Das Controller Magazin liefert Ihnen erstklassige Fachinformationen für Ihre tägliche Controller-Praxis! Sie erfahren alle 2 Monate, welche neusten Entwicklungen es gibt, welche Themen Ihre Kollegen bewegen und mit welchen praktischen Tools Sie sich die tägliche Arbeit deutlich erleichtern können.

Controller & Controlling
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Controller Magazin   6/1995

Weitere Themen in dieser Ausgabe: Controller & Controlling SAP Open Information Warehouse und Self-Controlling: Und was tut noch der Controller? Informatives und Nachdenkliches aus Bulgarin Aus dem Controller Verein Entwicklung und Hauptproblem der Marktwirtschaft in China „Do You Get My Meaning?" Kundenbezogene Bedarfsermittlung optimiert Marktbearbeitung und Logistik-Prozesse „Das Spiel" Multimedia im Handelmehr

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Die Rolle des Controllers bei Unternehmen im Umbruch
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Controller Magazin   5/1995

Weitere Themen in dieser Ausgabe: 20. Congress der Controller in München - Eröffnungsrede am 29. Mai 1995 „Die Rolle des Controllers bei Unternehmen im Umbruch" ..Methoden, Instrumente für ein veränderungsgeeignetes Controlling und Rechnungswesen im Hause Schindler Deutschland" Controlling und Change-Management: Den Wandel verstehen und begleiten Unternehmensziele im Wandelmehr

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IGC - Interessengemeinschaft Controlling
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Controller Magazin   4/1995

Themen im Fokus: Prozeß-Zirkel zur Umsetzung prozeßorientierter Controlling-Ansätze, Personal-Entwicklung, Wirtschaftlichkeits-Test beim DV-Outsourcingmehr

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Einsatz des SAP-Softwaremoduls RK-M (Budgetierung)
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Controller Magazin   3/1995

Themen im Fokus: Selbständige Controller - gewerblich oder freiberuflich Tätige?/ Wie strategische und operative Planung erfolgreich verzahnen?/Kostenabgrenzungen beim Soll-lst-Vergleichmehr

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Der Einsatz des Mind Mappings bei problemlösenden Besprechungen
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Controller Magazin   2/1995

Themen im Fokus: Lean-konformes Controlling/Lean-Controller's Werkzeuge/Lean Management Checklistmehr

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Was macht eigentlich unser Controller?
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Controller Magazin   1/1995

Themen im Fokus: Strategisches Strukturkosten-Management/Make-or-Buy - Die Kosten richtig rechnen!/Zielorientiertes Projektcontrolling im Dilemma starren Verwaltungshandelnsmehr

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