Fachbeiträge & Kommentare zu Innovation

Rz. 14 Abs. 1 Satz 6 stellt ebenfalls in Anlehnung an die Rechtsprechung zum SGB XI klar, dass die Einhaltung einer Tarifbindung und ein daraus entstehender höherer Personalkostenaufwand stets den Grundsätzen wirtschaftlicher Betriebsführung genügen (BSG, Urteil v. 7.10.2015, B 8 SO 21/14 R, Rz. 19 m.w.N). Mit dieser Klausel wird gewährleistet, dass Leistungserbringer ausrei...mehr

Rz. 1 § 20h ist ursprünglich als § 20c durch Art. 1 Nr. 12 des Gesetzes zur Stärkung des Wettbewerbs in der gesetzlichen Krankenversicherung (GKV-WSG) v. 26.3.2007 (BGBl. I S. 376) mit Wirkung zum 1.1.2008 eingefügt worden. Er ergänzte und konkretisierte die bis dahin in § 20 enthaltenen Regelungen zur Förderung der Selbsthilfe als Ziel der Prävention und Rehabilitation. Die ...mehr

Rz. 4 Abs. 1 verpflichtet die Krankenkassen, in ihrer jeweiligen Satzung Angebote zur Förderung der digitalen Gesundheitskompetenz aufzunehmen. Dadurch wird ein individueller Leistungsanspruch der Versicherten nach Maßgabe der Satzung begründet (Satz 1). Die Leistungsangebote sollen die Versicherten befähigen, die für die Nutzung digitaler und telemedizinische Anwendungen un...mehr

KI verändert Führung nachhaltig. Führungskräfte, die KI gezielt einsetzen, treffen fundiertere Entscheidungen, fördern individuelles Lernen im Team und gestalten Veränderungsprozesse souverän. Dabei ist ihre Rolle vorbildgebend: Sie geben Orientierung, schaffen Vertrauen und treiben Innovation voran. HR-Abteilungen sind der Schlüssel, um diesen Wandel zu unterstützen – durch ...mehr

Nicht nur in den sozialen Medien nimmt die Bedeutung von Vorbildern zu – auch in der Arbeitswelt, insbesondere im Kontext von New Work, spielt das Vorbildsein eine wichtige, oft sogar entscheidende Rolle. Während in der Vergangenheit vor allem Persönlichkeiten des öffentlichen Lebens oder historische Figuren als Leitbilder dienten, suchen Menschen heute verstärkt nach authen...mehr

Kulturwandel passiert nicht, weil er angeordnet wird – sondern weil er erlebbar wird. Führungskräfte haben in ihrer Vorbildfunktion viel Einfluss auf die Art und Weise, wie Neues entstehen kann: Räume mit Fehlerkultur schaffen Ein Wandel entsteht dort, wo Experimentieren nicht als Risiko, sondern als Chance verstanden wird. Führungskräfte, die kleine Pilotprojekte initiieren –...mehr

Unterschiedliche Beiträge und Leistungen zwischen privaten und Sozialversicherungen werden oft als ungerecht empfunden. Die Prämienbildung über einen mäßig regulierten Versicherungsmarkt lässt einen Leistungsvergleich mit den gesetzlich detailliert geregelten Sozialversicherungsleistungen kaum zu, auch wenn die Leistungsversprechen von privaten Krankenversicherungen oft Bezu...mehr

Überblick Am 1. Juni 2007 trat die EU-Verordnung 1907/2006/EG zur Registrierung, Bewertung, Zulassung und Beschränkung chemischer Stoffe (REACH) in Kraft. Damit wurde eine umfassende Neuordnung der europäischen Chemikalienpolitik eingeleitet. Ziel ist, ein hohes Schutzniveau für die menschliche Gesundheit und die Umwelt sicherzustellen, den freien Verkehr von Stoffen im Binn...mehr

Vor Inkrafttreten der REACH-Verordnung[1] war zum einen die Risikobewertung von im Markt befindlichen sog. Altstoffen (vor 1981 bereits auf dem Markt) ein äußerst langwieriges Verfahren, zum anderen war eine einheitliche Bewertung von Alt- und Neustoffen nicht gewährleistet. Daraus ergab sich die Notwendigkeit einer grundlegenden Überarbeitung des Chemikalienrechts, um alle ...mehr

