Fachbeiträge & Kommentare zu Forecast

Ein Software-Scale-up mit 70 Mitarbeitenden managte seinen Cash-Burn bislang in Excel – Basiskonten in Deutschland, Subsidiary-Konten in den USA. Wechselkurse, Zeitverschiebung, unterschiedliche Bankportale machten Forecasts mühselig. Die Einführung eines Liquiditäts-Tools, das sich via Open-Banking mit sämtlichen Konten verbindet, brachte tagesaktuelle Cash-Spiegel. CFO und...mehr

Eine erfolgreiche Migration beginnt mit einer durchdachten Controlling-Architektur: Welche Steuerungsobjekte bleiben bestehen? Welche Kennzahlen sollen künftig steuerungsrelevant sein? Und wie lassen sich Prozesse systemisch verschlanken? Viele Organisationen konzentrieren sich in der Migrationsvorbereitung zu stark auf technische Fragestellungen – Systemarchitektur, Schnitt...mehr

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Rz. 69 Die Angabepflicht ESRS G1-6 umfasst – sofern wesentlich – die Bereitstellung von Informationen betreffend die Zahlungspraktiken, insbes. hinsichtlich Zahlungsverzug an KMU, des Unternehmens (ESRS G1.31). Die Angabepflicht des ESRS G1-6 spezifiziert somit teilw. die geforderten Informationen des durch die CSRD [1] neu hinzugefügten Art. 29b Abs. 2 Buchst. c) (v) 2013/34...mehr

Rz. 81 Die Angabepflicht nach ESRS E5-4 verlangt die Offenlegung von Informationen dazu, welche wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen sich aus den Ressourcenzuflüssen des Unternehmens ergeben (ESRS E5.28). Diese Offenlegungspflicht soll ein Verständnis für den Ressourcenverbrauch, der direkt durch das Unternehmen und über dessen vorgelagerte Wertschöpfungskette veru...mehr

Zusammenfassung Überblick Manuelle Prozesse und fehlender Einsatz digitaler Anwendungen erschweren im Controlling die strategische, treiber- und marktorientierte Planung, was die Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen begrenzt. AI und GenAI bieten hier neue Möglichkeiten bei der Erstellung eines Rolling Forecasts. Der Beitrag zeigt den Nutzen eines AI-gestützten Rolling Forecas...mehr

Die Einführung von AI (künstliche Intelligenz) und GenAI (generative künstliche Intelligenz) hat das Potenzial, die Planung und das Reporting in datenintensiven Branchen grundlegend zu verändern. Durch den Einsatz von AI können strategische, operative und treiberbasierte Planungsprozesse in effizientere und adaptivere rollierende Forecasts überführt werden. GenAI erweitert di...mehr

Der Einsatz von AI und GenAI revolutioniert das Controlling, indem Forecast-Prozesse beschleunigt und präzisiert werden. AI-basierte Prognosen ermöglichen eine dynamische, datengetriebene Planung, die sich flexibel an Marktveränderungen anpasst und frühzeitig auf Risiken und Trends reagiert. Durch automatisierte Muster- und Einflussfaktoranalyse wird der Forecast mit relevan...mehr

Überblick Manuelle Prozesse und fehlender Einsatz digitaler Anwendungen erschweren im Controlling die strategische, treiber- und marktorientierte Planung, was die Reaktionsfähigkeit auf Veränderungen begrenzt. AI und GenAI bieten hier neue Möglichkeiten bei der Erstellung eines Rolling Forecasts. Der Beitrag zeigt den Nutzen eines AI-gestützten Rolling Forecasts anhand von f...mehr

"GenAI kann sog. Halluzinationen erzeugen, indem es falsche, aber plausibel klingende Informationen generiert. Dies kann zu fehlerhaften Forecasts und falschen Entscheidungen führen. Im Kundenbeispiel wurden frei erfundene Abschreibungen durch GenAI erzeugt kommentiert. Laut AI würden diese besser zum Unternehmen passen." Welche Testverfahren sollte ich einführen, um Halluzin...mehr

2.1 Learning 1: AI ist leistungsfähig, aber nicht unfehlbar "AI-Predictions bieten eine solide Grundlage, sind aber nicht in der Lage, alle Markteinflüsse und außergewöhnlichen Ereignisse vollständig zu berücksichtigen. Daher sind manuelle Anpassungen durch Fachbereiche oft notwendig." Wie erkenne ich Fehler der AI generierten Forecasts? Um mögliche Fehler in der AI-Prediction ...mehr

