Fixkostenmanagement: So bekommen Sie die fixen Kosten in ... / 4 Fixkostenmanagement

Nochmals zur Erinnerung: Fixkosten sind Kosten, die unabhängig von der Beschäftigung, also zum Beispiel der Ausbringung anfallen. Typische Fixkosten sind Gehälter im Verwaltungsbereich, Abschreibungen oder Mieten. Die besondere Problematik bei den Fixkosten entsteht durch folgende Faktoren:

• Fixkosten sind schwer abbaubar: Eine einmal gebaute Fabrikhalle kann nur schwer wieder abgerissen werden. Kredite, für die Zinsen zu zahlen sind, lassen sich nicht von heute auf morgen ablösen und sich kurzfristig von Personal zu trennen, ist immer schwierig.
• Fixkosten machen das Unternehmen unflexibel. Die Fixkosten sind vielleicht auf ein bestimmtes Produktionsprogramm ausgerichtet (spezielle Anlagen, spezielle Mitarbeiter). Da sie aber viel Kapital binden, können nicht flott interne Strukturen umgestellt werden. Mit hohen Fixkosten kann man schlecht auf veränderte Marktbedingungen reagieren.

Praxis-Tipp

Fazit: Versuchen Sie immer, den Fixkostenblock so gering wie möglich zu halten. Auf jeden Fall sollten die Fixkosten durch die vorhandenen Kapazitäten gedeckt sein.

4.1 Fixkosten identifizieren

Kennen Sie überhaupt Ihre Fixkosten? Manche Kostenarten sind fixer als geglaubt. Sie sollten sich unbedingt einen Überblick verschaffen, wie hoch der Fixkostenblock im Unternehmen ist. Denn im Notfall kann das Unternehmen an zu hohen und nur schwer abbaubaren Fixkosten zugrunde gehen.

Beispiele für variable und fixe Kosten sind:

• Direktes Material ist variabel. Hier kann man von fast 100 % variablen Kosten ausgehen.
• Hilfsstoffe werden aus Vereinfachungsgründen häufig als fixe Kosten behandelt, obwohl der variable Anteil überwiegen kann.
• Energie ist fix und variabel (sogenannte Mischkosten). Strom für Beleuchtung/Bewachung oder Stand-by-Funktionen ist fix, Strom in Abhängigkeit von der Maschinenlaufzeit ist variabel.
• Wartungs-...