Flexibilität ist ein weit gefasster und oft vager Begriff, der je nach Kontext verschiedene Aspekte umfasst. Für eine wirksame Umsetzung der Flexibilität ist es unerlässlich, den erforderlichen Grad auf der Grundlage der spezifischen Geschäftsanforderungen und Herausforderungen zu bewerten. Mehrere Schlüsselfaktoren beeinflussen den Grad der erforderlichen Flexibilität (vgl....mehr

Während der Globale Süden Chancen bietet, sieht sich Europa mit zunehmenden strukturellen Problemen konfrontiert. Innovationskraft und Infrastruktur schwächeln, bürokratische Hürden bremsen Investitionen und hohe Energiepreise belasten die Wettbewerbsfähigkeit. Besonders energieintensive Industrien verlagern zunehmend ihre Produktion ins Ausland. Eine der drängendsten Heraus...mehr

Ausgangspunkt Gerresheimer ist der globale Partner für Arzneimittelverpackungen und Verabreichungssystemen, insbesondere für die Pharma-, Biotech- und Kosmetikindustrie. Aufgrund seines umfassenden Produktportfolios und seiner digitalen Lösungen befindet sich das Unternehmen auf einem profitablen Wachstumskurs. Gerresheimer sorgt dafür, dass Medikamente sicher zu den Patienti...mehr

Mit zunehmender Flexibilität ändern sich auch die Aufgaben und Kompetenzen innerhalb eines Unternehmens. Mitarbeiter müssen vielseitiger und anpassungsfähiger werden. Agilität, ein agiles Mindset und schließlich ein Growth Mindset sind entscheidende Faktoren, die zur Flexibilität von Unternehmen beitragen. Agilität bezieht sich auf die Fähigkeit eines Unternehmens, schnell u...mehr

Die jüngsten makroökonomischen Entwicklungen und die weitreichenden Implikationen für Unternehmen erfordern eine Unternehmenssteuerung, die im Spannungsfeld von Globalisierung und Deglobalisierung standhält. Die Entstehungsgeschichte wurde oben bereits kurz beleuchtet. In diesem Dream-Car-Bericht zeigen wir daher umfassend auf, wie entlang der drei Dimensionen Resilienz, Prog...mehr

Die Fähigkeit eines Unternehmens, flexibel auf Veränderungen zu reagieren und Krisen erfolgreich zu bewältigen, hängt, wie oben ausgeführt, wesentlich von der eine Widerstandsfähigkeit unterstützende Steuerungsinstrumente ab. Controlling-Tools und die richtigen Kennzahlen spielen hierbei eine Schlüsselrolle, da sie nicht nur die operative Effizienz sicherstellen, sondern auc...mehr

Diese Transformation bietet Chancen, sich durch Innovationen, nachhaltige Wertschöpfungsstrukturen, technologische Modernisierung und neue Marktstrategien zukunftsfähig zu positionieren. Doch sie bringt auch große Herausforderungen mit sich: Unsicherheiten zu bewältigen, die Finanzierung von Wachstums- und Innovationsprojekten sicherzustellen und die richtigen Kompetenzen zu...mehr

Hinweis Einführungsbeispiel Die Controlling-Abteilung eines international tätigen Unternehmens mit Sitz in Frankfurt am Main steht angesichts der aktuellen makroökonomischen Entwicklungen vor enormen Herausforderungen. Die unvorhersehbaren politischen Maßnahmen unter Präsident Trump, die wachsenden Spannungen zwischen den USA und China sowie wiederholte Störungen in globalen ...mehr

Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und ethischen Standards Im Jahr 2024 legt das überarbeitete Mission Statement für Controller einen besonderen Schwerpunkt auf Nachhaltigkeit und ethische Standards und spiegelt damit die wachsende Bedeutung dieser Prinzipien in der heutigen Geschäftswelt wider. Controller werden nun als zentrale Akteure bei der Schaffung von dauerhaftem Mehrwert...mehr

Das überarbeitete IGC-Controller-Leitbild positioniert Controller als vertrauenswürdige Partner des Managements und betont ihre Rolle als treibende Kraft für nachhaltigen Erfolg und Hüter der finanziellen Integrität innerhalb von Organisationen. Sie sind verantwortlich für die Gestaltung und Förderung eines agilen Managementprozesses, der Zielsetzung, Planung und Kontrolle u...mehr

