Fachbeiträge & Kommentare zu Teilhabe

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Eine Diversity-Strategie umfasst die systematische Etablierung und stetige Weiterentwicklung von Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Teilhabe. Erfolgreiche Strategien sind nicht in einer Abteilung isoliert, sondern Bestandteil der Organisationsentwicklung. Mögliche Bausteine sind Leitbilder und Richtlinien, Schulungen, Beschwerde- und Unterstützungsstrukturen, Beschäfti... mehr

4.1 Diversity entlang des Employee Lifecycle Bereits im Recruiting werden die wesentlichen Weichen gestellt. Diskriminierungssensible Anzeigen, tätigkeitsbezogene Anforderungsprofile und strukturierte Interviews mit vorab festgelegten Bewertungskriterien können Benachteiligungsrisiken reduzieren. Unterschiedlich zusammengesetzte Auswahlgremien können zusätzliche Perspektiven ... mehr

Eine verankerte Diversity-Strategie geht regelmäßig über die in § 1 AGG geschützten Merkmale hinaus. Nicht jede Form von Vielfalt ist rechtlich geschützt, viele Dimensionen haben aber erhebliche praktische Relevanz für Zusammenarbeit, Personalgewinnung und Unternehmenskultur. Geschlecht: Geschlechtliche Vielfalt umfasst neben cis, trans- und nicht-binäre Menschen sowie interg... mehr

Diversity-Maßnahmen stoßen mitunter auf Widerstände, häufig dort, wo sie als Bevorzugung wahrgenommen werden oder Beschäftigte befürchten, bisherige Sicherheiten zu verlieren. Erforderlich ist die klare Kommunikation, dass es nicht um Sonderrechte geht, sondern darum, überhaupt erst gleiche Ausgangsbedingungen herzustellen. Daneben bedarf es einer nachvollziehbaren Erläuterun... mehr

Diversity wird wirksam, wenn das Bewusstsein für menschliche Vielfalt in verbindliche Verfahren und eine inklusive Arbeitskultur übersetzt wird. 6.1 Bewusstsein schaffen und Kompetenz aufbauen Diversity wird häufig auf einzelne Themen wie Geschlechterquoten oder die Inklusion von Menschen mit Behinderungen reduziert. Tatsächlich betrifft sie nahezu alle Beschäftigten und zahlr... mehr

3.1 Verfassungsrechtliche Grundlagen Der gesetzliche Diskriminierungsschutz konkretisiert Wertentscheidungen, die insbesondere in der Menschenwürde[1], dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht[2] und den Gleichheitsrechten des Art. 3 GG angelegt sind. Art. 3 GG Abs. 1 normiert den allgemeinen Gleichheitssatz. Art. 3 Abs. 2 Satz 2 verpflichtet den Staat, die tatsächliche Gleichber... mehr

Diversity-Arbeit ist rechtlich, organisatorisch und kulturell anspruchsvoll. Eine vielfältige Belegschaft führt nicht automatisch zu diskriminierungsarmen Strukturen. Entscheidend ist, ob Unternehmen bestehende Prozesse und Entscheidungswege daraufhin überprüfen, für wen sie funktionieren, wen sie benachteiligen und welche Barrieren verändert werden müssen. 5.1 Vorurteile und... mehr

Checkliste: Personalprozesse Jede Anforderung im Stellenprofil wird auf ihren Tätigkeitsbezug geprüft. Vorauswahl und Interviews folgen einheitlichen Bewertungskriterien. Bewerbungsportale sind barrierearm und erheben nur erforderliche Angaben. Kriterien für Beurteilung, Vergütung und Beförderung sind schriftlich festgehalten. Informationen und Entwicklungsangebote sind nicht nu... mehr

Der gesetzliche Diskriminierungsschutz konkretisiert Wertentscheidungen, die insbesondere in der Menschenwürde[1], dem allgemeinen Persönlichkeitsrecht[2] und den Gleichheitsrechten des Art. 3 GG angelegt sind. Art. 3 GG Abs. 1 normiert den allgemeinen Gleichheitssatz. Art. 3 Abs. 2 Satz 2 verpflichtet den Staat, die tatsächliche Gleichberechtigung von Frauen und Männern zu ... mehr

