Fachbeiträge & Kommentare zu Nachhaltigkeitsmanagement

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Organisation des Nachhaltig... / 12.5 Governance, Risiko und Compliance

Unternehmen müssen inmitten von Ungewissheit und Veränderungen die Aufrechterhaltung des eigenen Betriebes sicherstellen. Um dies zu gewährleisten, muss zum einen der Governance-Rahmen verbessert werden, also die wichtigsten Akteure, Rollen und Zuständigkeiten, delegierte Befugnisse, Entscheidungsstrukturen und -abläufe festgelegt werden. Zum anderen ist es essenziell, ESG-b...mehr

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Organisation des Nachhaltig... / 12.2 Stakeholder-Engagement

Nachhaltigkeit geht immer mit Veränderungen einher. Themen werden aus verschiedenen Perspektiven betrachtet, unterschiedliche Sichtweisen führen zu unterschiedlichen Erwartungen und Ansprüchen. Zudem sind Entscheidungen zu Nachhaltigkeit immer mit Abwägungsprozessen verbunden; kaum ist es möglich, klare "schwarz-weiß"-Entscheidungen zu treffen. Deshalb sind die kontinuierlic...mehr

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Organisation des Nachhaltig... / 8 Nachhaltigkeit etablieren: Zielgerichtete Projekte und Programme entwickeln zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung

Die Umsetzung und Einbettung von Nachhaltigkeit/ESG-Ambitionen in die Unternehmenspraxis bedarf geeigneter Projekte und Programme. Denn die Nachhaltigkeitsstrategie ist wichtig, um die Ziele festzulegen. Darauffolgend muss die praktische Umsetzung erfolgen. Hierzu müssen je nach Situation die Prozesse, Strukturen und auch Produkte und Dienstleistungen erweitert, angepasst od...mehr

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Organisation des Nachhaltig... / 12.6 Performance und Reporting

Die regulatorischen Auflagen zur Offenlegung der eigenen ESG-Performance ändern sich schnell und die Anforderungen der Stakeholder werden umfangreicher. Unternehmen müssen in der Lage sein, Auskunft darüber zu geben, wie gut die eigene ESG-Performance ist, und diese kontinuierlich überwachen. Hierzu ist die Etablierung einer umfassenden und transparenten Berichterstattung un...mehr

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Nachhaltigkeitsteam aufbaue... / 1.2.2 Der Nachhaltigkeitsmanager

Ein Nachhaltigkeitsmanager ist für die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie auf Unternehmensebene verantwortlich. Zu den Kernaufgaben des Nachhaltigkeitsmanager zählen zum einen die Entwicklung von strategischen Nachhaltigkeitsmanagementkonzepten für das Unternehmen, zum anderen ist er für die externe und die interne Kommunikation der Nachhaltigkeitsperformance des Unternehm...mehr

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Organisation des Nachhaltig... / 11 Nachhaltigkeitskultur

Eine erfolgreiche nachhaltige Transformation von Unternehmen kann nur durch einen ganzheitlichen Ansatz erfolgen, der viele Perspektiven berücksichtigt: die externen Anforderungen, bspw. von Kunden und Regulatoren, die interne Perspektive der Mitarbeitenden und die Perspektive der Geschäftsführung. Ein Instrument hierfür stellt die aktive Gestaltung der Nachhaltigkeitskultur...mehr

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Organisation des Nachhaltig... / 5 Erkennen, was wichtig ist: Wesentlichkeitsanalyse

Wichtig Die Wesentlichkeitsanalyse (Materialitätsanalyse) ist ein entscheidendes Instrument, um die Vielfalt von Nachhaltigkeit handhabbar zu machen, Prioritäten zu setzen und strategische Entscheidungen zu treffen. Sie ist ein Analysewerkzeug zur Identifikation relevanter Nachhaltigkeitsthemen einer Organisation. Mithilfe der Analyse werden Themen identifiziert, die für Unt...mehr

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Nachhaltigkeitsteam aufbaue... / 2.3 Aufbau der Nachhaltigkeitsteams: Wer dabei sein sollte und warum