"Fachbereiche nehmen regelmäßig manuelle Anpassungen an den AI-Predictions vor, jedoch geht das Expertenwissen hinter diesen Anpassungen oft verloren. Kommentare zu den Anpassungen bieten eine wertvolle Möglichkeit, AI-Modelle langfristig zu verbessern." Wie muss meine Kommentierung in den AI-Forecast integriert werden, um einen langfristigen Mehrwert zu schaffen? Manuelle Anp...mehr

"AI-Predictions bieten eine solide Grundlage, sind aber nicht in der Lage, alle Markteinflüsse und außergewöhnlichen Ereignisse vollständig zu berücksichtigen. Daher sind manuelle Anpassungen durch Fachbereiche oft notwendig." Wie erkenne ich Fehler der AI generierten Forecasts? Um mögliche Fehler in der AI-Prediction zu erkennen, sollten regelmäßig Abweichungsanalysen durchge...mehr

"Die Einführung von AI oder GenAI in den Planungsprozess ist nicht nur eine technologische Herausforderung, sondern vor allem ein organisatorischer Wandel. Ein gezieltes Change Management ist essenziell, um eine hohe Akzeptanz und erfolgreiche Implementierung sicherzustellen." Frühe Einbindung der Fachbereiche Fachbereiche sollten frühzeitig in die Entwicklung und Gestaltung d...mehr

"Die Qualität der GenAI-Antworten hängt stark vom Aufbau des Prompts ab. Eine unstrukturierte oder unspezifische Informationsbelieferung führt oft zu irrelevanten oder fehlerhaften Ergebnissen." Wie erkenne ich aus dem Prompt generierte Fehlinformationen? Um die Effektivität von Prompts zu überprüfen, sollten Testläufe mit verschiedenen Varianten durchgeführt und die Qualität ...mehr

Oft werden die Begriffe Budgetierung und operative Planung gleichlautend verwendet. Während jedoch das Budget meist als einmalige, kurzfristige (bis zu einem Jahr) bindende Zielvorgabe im Geschäftsjahr dient, versteht sich die operative Planung als dynamisches Instrument zur Steuerung. Im Folgenden wird daher die operative Planung näher betrachtet. Viele Stakeholder sind auf...mehr

Ein ebenso wichtiger Aspekt ist die konsequente Überführung strategischer Initiativen in die operative Steuerung. Die in der Planung definierten finanziellen und nicht-finanziellen KPIs – meist aus den zugehörigen Business Cases abgeleitet – dienen dabei als Bewertungsmaßstab. Die Erfahrung zeigt, dass der Erfolg strategischer Maßnahmen in hohem Maße von einer konsequenten, ...mehr

Ende März 2025 zeigte sich an den weltweiten Börsenmärkten ein regelrechtes Auf und Ab. Grund dafür waren die Ankündigungen des amerikanischen Präsidenten über geplante Änderungen in der Zollpolitik. Auch deutsche und europäische Unternehmen spürten diese Unsicherheit: Unter welchen Bedingungen werden zukünftige Verträge mit US-Lieferanten und -Kunden abgeschlossen? Wer träg...mehr

Die strategische Planung gliedert sich grundsätzlich in zwei zentrale Teilprozesse: die Strategieentwicklung sowie die strategische finanzielle Planung. Im Rahmen der Strategieentwicklung erfolgt zunächst eine umfassende Analyse des Marktumfelds, der eigenen Leistungsfähigkeit sowie technologischer und regulatorischer Entwicklungen. Parallel wird das bestehende Geschäftsmode...mehr

Der erste Layer bildet das Basisgeschäft ab, also die erwartete Entwicklung des Unternehmens ohne zusätzliche strategische Maßnahmen. Diese Entwicklung ergibt sich aus einer Kombination interner und externer Einflussfaktoren. Auf interner Seite stehen hier insbesondere die aktuellen Forecasts der Geschäftseinheiten sowie die marktnahe Einschätzung der verantwortlichen Führun...mehr