Zusammenfassung Überblick Demografische Veränderungen, Fachkräfteengpässe, die Internationalisierung von Belegschaften und veränderte Lebens- und Erwerbsbiografien führen dazu, dass in Unternehmen heute sehr unterschiedliche Lebensrealitäten aufeinandertreffen. Beschäftigte bringen verschiedene Sprachen, Bildungswege, familiäre Konstellationen und gesundheitliche Voraussetzun... mehr

Das AGG ist im August 2026 20 Jahre alt geworden, ohne substanziell novelliert worden zu sein. Der Entwurf eines Zweiten Gesetzes zur Änderung des AGG befindet sich derzeit im parlamentarischen Verfahren. Vorgesehen sind insbesondere: Die Verlängerung der Frist zur Geltendmachung von Ansprüchen nach § 15 Abs. 4 AGG von 2 auf 4 Monate; die Ersetzung des Begriffs "Alter" durch "... mehr

KI-gestützte Systeme werden im Personalbereich zunehmend eingesetzt und wirken entlang des gesamten Beschäftigungsverhältnisses. Sie können zusätzliches Diskriminierungspotenzial bergen, weil sie beispielsweise Muster aus historischen Daten übernehmen. Die zentralen Anforderungen an KI-Systeme, die nach der KI-Verordnung als Hochrisiko-Systeme erfasst sind, und die daraus en... mehr

Eine zentrale Herausforderung liegt in bewussten und unbewussten Vorannahmen. Sie werden vor allem dort wirksam, wo Personalentscheidungen große Ermessensspielräume enthalten: Bei Einstellungen, Leistungsbeurteilungen, Beförderungen und der Vergabe von Entwicklungsmöglichkeiten. Bestimmte Lebensläufe, Sprachstile oder akademische Bildungswege erscheinen möglicherweise als "p... mehr

§ 5 AGG erlaubt unterschiedliche Behandlungen, wenn durch geeignete und angemessene Maßnahmen bestehende Nachteile wegen eines in § 1 AGG genannten Grundes verhindert oder ausgeglichen werden sollen. Positive Maßnahmen sind damit ausdrücklich zulässig, aber nicht grenzenlos. Sie müssen einem legitimen Ziel dienen, geeignet und erforderlich sein und dürfen andere Beschäftigte... mehr

Spezifische Räume, in denen sich bestimmte Arbeitnehmende sicher fühlen und die Möglichkeit zur Thematisierung von vorhandenen Barrieren sind wichtig. Beschwerdewege wirken nur, wenn Beschäftigte ihnen vertrauen und wissen, was nach einer Meldung geschieht. Neben dem förmlichen Verfahren können Vertrauenspersonen oder externe Beratung sinnvoll sein. Beschäftigtennetzwerke er... mehr

Relevant für getroffene Maßnahmen ist deren Wirksamkeit: Für jede Maßnahme sollte festgelegt sein, was sie verändern soll. Geeignete Kennzahlen, wie Bewerbungen, Einstellungsquoten, Beförderungen, Vergütungsunterschiede, Fluktuationsrate, Beschwerdequoten werden festgelegt und erhoben. Anonymisierte Befragungen der Belegschaft unterstützen die Erkenntnisprozesse. Externe Exp... mehr

Diversity, im Deutschen Diversität oder Vielfalt, beschreibt den Ansatz, gesellschaftliche Vielfalt anzuerkennen und zu fördern. Ziel ist es, Diskriminierungen zu minimieren und Chancengleichheit herzustellen. Berücksichtigt werden verschiedene Vielfaltsdimensionen (Marker) wie Geschlecht, Alter, Nationalität und ethnische Herkunft und Race, Religion und Weltanschauung, körp... mehr

Über den betrieblichen Nutzen hinaus hat das Thema eine verfassungsrechtliche Dimension. Der Schutz vor Diskriminierung ist keine freiwillige Zusatzleistung, sondern Ausdruck der Menschenwürde und des Gleichheitssatzes. Wer Minderheitenschutz stärkt, stärkt die Verfassung insgesamt. Unternehmen sind dabei Orte, an denen Menschen unterschiedlichster Lebensrealität täglich zusa... mehr

Menschen lassen sich nicht auf ein einzelnes Merkmal reduzieren. Dabei sind zwei Formen der Benachteiligung zu unterscheiden, die häufig vermengt werden. Mehrfachdiskriminierung liegt vor, wenn mehrere geschützte Merkmale nebeneinander betroffen sind. Die einzelnen Benachteiligungen addieren sich, ließen sich aber jeweils auch für sich betrachten und begründen. So kann ein 58... mehr