Diese Tabelle zeigt: welche Rollen Mitglied des Nachhaltigkeitsteams sein sollten, warum diese Rollen Mitglied des Nachhaltigkeitsteams sein sollten, welche Stakeholder für diese Rolle relevant sind, wie diese Rolle vom Mitwirken im Nachhaltigkeitsteam überzeugt werden kann.mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3.5 Organisation des Nachhaltigkeitsmanagements

Die Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele erfolgt über Managementsysteme. Innerhalb des Unternehmens sind fachübergreifende Teams in enger Absprache mit der Geschäftsführung für das Nachhaltigkeitsmanagement zuständig. 3.5.1 Umwelt- und Energieziele samt Kennzahlen Gemeinsam sind die fachübergreifenden Teams verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung des Nachhaltigkeitsprogram...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3 Konkretes Nachhaltigkeitsmanagement in der Karl Knauer Gruppe

3.1 Wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte Die Karl Knauer-Gruppe geht mit dem Thema Entsorgung besonders verantwortungsvoll um, das gilt ebenfalls für die Verwendung von Gefahrstoffen. Über die Hälfte des gesamten Kartonbedarfs besteht aus Karton mit Recycling-Anteil. Papier für Notizwerbemittel ist grundsätzlich FSC®-zertifiziert. Und: Der Standort Biberach wird mit Ökostrom un...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3.5.1 Umwelt- und Energieziele samt Kennzahlen

Gemeinsam sind die fachübergreifenden Teams verantwortlich für die erfolgreiche Umsetzung des Nachhaltigkeitsprogramms und überprüfen die Umsetzung der Umwelt- und Energieziele, die in einer Zielübersicht und als Kennzahlen festgehalten sind. Alle Maßnahmen werden monatlich anhand eines Kennzahlensystems überprüft und evaluiert. Jede Abteilung arbeitet mit Kennzahlen, so auc...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3.5.3 Normen und Zertifizierungen

Standort Biberach ISO 50001 für Energiemanagement ISO 9001 für Qualitätsmanagement Living PSO-Zertifikat für Prozessstandard Offsetdruck ISO 14001 für Umweltmanagement Umwelt-Zertifikat Grüner Punkt FSC®-Zertifizierung: FSC® C005891 PEFC-Zertifizierung Urkunde für CO2-neutrales Arbeiten BRC Global Standard Standort Pniewy ISO 50001 für Energiemanagement ISO 22000 für Hygienemanagement ISO...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3.5.2 Nachhaltigkeitsprogramm: Ziele und Maßnahmen

Nachhaltigkeitsziele des Nachhaltigkeitsprogramms werden bei Karl Knauer anhand der Balanced Scorecard (BSC) festgelegt und monatlich überprüft. Anhand dieser Kennzahlen können dann entsprechende Maßnahmen ergriffen werden. Zum Nachhaltigkeitsprogramm gehören z. B. Maßnahmen zum Umweltschutz: Workshops, um Rüst- und Produktionsprozesse zu optimieren (Ziel: Reduktion von Ressou...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.1.1 Vollständige Kompensation der Energiebilanz am Standort Biberach

CO2 vermeiden, ermitteln, kompensieren: Dazu trägt das Nachhaltigkeitsmanagement von Karl Knauer bei. Im Rahmen des Nachhaltigkeitsmanagements wird versucht CO2 zu reduzieren und möglichst zu vermeiden. Unvermeidliche CO2-Emissionen werden kompensiert. CO2 vermeiden An Standort in Biberach bezieht Karl Knauer die Stromversorgung aus 100 % regenerativer Quellen. Einen Teil des ...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.1 Umweltverantwortung

2.1.1 Vollständige Kompensation der Energiebilanz am Standort Biberach CO2 vermeiden, ermitteln, kompensieren: Dazu trägt das Nachhaltigkeitsmanagement von Karl Knauer bei. Im Rahmen des Nachhaltigkeitsmanagements wird versucht CO2 zu reduzieren und möglichst zu vermeiden. Unvermeidliche CO2-Emissionen werden kompensiert. CO2 vermeiden An Standort in Biberach bezieht Karl Knaue...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.2 Verantwortung für die Mitarbeitenden

