Die Generierung und Koordination steuerlicher Teilgestaltungen im Rahmen der Umstrukturierung von Unternehmen (BB 2009, Heft 37, S. 1955)

Zusammenfassung

I. Überblick

Unternehmen entwickeln zur Realisierung ihrer Ziele und zur Anpassung an ihre Umgebung individuelle Strukturen.^[1] Dies gilt insbesondere im Hinblick auf ihre Organisation, ihre Rechts- und Beteiligungsverhältnisse sowie ihre Finanzierung.^[2] Im Laufe der Zeit verändern sich Ziele und Umgebung der Unternehmen kontinuierlich.^[3] Dieser Umstand macht die Modifikation der einmal gewählten individuellen Strukturen mit Hilfe von Umstrukturierungsmaßnahmen fortgesetzt erforderlich.^[4] Solche Umstrukturierungsmaßnahmen können Steuerwirkungen hervorrufen, die einen Verzicht auf die Reorganisation oder eine Veränderung ihrer Realisierung nahe legen. Deshalb ist eine Integration der Steuerwirkungen in die Entscheidung, ob, und wenn ja, auf welche Art und Weise die individuelle Umstrukturierung realisiert werden soll, sinnvoll.^[5]

Zur Durchführung dieser Integration benötigt der maßgebliche Entscheidungsträger insbesondere drei steuerliche Informationen. Zum einen bedarf er einer detaillierten Erläuterung der Steuerwirkungen, die die Verwirklichung des momentan beabsichtigten Umstrukturierungsplans auslösen würde. Zum anderen ist für ihn von Bedeutung, welche Steuerwirkungen unter Berücksichtigung der Gesamtsituation der Unternehmung optimal wären. Zum Dritten ist ihm zu erklären, mit welchen tatsächlichen Modifikationen des bisherigen Reorganisat...