Die Aktivitäten in der Buchhaltung in Zusammenhang mit dem Krieg zwischen Russland und der Ukraine oder den kriegerischen Auseinandersetzungen in Palästina führen fast immer zu schlechteren Bewertungen der Vermögenssituation im deutschen Unternehmen. Das hat negative Auswirkungen auf den Gewinn, da die Wertberichtigungen und Abschreibungen verarbeitet werden müssen. Dadurch ...mehr

Rn. 455 Stand: EL 45 – ET: 02/2025 Als gesicherte Grundgeschäfte kommen folgende Geschäfte infrage:mehr

Rn. 469 Stand: EL 45 – ET: 02/2025 Sofern die Voraussetzungen in IFRS 9.6.4.1 erfüllt werden, wird beim Cashflow-Hedge wie folgt vorgegangen: Die betragsmäßig kumulierte Fair Value-Änderung (Barwert) des gesicherten Grundgeschäfts seit Absicherungsbeginn wird mit dem betragsmäßigen kumulierten Gewinn oder Verlust des Sicherungsgeschäfts verglichen (sog. Lower of-Test; vgl. IF...mehr

Algorithm Based Cashflow (ABC) Forecasts bei BASF [1] Die Liquiditätsplanung spielt eine zentrale Rolle bei Unternehmen, da sie entscheidend für die Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit und eine effiziente Nutzung finanzieller Ressourcen ist. BASF, als ein global agierendes Chemieunternehmen, erstellte den Liquiditätsplan der BASF-Gruppe überwiegend auf manuelle Weise. Dieser ...mehr

Die Steuerungsgrundlage ReProFlex ist auf das Spannungsfeld von Globalisierung und Deglobalisierung ausgerichtet. Es ermöglicht entlang der drei Dimensionen Resilienz, Prognosefähigkeit und Flexibilität in unsicheren Zeiten sicher zu steuern. Damit wird zum Auf- und Ausbau einer Steuerungsgrundlage aufgerufen, die die makroökonomischen Entwicklungen genauso berücksichtigt wi...mehr

In einer Welt mit vielfältigen Chancen und Gefahren (Risiken) ist es notwendig, diese bei der Unternehmenssteuerung adäquat zu berücksichtigen. Methoden im Umgang mit Unsicherheit, mit Chancen und Gefahren, die oft zunächst im Risikomanagement entwickelt wurden, spielen bei vielen der in den vorigen Kapiteln umrissenen Themen eine große Rolle. Hervorzuheben sind folgende Ver...mehr

Im Controlling-Kontext bedeutet Flexibilität die Fähigkeit, finanzielle und operative Steuerungsinstrumente schnell an veränderte Bedingungen anzupassen und damit die Flexibilität des Unternehmens zu unterstützen und die Reaktion auf Veränderungen zu steuern. In einer dynamischen Wirtschaftswelt ist es für Unternehmen essenziell, flexibel und anpassungsfähig zu agieren. Echt...mehr

Ausgangspunkt Gerresheimer ist der globale Partner für Arzneimittelverpackungen und Verabreichungssystemen, insbesondere für die Pharma-, Biotech- und Kosmetikindustrie. Aufgrund seines umfassenden Produktportfolios und seiner digitalen Lösungen befindet sich das Unternehmen auf einem profitablen Wachstumskurs. Gerresheimer sorgt dafür, dass Medikamente sicher zu den Patienti...mehr

Hinweis Einführungsbeispiel Die Controlling-Abteilung eines international tätigen Unternehmens mit Sitz in Frankfurt am Main steht angesichts der aktuellen makroökonomischen Entwicklungen vor enormen Herausforderungen. Die unvorhersehbaren politischen Maßnahmen unter Präsident Trump, die wachsenden Spannungen zwischen den USA und China sowie wiederholte Störungen in globalen ...mehr

Ahlrichs/Sommerhoff, Organisationale Resilienz und wie sie erreicht werden kann, in: Controller Magazin, 5, 2021, S. 6–9. Allianz, Allianz Risk Barometer 2024, online verfügbar unter: https://www.allianz-trade.de/wissen/wirtschafts-news/allianz-risk-barometer-2024-geschaeftsrisiken.html, Abrufdatum: 17.12.2024. Arbeit und Arbeitsrecht, Erfolgsfaktor interne Mobilität, 2024, on...mehr