2.2.1 Betriebliches Gesundheitsmanagement Karl Knauer pflegt ein betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit an der BETSI-Staffel teilzunehmen. BETSI ist ein Präventionsprogramm der Deutschen Rentenversicheru...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 4 Fazit: Nachhaltiges Handeln als Voraussetzung für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg

Zusammengefasst lässt sich sagen, dass nachhaltiges Handeln für Karl Knauer in allen Bereichen eine der Voraussetzungen für langfristigen wirtschaftlichen Erfolg ist. Dies geht weit über ressourcenschonende Prozesse hinaus.mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2 Verantwortung der Karl Knauer Gruppe

2.1 Umweltverantwortung 2.1.1 Vollständige Kompensation der Energiebilanz am Standort Biberach CO2 vermeiden, ermitteln, kompensieren: Dazu trägt das Nachhaltigkeitsmanagement von Karl Knauer bei. Im Rahmen des Nachhaltigkeitsmanagements wird versucht CO2 zu reduzieren und möglichst zu vermeiden. Unvermeidliche CO2-Emissionen werden kompensiert. CO2 vermeiden An Standort in Bibe...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3.2 Stakeholder-Dialog: Dialog mit externen Anspruchsgruppen

Karl Knauer steht in regem Austausch mit seinen Stakeholdern mit dem Ziel, die Wünsche und Bedürfnisse der Anspruchsgruppen zu kennen und entsprechend zu handeln. Dazu wird jährlich eine umfassende Stakeholder-Analyse durchgeführt, um die Zielerreichung zu überprüfen und gegebenenfalls Verbesserungspotenziale abzuleiten. Dabei werden Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Banken,...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3.4 Gesellschaftliche Verantwortung

Karl Knauer tritt grundsätzlich für die demokratische Grundordnung und die freiheitlich verfasste Marktwirtschaft ein. Das Unternehmen informiert durch Presse- und Öffentlichkeitsarbeit und pflegt verantwortungsvollen Umgang mit dem gesamten Umfeld und der Umwelt. Über die Einhaltung der Gesetze hinaus verpflichtet Karl Knauer sich zur kontinuierlichen Verbesserung seiner Um...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: Verantwortung und Nachhaltigkeitsprogramm bei Karl Knauer (Best Practice)

Zusammenfassung Überblick Digitalisierung, New Work, Rohstoffknappheit, Gesundheit, Mobilität, demografischer Wandel, Energiewende, Klimawandel, Familie 2.0 – überall sind enorme Veränderungen im Gang, und jeder dieser Trends bringt gigantische Herausforderungen mit sich. Zudem kommt, dass in der Wirtschaft, in der Politik, in allen Bereichen Nachhaltigkeit das Top-Thema unse...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3.1 Wesentliche Nachhaltigkeitsaspekte

Die Karl Knauer-Gruppe geht mit dem Thema Entsorgung besonders verantwortungsvoll um, das gilt ebenfalls für die Verwendung von Gefahrstoffen. Über die Hälfte des gesamten Kartonbedarfs besteht aus Karton mit Recycling-Anteil. Papier für Notizwerbemittel ist grundsätzlich FSC®-zertifiziert. Und: Der Standort Biberach wird mit Ökostrom und Energie aus eigenen Photovoltaikanla...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.2.3 Glaubwürdiges, nachhaltiges Wirtschaften

Für die nächsten Generationen wird glaubwürdiges, nachhaltiges Wirtschaften einen noch größeren Stellenwert bei persönlichen und wirtschaftlichen Entscheidungen haben. Daher nennen Karl Knauer an dieser Stelle gerne die umweltorientierten Initiativen "Karl Knauer-Bienenweide" und "Baumstarke Azubi-Projekt", welche beide das Grüne Handeln des Unternehmens unterstreichen.mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.1.2 Ganzheitlicher Blick auf Kreisläufe in den Bereichen Wasser, Energie und Rohstoffe

