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Relevanz Datum
IW 04 2017
Immobilienwirtschaft   4/2017

Im anhaltenden Niedrigzinsumfeld suchen Investoren rentierliche Anlagechancen. Besonders beliebt, da vermeintlich sicherer, ist die Geldanlage in Immobilien. Als „Safe Haven“ gefeiert, boomen Direktinvestments, Offene Immobilienfonds schwimmen im Geld. Doch wie beliebt sind Immobilienaktien und Reits?mehr

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IW 07 + 08 2020
Immobilienwirtschaft   7/2020

Neue Mitarbeiter einstellen statt beim Recruiting die Stopp-Taste drücken – während, trotz oder wegen der Corona-Folgen. Dafür gibt es gute Argumente. Selten waren Kandidaten so willig und die Konkurrenz so zurückhaltend.mehr

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IW 01 2025
Immobilienwirtschaft   1/2025

Anlässlich der Mipim analysieren Experten den deutschen Immobilienmarkt.mehr

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CM_04_1993
Controller Magazin   4/1993

Themen im Fokus: Erfolgreiche Kommunikation im Controlling/A Report From China/Absatz-Controlling nach strategischen Geschäftseinheitenmehr

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Wahl 2025 Flagge Deutschlandflagge schwarz rot gold
News 10.04.2025 CDU, CSU und SPD

Der Koalitionsvertrag von CDU, CSU und SPD steht. Von Mietpreisbremse über Wohnungsbauturbo bis Elementarschadenversicherung – die wichtigsten Immobilienthemen für die kommende Legislaturperiode.mehr

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Entscheidung aus Deutsches Anwalt Office Premium   05.09.2005 4 Wochen testen

Leitsatz (amtlich) 1. Ein Parteiwechsel auf Klägerseite kann in der mündlichen Verhandlung erklärt werden. Der ausgeschiedene Kläger hat nur die bis zum Ausscheiden durch seine Klagerhebung verursachten Mehrkosten zu tragen. 2. Dem Versicherungsmakler kann der Versicherer auch nach Kündigung des Rahmenvertrages nicht ...mehr

Entscheidung aus Deutsches Anwalt Office Premium   12.03.2009 4 Wochen testen

Entscheidungsstichwort (Thema) Unterlassung nach UKlaG Nachgehend Tenor 1. Die Klage wird abgewiesen. 2. Die Klägerin trägt die Kosten des Rechtsstreits. 3. Das Urteil ist vorläufig vollstreckbar. Die Klägerin kann die Vollstreckung durch Sicherheitsleistung von 1.000,00 EUR abwenden, wenn nicht die Beklagte vor der ...mehr

Sebastian Ley Principal und Head of Innovation bei Horváth & Partners
Bilderserie 06.06.2018

Nur wer den Blick in die Zukunft wagt, kann verstehen, wohin er sich entwickeln kann und will. Dazu müssen sich Organisationen mit möglichen Zukunftsszenarien auseinandersetzen und zukunftsrobuste Strategien ableiten. Sebastian Ley erläutert das Instrument des Corporate Foresight und zeigt, wie Kerngeschäft und Neugeschäft ausbalanciert werden kann. Auch ein neuer Führungsansatz kann helfen.mehr

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Entscheidung aus Deutsches Anwalt Office Premium   22.03.2011 4 Wochen testen

Entscheidungsstichwort (Thema) Schadensersatz gegen Vorstandsmitglieder einer Bank-AG wegen angeblicher Pflichtverstöße durch Zinsgeschäfte Normenkette AktG § 93; BGB § 249 Verfahrensgang Nachgehend Tenor Die Berufung der Klägerin gegen das am 25.1.2006 v...mehr

IW 05 2017
Immobilienwirtschaft   5/2017

Ein neues Gesetz soll die Dienstleistungen von Immobilienmaklern und WEG-Verwaltern verbessern. Die Wirtschaft äußert sich kritisch. Die Branche fordert Ergänzungen. Das und die anstehende Bundestagswahl setzen den Gesetzgeber unter Druck. Was kommt noch in dieser Legislaturperiode?mehr

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PQ 04 2020
PERSONALquarterly   4/2020 Kostenpflichtig

Schnelllebigkeit und Volatilität prägen in zunehmendem Maße das Umfeld vieler Unternehmen. Um ihre Wettbewerbposition zu sichern und auszubauen, müssen etablierte Unternehmen daher über inkrementelle Produkt- und Prozessinnovationen hinausdenken und dürfen diskontinuierliche und disruptive Innovationen nicht (mehr) nur dem Zufall überlassen. Unternehmerische Initiative muss aktiv gefördert werden: Top-down mittels Corporate Ventures oder Entrepreneurship-Programmen (Corporate Entrepreneurship), Bottom-up durch die Ermutigung und Befähigung der Mitarbeiter zu eigenständigem unternehmerischem Handeln (Intrapreneurship). Die Beiträge zeigen, welche Rolle dem Humankapital dabei zukommt und welche Faktoren „Unternehmertum im Unternehmen“ fördern oder behindern. mehr

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Immobilienwirtschaft 10/2020
Immobilienwirtschaft   10/2020

PropTechs stehen für Coolness, Internationalität und den Bruch mit Althergebrachtem. Sie treten an, um die Immobilienbranche digital aus den Angeln zu heben. In der Vergangenheit hat das mehr schlecht als recht funktioniert. Mittlerweile verstehen die jungen Wilden und die Etablierten einander besser. Zeit, die nächste Stufe gemeinsam zu zünden.mehr

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IW 07+08 2018
Immobilienwirtschaft   7/2018

Die neuen Datenschutzvorschriften treiben den Immobilienfirmen die Schweißperlen auf die Stirn. Viel Aufwand. Viele Neuerungen. Wenig Rechtssicherheit. Alles, was Sie in Sachen DSGVO wissen müssen.mehr

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IW 06 2018
Immobilienwirtschaft   6/2018

Mit dem Wiedereinstieg in den geförderten Wohnungsbau hofft der Bund auf ein Wundermittel, um die Wohnungsnot in Ballungsräumen zu lindern. Aus Fehlern der Vergangenheit will man bei Neubauten lernen.mehr

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Beitrag aus Haufe Steuer Office Excellence   10.07.2023 4 Wochen testen

Bevor Sie sich ein konkretes Ziel für Ihre folgenden Marketing-Aktivitäten setzen, sollten Sie kurz überlegen, an welcher Stelle im Marketingzyklus Sie den stärksten Entwicklungsbedarf haben: Brauchen Sie mehr Kontakte, um Neugeschäft zu generieren? Nutzen Sie Ihre bestehenden Kontakte bestmöglich? Scheitern Sie bei ...mehr