Haufe Finance Office Premium Beiträge 9
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Betriebliche Gesundheitsför... / 3.1 Begünstigte Maßnahmen
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Unfallversicherung / 4 Ersatz für entgangene Einnahmen
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BEM: Praktische Umsetzung i... / 6.1.1 Unternehmensleitung und Interessenvertretung
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BEM: Ziele und Verfahren / 6 Abschluss des BEM
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Unfallversicherung / 3.2 Rehabilitation
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Unfallversicherung / 2.1 Versicherte kraft Gesetzes
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Unfallversicherung / Lohnsteuer
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Betriebliche Gesundheitsför... / 2.1 Zertifizierte externe Maßnahmen
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BEM: Praktische Umsetzung i... / 6.2 Einbindung externer Leistungen und Hilfen
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BEM: Praktische Umsetzung i... / 8 Evaluation im BEM
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 4.1 Unmittelbar anwendbares systematisches Vorgehen
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 7 Literaturhinweise
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CSR und nachhaltiges Entsch... / Zusammenfassung
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Strategietransformation: En... / 2.3.2 Erstellung der Strategielandkarte
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Strategietransformation: En... / 5 Literaturhinweise
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / Zusammenfassung
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.1 Neue Rahmenbedingungen für Unternehmen in der Europäischen Union
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.4.5 Prozesse
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Natural Language Processing... / 3.1.2 Verwendung von API-Schnittstellen
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Aufsichtsrat im öffentliche... / 2 Gute Unternehmensführung und die Rolle des Aufsichtsrats
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Natural Language Processing... / 3.2.2 Datenkultur
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Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.2.4 Handel mit Wertpapieren
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Gebäude im Abschluss nach H... / 5.3.1 Allgemeines
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.3.1 Gerresheimer AG
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.4.2 Börlind GmbH
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 5 Zusammenfassung
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Strategietransformation: En... / 3 Ergebnisse
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Bilanzierungswahlrechte / 2.2.1 Was beim Damnum beachtet werden muss
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Strategische Analyse für St... / 2 Grundlagen "strategisches Management" und "strategische Analyse"
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Strategischer Einkauf: Präv... / Zusammenfassung
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / Zusammenfassung
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.2.3 Die Steuerungsgrundlage ReProFlex als Lösung
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.2 Resilienz im Controlling-Kontext
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.5.1 Interne Kommunikation
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Natural Language Processing... / 3.2 Organisatorische Erfolgsfaktoren
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Aufsichtsrat im öffentliche... / 4 Der Aufsichtsrat als wichtiges Kontrollorgan
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Natural Language Processing... / 4 Fazit und Ausblick
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Wertpapiere nach HGB, EStG ... / 3.6.3.1 Voraussetzungen
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Währungsumrechnung nach HGB... / 2.4.2.2 Auslandsbeteiligungen
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 3 Corporate Social Responsibility (CSR)
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6 Schritt 6: Controlling
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Controlling im Zeitalter ge... / 6 Literaturempfehlungen
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 3 Aufgabenbereiche des Beschaffungscontrollings
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Latente Steuern im Einzelab... / 1 Einleitung
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Strategische Analyse für St... / 2.2 Aufgaben der strategischen Analyse
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Carbon Footprint: Einführun... / 1 Ein typisches Praxisbeispiel
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / Zusammenfassung
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1 Resilienz
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.1.4 Neue resilienzunterstützende Tools und KPIs im Controlling
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Latente Steuern im Einzelabschluss und Konzernabschluss
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Natural Language Processing... / Zusammenfassung
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Betriebseinnahmen / 1.7.4 Steuerliche Maßnahmen zur Förderung der Hilfe für von der Corona-Krise Betroffene
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Nachhaltigkeitsstrategie: Umsetzung anhand von Nachhaltigkeits-KPIs bei der Helaba (Best Practice)
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 1 Es gibt gute Gründe, Entscheidungen nachhaltig auszurichten
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 4.1 Voraussetzungen und Erfolgsfaktoren
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6.2 Plan-Ist-Vergleich
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 1 Herausforderungen in der Beschaffung
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 4.1 Lebenszyklus von Data-Mining-Projekten
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Strategische Analyse für St... / 3 Case A: Stuttgart by Bike – Lokaler Fahrradtouren- und Eventanbieter
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Algorithmisches Target Oper... / 4 Aktueller Stand der ATOM-Entwicklung am Beispiel der Produktionskostensteuerung
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Strategietransformation: Entscheidende Projektphase zwischen Strategieformulierung und -umsetzung
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Carbon Footprint: Einführun... / 3 Ein Konzept zur Erfassung des CO2-Footprints
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.2.1 Prognose im Allgemeinen
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.3 Die Maßnahmen der Deutschen Nachhaltigkeitsstrategie (DNS)
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ESG-Softwarelösungen: Eine ... / 2 Disziplinen eines ganzheitlichen ESG-Reportings
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 5 Wie können Entscheidungen nachhaltig getroffen werden?
