13.876 Dokumente zu Ihrem Suchbegriff "Bestellen" in allen Themenbereichen.

Erfolg und Nutzen einer Mitarbeiterbefragung hängen entscheidend davon ab, wie der Fragebogen gestaltet ist. Hier erfahren Sie, wie Sie die richtigen Fragen stellen und die Antwortmöglichkeiten so konzipieren, dass eine sinnvolle Auswertung möglich ist. mehr

Im Vorfeld einer Mitarbeiterbefragung gilt es, einige grundsätzliche Entscheidungen zu treffen. Zum Beispiel: Welche Befragungsmethode soll zum Einsatz kommen? An welche Zielgruppe soll sich die Mitarbeiterbefragung richten? Brauchen wir eine Vollerhebung oder reicht eine Stichprobe? mehr

Kommunikation ist der entscheidende Prozess, quasi die "Klammer" über alle Aktivitäten, welche im Zusammenhang mit einer Mitarbeiterbefragung durchgeführt werden. Hier erfahren Sie mehr über die Grundprinzipien der Kommunikation mit Mitarbeitern und erhalten konkrete Praxistipps zur Kommunikation bei Mitarbeiterbefragungen. mehr

Alle reden von der Digitalisierung, meist bleibt der Begiff aber schwammig und wenig konkret. Marcus Sassenrath erläutert die verschiedenen Ebenen der Digitalisierung und bringt so eine Systematik in den Begriff, die Unternehmen dabei hilft, den eigenen Weg der digitalen Transformation abzustecken. mehr

Im Zusammenhang mit der Digitalisierung ist auch immer wieder von "Disruption" die Rede. In diesem Kapitel erläutert Marcus Sassenrath, was Disruption eigentlich bedeutet und wie sich disruptiver Wandel von kontinuierlichem Wandel unterscheidet. mehr

New Work heißt nicht einfach flache Hierarchien. Vielmehr sollten die Rollen der Führungskräfte in der Organisationsstruktur neu definiert werden, um ein Arbeiten in dynamischen Netzwerken zu ermöglichen. Wie diese Rollen aussehen, erläutert Professor Carsten C. Schermuly. mehr

Agile Methoden sind eine Form, mit der sich agiles Arbeiten in dynamischen Netzwerken organisieren lässt. Professor Carsten C. Schermuly erklärt, was hinter dem Begriff "Agilität" steckt und wie sich agiles Arbeiten gestalten lässt. mehr

Holakratie als Organisationsform der Zukunft? Wie der Ansatz für Selbstorganisation zu verstehen ist und warum das Konzept in der Praxis oft schwer umzusetzen ist, erläutert Professor Carsten C. Schermuly. mehr

Im Rahmen von Gesellschafterstreitigkeiten ist es für die betroffenen Gesellschafter regelmäßig unumgänglich, gerichtlich tätig zu werden. Häufig bereitet erst der (mehrmalige) Gang zu Gericht den Weg für eine Einigung oder zwangsweise Lösung des Konflikts. mehr

Mitarbeitergespräche führen gehört zum Führungsalltag. Turnusgemäße Mitarbeitergespräche finden meist zum Jahresende statt, doch es gibt auch anlassbezogene. Wir haben Tipps, eine Checkliste und einen Leitfaden zusammengestellt, um Führungskräften die Gesprächsführung zu erleichtern. mehr

Damit ein Mitarbeitergespräch erfolgreich verläuft, bedarf es einer angemessenen Vorbereitung. Wo soll das Gespräch stattfinden? Wie lange soll es dauern? Welche Ziele sollen erreicht werden? Was ist der Gesprächspartner für ein Mensch? Drei Checklisten zeigen, worauf Sie achten sollten. mehr

Letztlich hängt es von der Gesprächsführung durch die Führungskraft ab, wie das Mitarbeitergespräch verläuft. Dabei gilt es verschiedene Dinge zu beachten. Sechs Tipps für ein erfolgreiches Mitarbeitergespräch. mehr

Der nachfolgende Leitfaden hilft bei der Vorbereitung und bei der Durchführung eines Mitarbeitergesprächs. Die Vorlage dient dazu, das Gespräch zu strukturieren, wesentliche Gesprächsteile nicht zu vergessen und das Gesprächsziel nicht aus den Augen zu verlieren. mehr

Entscheidungsstichwort (Thema) Einräumung eines Nutzungsrechts an einem Einfamilienhaus zugunsten eines minderjährigen Kindes; Zurechnung der Einkünfte aus Vermietung und Verpachtung; zum Gestaltungsmißbrauch i. S. v. § 42 AO 1977 Leitsatz (NV) Bestellen Eltern ihrem minderjährigen Kind (zivilrechtlich wirksam) ein ... mehr