Abb. 1: Wirkungsfeld des Controllers[1] Vision und Mission bilden das Werteversprechen des Unternehmens. Agile Unternehmen integrieren diese intensiv in ihre Steuerung. Das Controlling definiert hier die Kriterien zur Priorisierung und gibt Rückmeldung bezüglich der Zielerreichung. Die Lang- und Mittelfristplanung übersetzt das Werteversprechen des Unternehmens in Zahlen. Ziel...mehr

Die entscheidende Erkenntnis ist, dass Controller über ihre traditionellen Rollen hinauswachsen und ganzheitliche Verantwortung übernehmen müssen. Diese Weiterentwicklung erfordert eine Kombination aus technischer Kompetenz, strategischem Weitblick, ethischem Verhalten und kontinuierlicher beruflicher Weiterentwicklung. Indem sie diesen Weg beschreiten, können Controller maß...mehr

Basierend auf der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens werden Vorgaben für die Innovation abgeleitet. Wichtige Elemente sind nachfolgend kurz erläutert und danach detaillierter beschrieben. Innovationsprozess: Innovationen spielen eine entscheidende Rolle als Enabler in der Netto-Null-Diskussion, indem sie neue Technologien und Ansätze ermöglichen, um den Übergang zu eine...mehr

Um Innovationen im Bereich der Nachhaltigkeit gezielt und in ihrer vollen Stärke zu implementieren, kann LCA von der Ideenphase bis zur Marktreife eingesetzt werden. Sie bietet Antworten zu den Fragen: Welcher der Inputs ist signifikant für die Umweltwirkung? Welche Alternativen würden die Umweltwirkung verbessern? Welche Vorteile bringt die Innovation gegenüber dem Status quo?...mehr

Im Kapitel "Berichterstattung und Interne Kontrollsysteme" wurde bereits auf das Thema Reporting eingegangen. Die Datengrundlage und die Informationen für das Reporting kann für die Innovation genutzt werden. Nachfolgend stehen ergänzende Informationen, die Innovationscharakter haben. Das bloße Reporting reicht oft nicht aus, um echte Veränderungen herbeizuführen. Unternehmen...mehr

Herausforderungen Innovationen verfolgen keinen Selbstzweck: Sie müssen eine messbare und nachhaltige Wirkung erzielen und sollten nicht nur darauf abzielen, interne Ziele zu erreichen, sondern auch einen nachhaltigen positiven Einfluss auf die Umwelt, die Gemeinschaft und die Kundenzufriedenheit haben. Der Fokus liegt auf Veränderungen, die die Wirkung des Unternehmens auf s...mehr

Zusammenfassung Überblick Innovationen sollten darauf abzielen, die Ambitionen der Nachhaltigkeit zu unterstützen und gleichzeitig auch eine grundlegende Transformation innerhalb der Organisation herbeizuführen. Es geht darum, KPIs zu erfüllen und gleichzeitig auch darum, einen tiefgreifenden Wandel zu schaffen, der zugleich ökologisch und sozial verantwortlich ist und auch e...mehr

8.1 Das PSA-Framework Der World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) hat den PSA erstmals 2018 veröffentlicht. Das Portfolio Sustainability Assessment (PSA) v2.0 ist ein umfassendes Framework, das von führenden Chemieunternehmen entwickelt wurde. Das PSA-Framework unterstützt Organisationen dabei, Nachhaltigkeit in Entscheidungsprozesse einzubinden, Risiken zu...mehr

2.1 Innovation für neue Produkte, Dienstleistungen, Lösungen und Geschäftsmodelle Basierend auf der Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens werden Vorgaben für die Innovation abgeleitet. Wichtige Elemente sind nachfolgend kurz erläutert und danach detaillierter beschrieben. Innovationsprozess: Innovationen spielen eine entscheidende Rolle als Enabler in der Netto-Null-Diskuss...mehr

4.1 Der Produktlebenszyklus Der Innovationsprozess kann in den Unternehmen unterschiedlich ausgestaltet sein. Der Prozess kann entweder eine agile oder traditionelle ("Wasserfall") Ausprägung haben. Viele Unternehmen nutzen mittlerweile auch hybride Modelle. Trotzdem kann man grundsätzlich folgende Phasen im gesamten Produktlebenszyklus-Prozess unterscheiden: Discover: Idee- &...mehr

7.1 Die Ökobilanzierung (LCA) Die Ökobilanzierung (eng. Life Cycle Assessment, kurz LCA) ist eine Methode zur Analyse der Umweltwirkungen von Produkten oder Dienstleistungen. Die Methode wird in verschiedenen Standards behandelt, wobei die ISO 14040 und die ISO 14044 als Grundlage dienen. Die Ökobilanzierung ist in vier iterative Schritte gegliedert. Festlegung des Ziels & Unt...mehr

