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Relevanz Datum
Personalmagazin 3/2024
Personalmagazin   3/2024 Kostenpflichtig

Künstliche Intelligenz ähnelt einem Zauberhut – wie die Technologie zu ihren Ergebnissen kommt, ist meist rätselhaft. Wie ein verantwortungsvoller Umgang mit KI-Systemen dennoch gelingen kann, zeigt der Schwerpunkt dieser Ausgabe.mehr

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Controller Magazin   2/2001

Themen im Fokus: Abwicklung und Kalkulation von eBusiness-Projekten / Dienstleistungs-Controlling / Wie konkret muss eine Balanced Scorecard sein?mehr

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PM 08 2012
Personalmagazin   8/2012 Kostenpflichtig

Warum sich Personalabteilungen stärker der Kommunikation widmen müssen:mehr

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PM 09 2010
Personalmagazin   9/2010 Kostenpflichtig

Personalabteilungen haben wenig Grund, sich zu verstecken – wenn sie kundenorientiert aufgestellt sind. Dann ist Marketing in eigener Sache sinnvoll.mehr

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PM 10 2012
Personalmagazin   10/2012 Kostenpflichtig

Ob Zeitarbeit, Werk- oder Dienstvertrag: So managen Sie Ihre Randbelegschaft.mehr

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PM 08 2010
Personalmagazin   8/2010 Kostenpflichtig

Die Situation auf dem Ausbildungsmarkt hat sich gedreht, Azubis werden knapp. Höchste Zeit, das eigene Ausbildungsmarketing zu überdenken.mehr

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Controller Magazin   4/2002

Themen im Fokus: Planung in E-Business-Start-Ups / Portfoliobetrachtungen in Wohnungsunternehmen / Aufbau Chancen- und Risikomangementsystemmehr

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Controller Magazin   4/2000

Themen im Fokus: Beeinflusst die alternative Rechnungslegung nach US-GAAP oder HGB das Controlling? / Der schöpferische Auftrag des Controllers durch die Globalisierung / Praxisorientierte Methoden der Unternehmensbewertungmehr

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PERSONALquarterly 3/2022 HR-Kommunikation
PERSONALquarterly   3/2022 Kostenpflichtig

Kommunikation ist häufig entscheidend, ob eine neu eingeführte HR-Initiative von den Mitarbeitenden positiv aufgenommen oder eher als weiteres Mittel zur Ausbeutung und Kosteneinsparung wahrgenommen wird. Erfolgreiche HR-Arbeit erfordert also immer auch die richtige interne Kommunikation und kann im besten Fall sogar Wohlbefinden und Engagement der Belegschaft steigern. Der Schwerpunkt dieser Ausgabe  betrachtet HR-Kommunikation aus ganz unterschiedlichen Blickwinkeln.mehr

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PM 10 2009
Personalmagazin   10/2009 Kostenpflichtig

Im Rahmen des Projekts „Agenda moderne Personalpolitik“ versuchen Personalmanager Antworten auf Zukunftsfragen zu finden.mehr

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Controller Magazin   4/2001

Themen im Fokus: Controllingaspekte im Lichte neuer empirischer Erkenntnisse - Interview mit der WHU Koblenz / Die Balanced Scorecard u.a. als Führungsinstrument in einem Bildungsinstitut / Risiomanagement strategischer Potenzialemehr

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Controller Magazin   3/2000

Themen im Fokus: Die Auflösung von Strukturkosten über die COMPPAS Verteilungsmaschine / Wettbewerbsfähigkeit der Versicherungsunternehmen Notwendigkeit zur Neuorientierung / The Setup of China Securities Companies' Risk Controlling Systemmehr

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CM 05 2012
Controller Magazin   5/2012

Das Rollenbild des Business Partners wurde erstmals 2002 im modifizierten Controller-Leitbild der International Group of Controlling (IGC) beschrieben. Der Business Partner ist mittlerweile häufig etabliert – aber was ist als neue Zukunftsrolle zu erwarten? In dieser Ausgabe wird nun die These aufgestellt, dass der Controller immer mehr zum „Change Agent“ mutieren muss, um den immer vielfältigeren Anforderungen gerecht zu werden.mehr

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Personalmagazin 1/2014
Personalmagazin   1/2014 Kostenpflichtig

Zwischen Wissenschaft und Praxis klafft eine Lücke. Viele Personalmanager kennen aktuelle Ergebnisse aus der HR-Forschung nicht, wie eine neue Studie zeigt.mehr

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PM 05 2020
Personalmagazin   5/2020 Kostenpflichtig

Das neuartige Coronavirus versetzt Unternehmen weltweit in Ausnahmezustand. Während Management und HR gegen die Folgen der Ausbreitung von Covid-19 ankämpfen, zeichnet sich eine Wirtschaftskrise ab. Einen Masterplan gibt es nicht. Maßnahmen sollten alle ergreifen.mehr

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