieb Projekte nach wie vor klassisch durchgeführt werden. Die gewählte Form des Projektmanagements wird dabei der Aufbau- und Ablauforganisation des Unternehmens angepasst. Durch ein gut ausgestaltetes "hybrides" Projektmanagement bereiten sich Organisationen in diesem Zusammenhang auf die Herausforderungen vor, agile und klassische Projektmethoden zu integrieren.

Dabei geht es unter anderem darum, wie Schnittstellen zwischen den unterschiedlichen Projektorganisationen aussehen können. Die organisatorische Verknüpfung agil gemanagter Projektteams in die klassische Projektorganisation führt beispielsweise zu übergreifenden Meetingroutinen. Dabei nehmen Verantwortliche aus angrenzenden klassischen Projekten an Sprint-Reviews teil, während agile Projektverantwortliche bei klassischen Projekttreffen mitwirken.

Ein nächster und herausfordernder Schritt ist es dann oftmals, beide Methoden beispielsweise auch in einem aussagekräftigen Controlling zusammenzuführen. Zunehmend setzt sich hybrides Projektmanagement auch mit Mischformen auseinander, bei denen einzelne Projektteams klassische und agile Methoden im Sinne des Unterne...