9.1 Die Datenbasis für Innovation nutzen Im Kapitel "Berichterstattung und Interne Kontrollsysteme" wurde bereits auf das Thema Reporting eingegangen. Die Datengrundlage und die Informationen für das Reporting kann für die Innovation genutzt werden. Nachfolgend stehen ergänzende Informationen, die Innovationscharakter haben. Das bloße Reporting reicht oft nicht aus, um echte V...mehr

Überblick Innovationen sollten darauf abzielen, die Ambitionen der Nachhaltigkeit zu unterstützen und gleichzeitig auch eine grundlegende Transformation innerhalb der Organisation herbeizuführen. Es geht darum, KPIs zu erfüllen und gleichzeitig auch darum, einen tiefgreifenden Wandel zu schaffen, der zugleich ökologisch und sozial verantwortlich ist und auch einen weitreiche...mehr

Praxis-Beispiel Praxis-Beispiel: Patricia Heidtman bei Sika Vor etwas mehr als 2 Jahren bekam ich das Angebot, den Bereich Nachhaltigkeit und Innovation für Sika zu leiten. Ich habe zahlreiche Artikel gelesen und mich mit Personen ausgetauscht, die bereits in diesem Bereich tätig sind. Ein Kollege erzählte mir, dass sie damals 60 Mitarbeiter hatten, die zentral für Nachhaltigk...mehr

Die Europäische Union verabschiedete im Juli 2024 Rechtsakte, die eine nachhaltigere Produktgestaltung und eine verlängerte Produktlebensdauer fördern sollen: die Ökodesign-Verordnung die Richtlinie zum Recht auf Reparatur Zudem wurde im Februar 2024 die Richtlinie zur Stärkung der Verbraucher für den ökologischen Wandel ("Richtlinie zur Stärkung der Verbraucher") verabschiedet. ...mehr

Kreislaufprozess aller Produkte inklusive R-Modelle: Im Rahmen der Nachhaltigkeit nimmt die Kreislaufwirtschaft eine bedeutende Stellung ein. Anstelle des linearen Produktlebenszyklus von Herstellung, Nutzung und Entsorgung wird zunehmend versucht, den Kreislauf zu schließen. Ein Produkt wird über den Verkaufsabschluss hinaus begleitet. Die Kreislaufwirtschaft betrachtet den...mehr

Langlebigkeit Ist die technische Lebensdauer der Komponenten aufeinander abgestimmt? Wurden die Robustheit und Haltbarkeit getestet? Ist das Produkt modular aufgebaut? Wie einfach ist die Wartung und Pflege des Produkts? Welche Rolle spielen optische Beständigkeit und technischer Fortschritt? Wie kann das Produkt iterativ verbessert werden? … Reparierbarkeit Ist das Produkt modular a...mehr

Der Innovationsprozess kann in den Unternehmen unterschiedlich ausgestaltet sein. Der Prozess kann entweder eine agile oder traditionelle ("Wasserfall") Ausprägung haben. Viele Unternehmen nutzen mittlerweile auch hybride Modelle. Trotzdem kann man grundsätzlich folgende Phasen im gesamten Produktlebenszyklus-Prozess unterscheiden: Discover: Idee- & Konzeptphase (Ergebnis: Pr...mehr

Die Kreislaufwirtschaft zielt darauf ab, die Probleme der Wegwerfgesellschaft durch das Erhalten von Produkten in Nutzungskreisläufen mittels Teilen, Wiederverwenden, Reparieren, Wiederaufbereiten und Recycling zu lösen. Produkte und Ressourcen werden maximal genutzt, um ihren Wert zu bewahren und die Nutzung von Ressourcen nachhaltiger zu gestalten. Produktkreisläufe: Teilen ...mehr

Die Ökobilanzierung (eng. Life Cycle Assessment, kurz LCA) ist eine Methode zur Analyse der Umweltwirkungen von Produkten oder Dienstleistungen. Die Methode wird in verschiedenen Standards behandelt, wobei die ISO 14040 und die ISO 14044 als Grundlage dienen. Die Ökobilanzierung ist in vier iterative Schritte gegliedert. Festlegung des Ziels & Untersuchungsrahmens (Goal & Sco...mehr

