Green HR: Die relevanten Prozesse

Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg, Gina Heller-Herold

Kurzbeschreibung

Green HR und Leadership beziehen sich auf nachhaltige und umweltbewusste Ansätze im Bereich der Personalarbeit und Unternehmensführung. Green HR bezieht sich auf personalbezogene Praktiken, die ökologische und soziale Nachhaltigkeit in den Mittelpunkt stellen. Die Checkliste gibt einen Überblick über die relevanten Prozesse.

Checkliste

Checkliste

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Diese Arbeitshilfe stammt aus dem Buch "Das Sustainability-Toolbook: Nachhaltigkeit in Unternehmen erfolgreich umsetzen". Weitere Informationen zum Hintergrund und zur Anwendung der Arbeitshilfe finden Sie im Buchkapitel Green HR und Leadership

Die relevanten Prozesse
Nachhaltige Rekrutierung, Auswahl und Onboarding Der Prozess der Mitarbeitergewinnung nimmt eine entscheidende Rolle ein. Unternehmen müssen sicherstellen, dass ihre Auswahlkriterien nicht nur fachliche Qualifikationen, sondern auch umweltbewusste Werte berücksichtigen. Ein nachhaltiges Onboarding ermöglicht es den neuen Mitarbeitenden, sich schnell in die grüne Unternehmenskultur zu integrieren.
Umweltschulungen und Mitarbeiterentwicklung Die kontinuierliche Schulung der Mitarbeiter zu Umweltthemen ist ein wichtiger Prozess, um Bewusstsein zu schaffen und nachhaltiges Denken zu fördern. Die Mitarbeiterentwicklung sollte auch auf die Förderung von Fähigkeiten und Kompetenzen im Bereich der grünen Initiativen abzielen, um eine nachhaltige Arbeitskraft zu schaffen
Integration von Umweltzielen in das Leistungsmanagement Ein effektives Leistungsmanagement bezieht ökologische Ziele mit ein. Hierbei werden Umweltziele in die individuelle Leistungsbeurteilung integriert, um eine stärkere Verantwortung und Motivation der Mitarbeitenden in Bezug auf Nachhaltigkeitsziele zu fördern.
Mitarbeiter-Motivation und -Engagement Die aktive Beteiligung der Mitarbeitenden an umwelt...

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