Neben dem AGG bestehen zahlreiche Regelungen mit Diversity-Bezug. Von besonderer Bedeutung sind: SGB IX: Es regelt unter anderem die Beschäftigungspflicht, Ausgleichsabgabe, den Anspruch auf behinderungsgerechte Beschäftigung, das betriebliche Eingliederungsmanagement und die Schwerbehindertenvertretung; BetrVG: § 75 Abs. 1 BetrVG verpflichtet Arbeitgebende und Betriebsrat gem... mehr

Perspektivvielfalt entfaltet ihre Wirkung nicht automatisch. Entscheidend ist eine Kultur, die unterschiedliche Perspektiven wertschätzt und gleichberechtigte Beteiligung ermöglicht. Ein zentraler Faktor ist psychologische Sicherheit: Sie beschreibt ein Arbeitsumfeld, in dem Beschäftigte Risiken eingehen können, ohne negative Konsequenzen befürchten zu müssen. Dazu gehört, F... mehr

Die Meinungsfreiheit ist auch bei der Bewertung arbeitsrechtlichen Verhaltens zu berücksichtigen. In privaten Arbeitsverhältnissen gilt sie jedoch nicht schrankenlos und nicht unmittelbar wie gegenüber dem Staat. Maßgeblich ist eine Abwägung mit den Rechten anderer Beschäftigter, den arbeitsvertraglichen Pflichten und den berechtigten Interessen des Betriebs. Beispielsweise ... mehr

Diversity wird häufig auf einzelne Themen wie Geschlechterquoten oder die Inklusion von Menschen mit Behinderungen reduziert. Tatsächlich betrifft sie nahezu alle Beschäftigten und zahlreiche betriebliche Entscheidungen. Der erste Schritt ist deshalb ein gemeinsames Verständnis davon, welche Benachteiligungsrisiken im Unternehmen bestehen und welche Verantwortung daraus folgt... mehr

Diskriminierung kann Entschädigungs- und Schadensersatzansprüche nach § 15 AGG, arbeitsgerichtliche Verfahren und interne Konflikte auslösen. Hinzu kommen mögliche Folgen für Personalbindung und die Reputation. Besonders sensibel sind Stellenausschreibungen, Bewerbungsverfahren, Vergütungsentscheidungen, Beförderungen und der Umgang mit Beschwerden. Die im Reformentwurf vorg... mehr

Diversity in der Arbeitswelt ist kein Randthema moderner Personalarbeit, sondern eine Querschnittsaufgabe des ganzen Unternehmens. Die rechtlichen Grundlagen setzen verbindliche Mindeststandards. Perspektivvielfalt wirkt jedoch erst, wenn Menschen nicht nur vertreten sind, sondern tatsächlich teilhaben, sich einbringen können und bleiben wollen. Eine Diversity-Strategie ist ... mehr

Die Kommission empfiehlt, Rehabilitation in Deutschland durch passende Maßnahmen gezielt zu stärken, um Gesundheit, Teilhabe und die langfristige Stabilität der sozialen Sicherungssysteme zu sichern. Die Kommission empfiehlt ein Reha-Budget in der gesetzliche Rentenversicherung, das sich an den tatsächlichen Versorgungsbedarfen orientiert. Ausgangslage Angesichts des begrenzt... mehr

Die Kommission empfiehlt, dass Bund, Länder und Kommunen verdeckte Armut bekämpfen. Ziel muss sein, allen bedürftigen Bürgerinnen und Bürgern den faktischen Zugang zum verfassungsrechtlich garantierten Existenzminimum zu sichern. Die Kommission unterstützt die Vorschläge der Kommission zur Sozialstaatsreform, das Sozialleistungsrecht einfacher und übersichtlicher zu gestalt... mehr

Untersuchungen finden regelmäßig positive Zusammenhänge zwischen vielfältig besetzten Führungsgremien und Unternehmenskennzahlen.[1] Die empirische Diskussion über den betriebswirtschaftlichen Nutzen von Vielfalt ist dabei differenzierter zu führen und die Belastbarkeit dieser Befunde wird kritisch diskutiert.[2] Zwei Faktoren sind für die Praxis dabei zu berücksichtigen. Ers... mehr

Das AGG ist das zentrale Regelungswerk zum Schutz vor Benachteiligungen im Arbeitsleben und dient der Umsetzung der europäischen Antidiskriminierungsrichtlinien.[1] Geschützt sind nach § 1 AGG Benachteiligungen aus Gründen der ethnischen Herkunft und rassistischer Zuschreibungen ("Rasse"), des Geschlechts, der Religion oder Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters und d... mehr