Der Erhalt gesunder und vielfältiger Ökosysteme ist für Karl Knauer essenziell. Zur kontinuierlichen Steigerung der Effizienz setzt der Verpackungshersteller auf eine stetige Prozessoptimierung und den ganzheitlichen Blick auf Kreisläufe in den Bereichen Wasser, Energie und Rohstoffe. Karl Knauer treibt kreisläufige Produktinnovationen voran, ganz nach dem Motto "nachhaltige...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.2.2 Dienstrad

Seit Mitte September 2020 bieten Karl Knauer der Belegschaft die Möglichkeit eines Dienstrads an. Das Dienstradleasing wird über den Vertragspartner Kazenmaier Fleetservice GmbH in Zusammenarbeit mit ausgewählten regionalen Fachhändlern durchgeführt. Für das Leasing sind konventionelle Fahrräder sowie Fahrräder mit elektrischer Antriebsunterstützung bis 25 km/h (Pedelecs) zu...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 3.3 Werte, Grundsätze und Verhaltensstandards

Zielsetzung Durch nachhaltige Strategien und Maßnahmen will Karl Knauer die Weiterentwicklung und Zukunft des Unternehmens sichern und dabei gleichzeitig Arbeitsplätze schaffen und erhalten. Mitarbeitende Sie stehen im Mittelpunkt und sind der wesentliche Erfolgsfaktor des Unternehmens. Kooperative Führung, selbstständiges Arbeiten und respektvoller Umgang sowie der Erhalt von ...mehr

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Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.1.3 Wichtige Vorkehrungen zur Abfallvermeidung

Schon in der Produktentwicklung beginnt die Strategie der Abfallvermeidung: Neue Verpackungen werden so konstruiert und auf dem Druckbogen platziert, dass diese möglichst wenig Material benötigen und wenig Verschnitt verursachen. Jede Vernutzung wird von Spezialisten und Packmitteltechnologen geprüft. Am Standort in Biberach gehört zudem ein umfassendes Abfallmanagement seit...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.2.1 Betriebliches Gesundheitsmanagement

Karl Knauer pflegt ein betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Die Mitarbeiter haben die Möglichkeit an der BETSI-Staffel teilzunehmen. BETSI ist ein Präventionsprogramm der Deutschen Rentenversicherung, das zum Ziel hat, die Gesundheit zu fördern und die Leistungsfähigkeit nachhaltig zu sichern. Die Teilnehmer erlernen einen gesünderen Lebensstil und schaffen einen bewus...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 1 Über die Karl Knauer Gruppe

Karl Knauer zählt zu den führenden Herstellern hochwertiger Verpackungen in Deutschland. Mit mehr als 80 Jahren Expertise, mit Qualitätsbewusstsein und Innovationsgeist entwickeln und produziert das Unternehmen Verpackungen wie Faltschachteln aus Karton oder Wellpappe, Präsentverpackungen, Notiz-Werbemittel sowie Verpackungsmaschinen. Die Lösungen sind individuell auf Produk...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.1.2.3 Rohstoffe: Bewusster Einsatz von Materialien und Chemikalien

In Biberach und Pniewy verlaufen die Druckprozesse i. d. R. ohne den Einsatz von Isopropylalkohole (IPA). Hohe IPA-Emissionen können zu Kopfschmerzen, Übelkeit und Konzentrationsschwächen führen und somit die Gesundheit der Mitarbeitenden in der Druckerei gefährden. Daher sind alle Maschinen, Farben, Druckhilfsstoffe etc. auf einen IPA-freien Druckprozess ausgelegt. Nur in s...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.3 Verantwortung für die Lieferkette und das Umfeld

Die Karl Knauer-Gruppe pflegt eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit allen Lieferanten. Es wurden bisher keine Missstände hinsichtlich Arbeitsbedingungen oder Menschenrechten festgestellt. Korrekte Bedingungen gelten als Voraussetzung für die Zusammenarbeit. Darüber hinaus pflegt Karl Knauer eine offene und transparente Beziehung zu seinen Lieferanten und kauft überwiege...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / Zusammenfassung