Unternehmen dürfen wesentliche nachhaltigkeitsbezogene Bedenken und negative Signale nicht durch Nachhaltigkeitsvorteile (positive Signale) ausgleichen oder kompensieren. Abb. 6: PARC-Kategorien Wenn die PSA ein oder mehrere starke negative Signale identifiziert, die darauf hinweisen, dass der PARC wichtige Mindestanforderungen nicht erfüllt, werden die PARCs der negativsten L...mehr

Mit der Ökodesign-Verordnung wird in der EU das Konzept der umweltgerechten Gestaltung (Eco-Design oder Ökodesign) von Produkten umgesetzt. Ziel ist, die Umweltverträglichkeit und Energieeffizienz von bestimmten Produkten über deren gesamten Lebenszyklus hinweg zu optimieren. Nachhaltigkeit soll damit schon im Design von Produkten angelegt werden, ressourcenschonende Materia...mehr

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Die Bedeutung von Geschäftsmodell- und Ökosystem-Innovationen im Bereich der Nachhaltigkeit steigt. Um die Nachhaltigkeitsziele zu erreichen, reichen oftmals alleinige Verbesserungen des Angebots nicht aus. Studien zeigen, dass Unternehmen ihre Geschäftsmodelle durch Innovationen nachhaltiger und zirkulärer gestalten und zunehmend in Ökosystemen denken. Innovationen werden d...mehr

In der Discover-Phase, auch Ideen- und Konzeptphase, geht es darum, die richtigen Innovationsvorhaben zu definieren. Diese Selektion kann herausfordernd sein, weil zu Beginn des Innovationsprozesses oft wenig Informationen vorhanden sind. Das Team muss Entscheidungen unter großer Unsicherheit fällen. Aufgaben in dieser Phase sind u. a.: Analyse der rechtlichen Rahmenbedingunge...mehr

Das Lean Canvas, ursprünglich von Maurya (2013) entwickelt, ist ein Tool zur Zusammenfassung und Visualisierung von Geschäftsideen. Es besteht aus verschiedenen Bausteinen. Bearbeiten Sie die Bausteine in der Reihenfolge, die für Sie passt. Die Nummerierung dient zur Orientierung. In der Regel werden zuerst die Felder 1 bis 5 definiert und iterativ verbessert. Das Lean Canva...mehr

Der World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) hat den PSA erstmals 2018 veröffentlicht. Das Portfolio Sustainability Assessment (PSA) v2.0 ist ein umfassendes Framework, das von führenden Chemieunternehmen entwickelt wurde. Das PSA-Framework unterstützt Organisationen dabei, Nachhaltigkeit in Entscheidungsprozesse einzubinden, Risiken zu adressieren und Chan...mehr

In jeder Iteration wird mindestens eine Hypothese in einem Experiment getestet. Die Vielfalt der Methoden und Tools, die genutzt werden können, ist groß. Die Auswahl hängt von den Lernzielen ab. Die ganze Palette der Design Thinking Tools kann auch im Lean Start-up angewendet werden. Hinzukommen aber noch die eher datengetriebenen Tools. Kundenbedürfnisse erfassen: Benutzerinte...mehr

Europa nimmt eine Führungsrolle ein und hat den Anspruch, bis 2050 klimaneutral zu sein. Das gelingt nur, wenn Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit zusammen betrachtet werden. Die reine Erfüllung der Gesetze und Standards, wie die CSRD und ESRS, reichen dafür nicht aus. Es kann nicht das Ziel sein, Regulierungsrisken zu vermeiden oder die Finanzierung zu sichern, weil die F...mehr

Build (Bauen): Hierbei geht es um das Erstellen von Mockups, Prototypen oder sogenannten nachhaltigen Minimum Viable Products (MVPs), mit dem Ziel, Annahmen durch direktes Kundenfeedback unter Einhaltung der Nachhaltigkeitsanforderungen zu überprüfen und daraus zu lernen. Measure (Messen): Dieser Schritt bezieht sich auf die Gewinnung von Einblicken durch das praktische Erpro...mehr

Sustainable Design Thinking kombiniert die traditionelle Methode Design Thinking mit dem Nachhaltigkeitsfokus, was Nachhaltigkeitsinnovationen und -lösungen sehr stark fördert. Mithilfe von Sustainable Design Thinking können Unternehmen radikal nachhaltige Innovationen vorantreiben und neue Geschäftsökosysteme entwickeln. Die Kernidee von Sustainable Design Thinking besteht da...mehr