Überblick Der Begriff Diversity ist längst in aller Munde. Im Zuge einer globalisierten Arbeitswelt schreiben sich auch Unternehmen die Förderung von Vielfalt als Unternehmensziel auf die Fahne. Ein bedeutsames Diversitätsmerkmal ist dabei das Geschlecht. Im Zuge der Förderung von Geschlechtergerechtigkeit trat am 1.11.2024 das sog. Selbstbestimmungsgesetz (SBGG) in Kraft. E... mehr

Bestimmte Regelungen des Arbeits- und Sozialrechts, die sich auf Schwangerschaft, Gebärfähigkeit oder Mutterschutz beziehen, bleiben unabhängig vom Geschlechtseintrag bestehen.[1] Dies bedeutet z. B., dass auch Personen, die rechtlich als Mann oder non-binär eingetragen sind, Anspruch auf Mutterschutz haben, wenn sie schwanger sind. Auch andere Anwendungsbereiche sind unabhä... mehr

Der Erfolg von Diversity-Maßnahmen kann anhand verschiedener Kennzahlen gemessen werden: Quantitative Kennzahlen Anteil verschiedener Geschlechter, Altersgruppen, Nationalitäten oder anderer Diversitätsmerkmale Frauenanteil in Führungspositionen Einstellungs-, Beförderungs- und Fluktuationsraten verschiedener Gruppen Gehaltsgerechtigkeit (Equal Pay) Teilnahmequoten an Diversity-Tr... mehr

Diversity wirkt nicht nur nach innen, sondern auch in die Gesellschaft hinein. Unternehmen, die Chancengleichheit aktiv fördern, leisten einen messbaren Beitrag zu Integration, Zusammenhalt und sozialer Gerechtigkeit. Förderung von Chancengleichheit Diskriminierung und Benachteiligung werden reduziert. Faire Zugänge zu Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten werden geschaffen. S... mehr

Rz. 55 Zu den beratenden Berufen gehört die Tätigkeit der Rechtsanwälte, Notare, Patentanwälte, der Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und der beratenden Volks- und Betriebswirte, der vereidigten Buchprüfer und der Steuerbevollmächtigten. Rz. 56 Rechtsanwälte, Patentanwälte und Notare üben ihre Tätigkeit als unabhängige Organe der Rechtspflege aus.[1] Die Tätigkeit des Rechtsan... mehr

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Zusammenfassung Rz. 1 Stand: EL 148 – ET: 09/2026 Leistungen nach dem SGB III an ArbN sind nach § 3 Nr 2 Buchst a/b EStG steuerfrei (> R 3.2 LStR), können aber dem > Progressionsvorbehalt Rz 9/1 unterliegen (vgl § 32... mehr

Problem Der Fall wirft die in Rechtsprechung und Literatur seit Langem umstrittene Frage auf, welche Wirkung ein im Erbvertrag vorbehaltenes, aber noch nicht ausgeübtes Rücktrittsrecht (§ 2293 BGB) auf die durch § 2287 Abs. 1 BGB geschützte Erberwartung des Vertragserben hat. Der Erblasser bleibt nach Abschluss eines Erbvertrags grundsätzlich befugt, unter Lebenden über sein ... mehr

Rz. 2 § 119 zählt zum Kapitel 18 (Organisation, Durchführung und Verfahren) des SGB XIV und ist dessen Abschnitt 2 (Verfahren zur Prüfung des Leistungsanspruchs) zugeordnet. Die Zuordnung ist jedoch unglücklich, da sie gerade nicht die Prüfung, sondern verfahrenstechnisch die vorzeitige Leistungsgewährung und die vorläufige Entscheidung vor dem Abschluss der Prüfung regelt. ... mehr

Rz. 4 Grundlegend haben Geschädigte einen Anspruch auf Leistungen der Sozialen Entschädigung wegen der anerkannten gesundheitlichen und wirtschaftlichen Folgen einer gesundheitlichen Schädigung, die ursächlich auf ein schädigendes Ereignis zurückzuführen ist (§ 4 Abs. 1 Satz 1). Die Feststellung dieser Voraussetzung benötigt in der Praxis nicht selten erhebliche Zeit. Zur Be... mehr