Überblick Digitalisierung, New Work, Rohstoffknappheit, Gesundheit, Mobilität, demografischer Wandel, Energiewende, Klimawandel, Familie 2.0 – überall sind enorme Veränderungen im Gang, und jeder dieser Trends bringt gigantische Herausforderungen mit sich. Zudem kommt, dass in der Wirtschaft, in der Politik, in allen Bereichen Nachhaltigkeit das Top-Thema unserer Zeit ist. De...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.1.2.2 Wasser: Monitoring des Wasserverbrauchs

Zudem werden alle Wasserverbraucher gemonitort. Der Wasserverbrauch und die Ursache können dadurch nachvollzogen und Maßnahmen für eine effizientere Nutzung an den definierten Stellen erarbeitet und eingeleitet werden. Zur Wassereinsparung wurden in den letzten Jahren Armaturen mit Sensorik eingebaut. Der Abwasseranfall ist konstant niedrig. 6.378 m² der Außenanlagen sind we...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Nachhaltigkeitsmanagement: ... / 2.1.2.1 Energie: Steigerung der Energieeffizienz durch Energiemanagement

Bei allen Neuanschaffungen von Maschinen und Anlagen ist es Unternehmensvorgabe stetig die Energieeffizienz weiter zu verbessern. Hinzu kommt die Einführung eines zertifizierten Energiemanagementsystems, die Definition von signifikanten Energienutzern, die Messung der Verbräuche sowie deren monatliche Reviews. In Biberach wird ein erheblicher Teil des Strombedarfs über Photov...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Integration des Nachhaltigk... / 4 EDNA Projekt: Nachhaltigkeits­management in der Fertigungsindustrie und IT-Architektur

Die Fertigungsindustrie ist aufgrund ihres Anteils an der Wertschöpfung in Deutschland und ihres Ressourcenverbrauchs ein Schlüsselbereich bei der Erreichung der Klimaschutzziele. Zahlreiche Prozesse sind ressourcen­intensiv und Kandidaten für eine Optimierung unter Nachhaltigkeitsaspekten. Dies ist Motivation des BMWK-Projektes EDNA (Edge Datenwirtschaft in der nachhaltigen...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Nachhaltigkeitsziele in der... / 5 Fazit

Mit der Umsetzung der CSRD in deutsches Recht (auch in der Fassung des Reformvorschlags der EU-Kommission) werden viele Unternehmen ihre langfristigen Nachhaltigkeitsziele extern kommunizieren müssen. Um glaubwürdig zu bleiben, ist diesen Zielen auch in der internen Unternehmenssteuerung ein höheres Gewicht zu geben. Dies betrifft auch das Investitionscontrolling, da Investi...mehr

Beitrag aus Haufe Finance Office Premium
Nachhaltigkeitsziele in der... / 2 Entwicklung von Nachhaltigkeitszielen für Investitionsentscheidungen

Die extern zu berichtenden Nachhaltigkeitsinformationen sind bei Unternehmen, die einen höheren Reifegrad im Nachhaltigkeitsmanagement erreicht haben[1], idealerweise bereits verfügbar. Bei diesen Unternehmen ist Nachhaltigkeit integraler Bestandteil intern formulierter Ziele und Strategien. Für die übrigen Unternehmen bietet die erweiterte externe Berichterstattungspflicht ...mehr

Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Erfolgsfaktor Klimaneutralität im Unternehmen: Intro

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Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Unternehmen und ihre wesent... / Literaturtipps

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Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Klimaneutralität im gesells... / Literaturtipps

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Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Klimaneutrale Unternehmen s... / Literaturtipps

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Lexikonbeitrag aus Haufe Sustainability Office
Zukunftsfähige Praxis: Wie ... / Literaturtipps

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Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Risikomanagement als Voraus... / 11 Validierung im Nachhaltigkeitsmanagement