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 3 Fazit
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Bilanzberichtigung und Bila... / 3.2.3.5 Änderungen des steuerlichen Gewinns durch außerbilanzielle Hinzurechnungen
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Integration des Nachhaltigkeitsreporting und -controlling in der Fertigungsindustrie (Best Practice)
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5 Anwendungsbeispiele verschiedener analytischer Verfahren
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Latente Steuern im Einzelab... / 3 Differenzen
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Controller für die Zukunft ... / Zusammenfassung
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Post Merger Excellence: 9 E... / 4 Erfolgsfaktor 3: Die Due Diligence aus der Integrationsperspektive gestalten
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Umweltorientierte Produktle... / Zusammenfassung
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Algorithmisches Target Oper... / 2 Vision eines ganzheitlichen Ansatzes
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Strategische Analyse für St... / 3.2 Von der Idee zum Start
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Strategische Analyse für St... / 3.2.4 Realisierungs-/Implementierungsphase: Aufbau einer Unternehmensinfrastruktur
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Lagebericht: Grundlagen, Gr... / 4 Bestandteile des Lageberichts
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Carbon Footprint: Einführun... / 3.2 Scopes 1-3 (Quellen der CO2-Entstehung)
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Enterprise Performance Mana... / 1.1 Performance Management vs. Enterprise Performance Management
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.2.3 Ansätze für Prognosestrategien
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Controlling im Zeitalter ge... / 3.3.2 Flexibilität im Controlling-Kontext
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 1.1 Warum ist unternehmerischer Klimaschutz so wichtig?
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Betriebseinnahmen / 2.4 Sonderbetriebseinnahmen
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Treibhausgasbilanz und Carb... / 2 Treibhausgase und Methodik der Treibhausgasbilanzierung
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Natural Language Processing und Large Language Models: Chancen und Herausforderungen für das Controlling
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Integration des Nachhaltigk... / 1 Vorgehensmodell für das Integrated Reporting am Beispiel der KRONE Gruppe
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ESG-Softwarelösungen: Eine ... / 4 Der Auswahlprozess step-by-step
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"Wir wollen nicht nur über Nachhaltigkeit berichten, wir wollen aktiv steuern"
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.2 Nachhaltigkeit erfordert einen langfristigen Planungshorizont
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 5.6 Fazit: Der Entscheidungsprozess ist um Nachhaltigkeit zu ergänzen
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1.1 Problemstellung
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 4 Ausblick und künftige Herausforderungen
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / Zusammenfassung
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.2.2 Lösungsansatz
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Latente Steuern im Einzelab... / 3.1.1 Steuerbedingte Ursachen
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Post Merger Excellence: 9 E... / 2 Erfolgsfaktor 1: Eine belastbare, überzeugende und glaubwürdige Deal Story entwickeln
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Entscheidungen zu professio... / 1.1 Entscheidungsverhalten in der Corona-Krise
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Post Merger Excellence: 9 E... / 6 Erfolgsfaktor 5: Eine belastbare Integrationsstrategie entwickeln
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 1 Einleitung