Die operative Budgetplanung sowie unterjährige (GuV-)Forecasts bilden die Basis für eine Bewertung der Business Performance und ein Management derselbigen. Doch nur eine aussagekräftige Planung führt zur gewünschten Erkenntnis im Sinne des Business Performance Managements mit entsprechender Steuerungswirkung. Neben den grundlegenden Instrumenten und Methoden des Controllings...mehr

In agilen Projekten steht das klassische Kosten- und Budgetcontrolling vor besonderen Herausforderungen. Der iterative Charakter agiler Methoden und die recht offene Planung zu Beginn eines Projekts machen es schwierig, feste Budgets und detaillierte Kostenpläne zu erstellen. Üblicherweise kann sich an das Thema Budget wie folgt genähert werden: Rahmenbudgets: Oft wird ein gr...mehr

Das Controlling agiler Projekte erfordert eine grundlegende Anpassung traditioneller Ansätze, um den flexiblen und iterativen Anforderungen agiler Methoden gerecht zu werden. Eine offene und kollaborative Kultur, die Feedback und Flexibilität fördert, bildet die Grundlage für den Erfolg. Gerade auch ins Mindset der Controller muss diese Flexibilität einziehen dürfen. Agilitä...mehr

KI-basiertes Dashboarding KI-basierte Analyse mit Microsoft Fabric Digitalisierung im Rechnungswesen: Voraussetzungen, Möglichkeiten, Bausteine Künstliche Intelligenz in der Unternehmensplanung Künstliche Intelligenz im Controlling: Bedeutung, Anwendungsgebiete und Reifegradmodell Erfolgreiche Skalierung von KI in Controlling und Finance Generative künstliche Intelligenz: Einsatzm...mehr

Abb. 1: Wirkungsfeld des Controllers[1] Vision und Mission bilden das Werteversprechen des Unternehmens. Agile Unternehmen integrieren diese intensiv in ihre Steuerung. Das Controlling definiert hier die Kriterien zur Priorisierung und gibt Rückmeldung bezüglich der Zielerreichung. Die Lang- und Mittelfristplanung übersetzt das Werteversprechen des Unternehmens in Zahlen. Ziel...mehr

Für eine fundierte strategische Analyse im Vorfeld der Strategieentwicklung zu ESG sind Berichte aus verschiedenen Unternehmensbereichen sowie externe Analysen und Ergebnisse aus Normen und Zertifizierungen unerlässlich. Exemplarische Berichte können sein:mehr

In jedem dieser Bereiche ist dann der folgende Managementprozess regelmäßig zu durchlaufen. 1. Ableitung von ESG-Zielen aus der Strategie Das Performance-Management als zentrales Steuerungssystem des Unternehmens ist für die Integration der relevanten Nachhaltigkeitsthemen in das Geschäftsmodell, in die strategische Ausrichtung sowie in die Definition und Allokation von Zielen...mehr

Grundvoraussetzung für eine systematische Reduzierung des Working Capital ist ein umfassendes Verständnis für die Potenziale, die durch eine Verringerung der Kapitalbindung in Beständen und Forderungen sowie eine Erhöhung der Verbindlichkeiten realisiert werden können. Um nachhaltige Veränderungen zu erreichen, genügt es demnach nicht, dass finanzielle Zielgrößen gesetzt wer...mehr

Als Teil des Jahresabschlusses muss die Arbeit im neuen Jahr vorbereitet werden. Dazu wird in vielen elektronischen Kostenrechnungssystemen ein Jahresabschlusslauf durchgeführt. Die neuen Perioden müssen aktiviert werden, bevor sie bebucht werden können. Grundsätzlich fallen die folgenden Arbeiten an: Dateien erstellen In der Kostenrechnung sind Excel-Dateien auch bei noch so ...mehr

Im folgenden Beispiel stellen wir die Anwendung der dargelegten Kennzahlen näher vor: Das Projekt "XY" wird durch ein selbstorganisiertes Projektteam bearbeitet und besteht aus drei wesentlichen Teilprojekten A, B und C. Die Teilprojekte beinhalten zwei konkret zu realisierende physische Produktkomponenten (A und B) und dazugehörige Software-Leistungen (C). Zu Projektbeginn w...mehr

Die Bedeutung einer Integration der Teilpläne wird deutlich, wenn man einen üblichen Planungsrahmen betrachtet, wie er in Abb. 1 dargestellt ist. Sie zeigt den Anspruch aus dem Blickwinkel einer Lieferkettenplanung einschließlich Produktion und Lager. Dies ist ein Beispiel für xP&A, welches jedoch deutlich mehr umfasst und sich auf weitere Prozesse wie z. B. Human Resource P...mehr

