Safety Culture Ladder / 3.1 SCL: Betrachtete Perspektiven (Unternehmensaspekte)

Ein Unternehmen, das eine Sicherheitskultur leben möchte, soll gemäß SCL Anforderungen und Kriterien anwenden, die sich aus 6 Perspektiven bzw. Unternehmensaspekten ergeben. Dies sind:

1. Führung und Beteiligung

   Mit den Charakteristika: Interesse des Managements, Mitarbeiterbeteiligung, Belohnung für gute Leistungen

   Zentrale Fragen: Wie wichtig sind Sicherheit und Gesundheit? Wer bzw. welche Stelle ist für (un)sicheres Arbeiten zuständig? Gibt es klare Vorschriften und werden diese eingehalten? Geht das Management mit gutem Vorbild voran? Wird richtiges Verhalten vom Management angeregt, beobachtet und belohnt? Wie sieht die Kommunikation zu Vorfällen aus? Sprechen Manager und Mitarbeiter einander in positiver Art und Weise auf unerwünschtes Verhalten an?

2. Unternehmenspolitik und Strategie

   Mit den Charakteristika: Unfallursachen, Profitabilität und Kontinuität

   Zentrale Fragen: Stehen Sicherheit und Gesundheit oben bei den Unternehmenszielen bzw. der Strategieagenda des Unternehmens? Beinhaltet das Leitbild erkennbar eine Beschreibung des erwünschten Verhaltens hinsichtlich der Sicherheit und der Gesundheit? Sind Sicherheit und Gesundheit fester Bestandteil des Managementzyklus? Werden regelmäßig Maßnahmen zur Förderung des Sicherheitsbewusstseins geplant? Inwiefern werden Investitionen in bewusstes sicheres Verhalten als gewinnbringender Faktor angesehen?

3. Organisation und Vertragspartner

   Mit den Charakteristika: Vertragspartner, Kompetenz und Fortbildung, Organisation des betrieblichen Arbeitsschutzes

   Zentrale Fragen: Werden Vertragspartner (insbesondere Dienstleister) auf der Grundlage ihres Verhaltens und ihrer Leistung im Arbeitsschutz ausgewählt? Wird das Thema Sicherheit und Gesundheit bei der Beauftragung von Subunternehmern berücksichtigt? Wie werden neue Mitarbeiter ausgewäh...