Die Validierung von Daten und Modellen im Nachhaltigkeitsmanagement ist ein Prozess, um sicherzustellen, dass die Entscheidungsfindung auf präzisen und verlässlichen Informationen basiert. Dieser Prozess umfasst mehrere Schritte: Datenvalidierung Hierbei wird überprüft, ob die gesammelten Daten genau, vollständig und repräsentativ sind. Methoden der Datenvalidierung können Dat...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Risikomanagement als Voraus... / 12 Backtesting im Nachhaltigkeitsmanagement

Backtesting im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements ist eine Methode, bei der historische Daten genutzt werden, um die Wirksamkeit von Nachhaltigkeitsmodellen und -strategien zu überprüfen. Es hilft dabei festzustellen, wie gut ein Modell oder eine Strategie in der Vergangenheit funktioniert hätte, um Prognosen und Entscheidungen zu validieren. Gerade in der Phase, in der ...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Informationssysteme als Vor... / 4 Informationssysteme im Nachhaltigkeitsmanagement

Die bestehenden und ebenso neue Informationssysteme spielen eine zentrale Rolle im Nachhaltigkeitsmanagement. Bestehende Informationssysteme sollten genutzt werden, wenn sie ausreichend flexibel sind, auch neue Anforderungen zu integrieren. Es sind aber erhebliche Anpassungen notwendig. Dabei spielen Integration und Flexibilität entscheidende Rollen. Teilsysteme im Nachhaltig...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Informationssysteme als Vor... / 5.3 KI im Nachhaltigkeitsmanagement

Mögliche Anwendungen von KI im Nachhaltigkeitsmanagement: Energieeffizienz und -management Anwendung: KI wird eingesetzt, um Energieverbrauchsmuster zu analysieren und Energieeffizienzmaßnahmen zu optimieren. Beispiel: Ein größeres Datenzentrum nutzt KI-Algorithmen zur Steuerung der Klimaanlagen und zur Anpassung der Kühlleistung basierend auf dem tatsächlichen Bedarf und Wette...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Informationssysteme als Vor... / 5.1 Big Data im Nachhaltigkeitsmanagement

Mögliche Anwendungen von Big Data im Nachhaltigkeitsmanagement: Energie- und Ressourcenmanagement Anwendung: Big Data wird verwendet, um Energieverbrauchsdaten aus unterschiedlichen Betriebsteilen zu sammeln und zu analysieren. Durch die Analyse dieser Daten können Muster erkannt und Maßnahmen zur Energieeffizienz verbessert werden Beispiel: Ein großes Produktionsunternehmen sa...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Informationssysteme als Vor... / 3 Arten und Auswahl von Daten im Nachhaltigkeitsmanagement

Im Nachhaltigkeitsmanagement und Risikomanagement wird eine Vielfalt von Datenarten unterschieden, die für Analyse und Entscheidungsfindung relevant sind. Bei der Auswahl ist auf eine möglichst geeignete Datengrundlage zu achten. So werden die folgenden Arten von Daten unterschieden: Externe vs. interne Daten Externe Daten: Diese stammen aus Quellen außerhalb der Organisation ...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Informationssysteme als Vor... / Zusammenfassung

Überblick Im Nachhaltigkeitsmanagement sind Daten unerlässlich, um fundierte Entscheidungen zu treffen und die Leistung zu messen. Dies erfordert ein effektives Datenmanagement, um sicherzustellen, dass Daten zuverlässig, aktuell und relevant sind. Die Auswahl der richtigen Datenarten, von internen Betriebsdaten bis hin zu externen Indikatoren, ist entscheidend, um ein umfas...mehr

Beitrag aus Haufe Sustainability Office
Risikomanagement als Voraus... / 2 Big Picture der Integration von ESG im Risikomanagement

Abb. 1: Big Picture der Integration von ESG im Risikomanagement Allgemeine Rahmenbedingungen: Unternehmen entwickeln Nachhaltigkeitsstrategien um Umweltschäden wie CO2-Emissionen zu reduzieren. ESG-Modelle (Environmental, Social, Governance) bewerten die Chancen und Risiken der Nachhaltigkeit eines Unternehmens. Diese Modelle berücksichtigen Umwelt, Gesellschaft und Governance (...mehr