Rz. 1 Durch Art. 1 des Gesetzes zur Regelung des Sozialen Entschädigungsrechts vom 12.12.2019 (BGBl. I S. 2652) wurde § 119 SGB XIV eingeführt. Die Vorschrift trat am 1.1.2024 in Kraft (Art. 60 Abs. 7 Gesetzes zur Regelung des Sozialen Entschädigungsrechts). § 119 Abs. 1 übernimmt weitgehend die Inhalte der Vorgängervorschrift nach § 10 Abs. 8 KOVVfG. Während § 10 Abs. 8 KOVV... mehr

Rz. 9 Die Sachverhaltsermittlung und Prüfung eines Leistungsanspruchs nach dem Recht der Sozialen Entschädigung bedarf in der Praxis häufig erhebliche Zeit. Um dringenden Bedarfen begegnen zu können, räumt § 119 Abs. 2 der Verwaltungsbehörde die Möglichkeit zur vorläufigen Entscheidung über den Antrag ein. Diese Bestimmung ergänzt die vorzeitige Leistungserbringung nach § 11... mehr

Es gibt keine einheitliche, allgemein akzeptierte Definition für Bürgerenergie oder Bürgerwindenergie. In diesem Kontext bezeichnet er Projekte zur Windenergienutzung, die gemeinsam von mehreren Bürgern initiiert, finanziert und in vielen Fällen auch betrieben werden. Dabei sind neben der Ausrichtung auf Erneuerbare Energien entscheidende Merkmale einmal die Teilhabe (Partiz... mehr

Die umfassendste Form der Beteiligung ist die Gründung einer Bürgerenergiegesellschaft, mit der Mitbestimmungs- oder Kontrollrechte einhergehen. Den an der Gesellschaft teilhabenden Bürgern wird eine finanzielle Beteiligung angeboten. Der Wert der zu erwerbenden Anteile kann von wenigen Hundert bis zu mehreren Tausend EUR reichen. Mit kleineren Anteilssummen wird eine breite... mehr

§ 51 Abs. 1 und 2; § 243 Satz 1 SGB V Inkrafttreten: 1.1.2027 Eine Krankenkasse kann unter bestimmten Voraussetzungen zum Antrag auf Leistungen zur Teilhabe, Regelaltersrente der gesetzlichen Rentenversicherung oder der Alterssicherung der Landwirte oder Rente wegen voller Erwerbsminderung (für Versicherte mit Wohnsitz oder gewöhnlichem Aufenthalt im Ausland) auffordern. Die Frist... mehr

Träger der Leistungen zur Teilhabe (Rehabilitationsträger) können sein: Gesetzliche Krankenkassen für Leistungen der medizinischen Rehabilitation sowie unterhaltssichernde und andere ergänzende Leistungen; Bundesagentur für Arbeit für Leistungen zur Teilhabe am Arbeitsleben sowie unterhaltssichernde und andere ergänzende Leistungen; Träger der gesetzlichen Unfallversicherung fü... mehr

Die Situationsanalyse wird jeweils vom Fallmanager organisiert und koordiniert. Er hat zu dem Betroffenen ein besonderes Vertrauensverhältnis. Die Zustimmung, Mitwirkung und Selbstbestimmung des betroffenen Beschäftigten bei der Situationsanalyse sind bedeutende Voraussetzungen für deren erfolgreiche Durchführung. Darüber hinaus hat der Betroffene das Recht, zusätzlich eine ... mehr

§ 44 Abs. 4 SGB V Inkrafttreten: 1.1.2027 Beratung und Hilfestellung durch die Krankenkassen sind während der Arbeitsunfähigkeit und auch bereits vor dem Krankengeldbezug möglich. Damit wird ermöglich, erkrankte Versicherte zu beraten, Leistungsansprüche zu prüfen oder Maßnahmen einzuleiten oder durchzuführen, die die Arbeitsfähigkeit wiederherstellen (z.B. um frühzeitig über ... mehr

§ 554 Abs. 1 Satz 1 Alt. 1 BGB regelt die Voraussetzungen, unter denen ein Mieter bauliche Veränderungen vornehmen darf, um die Nutzung der Mietsache für Menschen mit Behinderung zu erleichtern. Dabei ist entscheidend, dass die geplante bauliche Maßnahme tatsächlich der Nutzung durch eine Person mit Behinderung dient, also die Nutzung erleichtert oder verbessert.[1] Der Begr... mehr