Im Folgenden soll der Ansatz der SAP im Mittelpunkt der Betrachtung stehen. SAP bieten im Wesentlichen zwei Lösungen für die Umsetzung von xP&A: SAP Analytics Cloud und SAP IBP. SAP Analytics Cloud ist das zentrale Planungswerkzeug für die Erfolgs- und Finanzplanung, aber auch einiger operativer Detailplanungen. In der Vergangenheit gab es, insbesondere durch Übernahmen ander...mehr

Klausur-Plan-Ist-Vorschau-Vergleich vornehmen Nach dem Mittagessen könnte ein "Big Talk" im Plenum stattfinden, der durch den Moderator intensiv begleitet werden sollte. Dieser Zeitpunkt ist nämlich sehr gut dafür geeignet, um für das laufende "Klausurprojekt" einen Plan-Ist-Vergleich und einen Forecast durchzuführen, d. h. einen Controlling-Prozess in eigener Sache. Wie ist ...mehr

Um Verbindlichkeiten zu optimieren, wird das Prozessmodul Purchase-to-Pay betrachtet. Die wesentlichen Hauptprozesse sind hierfür Budgetierung & Forecast, Vertragsmanagement, Bestellung, Anlieferung, Rechnungsmanagement, Reklamationsmanagement und Zahlung. Hierzu lassen sich nun verschiedene Messpunkte definieren, die den Prozess ab Erhalt der Ware bis zur Bezahlung abbilden...mehr

Für eine Optimierung der Bestände ist das Prozessmodul Forecast-to-Fulfill zu betrachten. Die relevanten Hauptprozesse sind z. B. Bestandsmanagement, Forecasting & Bedarfsplanung, Lieferplanung, Bestandsallokation, Auftragsabwicklung, Auftragsüberwachung und Lagerung. Die relevanten Messpunkte sind über die Prozesse Inventory Planning, Days-Inventory-on-Hand und Stock Depreciation d...mehr

Da das Working Capital Management eine klassische Querschnittsaufgabe ist und im Sinne der übergreifenden End-to-End-Prozesse mehrere Funktionsbereiche betrifft, ist eine möglichst eindeutige Klärung und Zuordnung der Verantwortlichkeiten notwendig. Definierte Rollen über alle hierarchischen Ebenen hinweg sind notwendig, um nachhaltig die Erreichung der strategischen und ope...mehr

Der Quick Check gibt dem Anwender die Möglichkeit, auf Basis der folgenden Punkte ein Projektcontrolling mit Design Thinking im Haus kontinuierlich zu integrieren und den aktuellen Stand zu reflektieren. Der erste Teil (1. Allgemein) dient der allgemeinen Bestandsaufnahme, wie ganzheitlich Projektcontrolling im Unternehmen verankert ist – gerade im Vergleich zu den Wettbewerb...mehr

Ursächlich für den neuerlichen Trend zur analytischen Entscheidungsfindung ist vor allem die digitale Transformation, welche unter anderen das Controlling in Unternehmen dazu befähigt, digitale Daten in Kombination mit analytischen Methoden zu erfassen, zu verarbeiten und auszuwerten, so dass effektivere und effizientere Entscheidungen als bisher getroffen werden können.[1] I...mehr

Rz. 140 Cashflow Hedges haben die Absicherung von Zahlungsstromänderungen zum Gegenstand. Die Risiken aus schwankenden Cashflows können aus folgenden Grundgeschäften herrühren: bereits bilanzierte Vermögenswerte und Schulden (z. B. die Absicherung variabel verzinslicher Forderungen und Verbindlichkeiten mittels eines Zinsswaps gegen Zinsänderungsrisiken) oder geplante Transakt...mehr

Rz. 150 Die Aufnahmemitgliedstaaten können zur Vereinfachung des Bescheinigungsverfahrens bestimmte begünstigte Einrichtungen von der Verpflichtung befreien, einen Sichtvermerk der zuständigen nationalen Behörde einzuholen. An dessen Stelle tritt eine sog. Eigenbestätigung der begünstigten Einrichtung, in der auf die entsprechende Genehmigung des Aufnahmemitgliedstaats hinge...mehr