Lieferketten: So erkennen Sie Störungen frühzeitig

Reinhard Bleiber

Zusammenfassung

Überblick

Mit der zunehmenden Globalisierung des Einkaufs werden die Lieferketten nicht nur länger, sie werden vor allem wesentlich komplexer. Komplexe Strukturen sind anfälliger gegenüber Störungen jeglicher Art als einfache Abläufe.

Es ist nicht ausreichend, beim Kauf von Gütern auf globalen Märkten nur die Risiken der Transportwege zu betrachten. Auch das Verhalten der Lieferanten in wirtschaftlich und politisch vollkommen anders als gewohnt orientierten Staaten muss einbezogen werden.

Vor allem kleine und mittlere Unternehmen haben wenig Einkaufsmacht auf den globalen Märkten. Sie haben auch nicht die finanziellen und organisatorischen Mittel, Vertragsverletzungen von Lieferanten z. B. in China gerichtlich verfolgen zu lassen.

Was bleibt ist die Notwendigkeit, Lieferstörungen möglichst frühzeitig zu erkennen, um darauf reagieren zu können. Der Beitrag zeigt, wie das Beschaffungscontrolling Kennzeichen möglicher Störungen definieren und in ein eigenes Überwachungssystem einbringen kann.

1 Kennzeichen drohender Störungen

Die große Verletzlichkeit globaler Lieferketten zwingt den Einkäufer dazu, die Situation rund um die Versorgung mit Gütern aus fernen Teile der Welt intensiv zu beobachten. Nur wenn frühzeitig erkannt wird, dass der Lieferfluss gestört sein könnte, kann ebenso frühzeitig reagiert werden. Wer dies schneller tut als seine Mitbewerber, der hat auf dem Markt bessere Chancen. Die Kennzeichen einer drohenden Störung müssen also für jede Lieferkette individuell bekannt sein, um mit Controllinginstrumenten eine wirksame Überwachung aufbauen zu können.

Indikator Preise

Wenn sich auf dem globalen Markt Nachfrage oder Angebot verändern, reagiert der Preis. Wird z. B. das Angebot aufgrund von politisch angeordneten Fabrikschließungen verknappt, steigt der Preis. Sinkende Preise deuten auf eine en...

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