1.669 Dokumente zu Ihrem Suchbegriff "Projektmanagement" in allen Themenbereichen.

Mit ein paar Beispielen und Tipps wollen wir Ihnen nun noch das schwierige Thema "Konflikte im Projekt" näherbringen. Unsere Ausführungen an dieser Stelle können allerdings in Anbetracht der komplexen Vorgänge in einem Team nicht vollständig sein. 7.1 Wo entstehen Konflikte? In jedem Projekt treten Hindernisse und ...mehr

Die Checkliste, die sich noch nach belieben erweitern lässt, zeigt, wie enorm wichtig die Planung nicht nur für einen guten Start, sondern auch für die Steuerung eines Projekts ist. Als Projektleiter können Sie die Liste als Grundlage für eine Selbstkontrolle verwenden. Checklistemehr

Ist der Projektauftrag freigegeben, kann an den Ergebnissen des Strategieworkshops angeknüpft und die Planung intensiviert werden. Ziel der Planungsphase[1] ist es, ein Phasenmodell auszuwählen, das Projekt zu strukturieren und in Teilaufgaben, Arbeitspakete zu zerlegen, den Ablauf zu planen und Abhängigkeiten ...mehr

Eine weitere Quelle teurer Projektfehler stellt eine nicht vorhandene Analyse möglicher Störungen dar. Erfolgt diese projektbezogen, zeit- und praxisnah, können durch ein funktionierendes Risiko-Signalsystem und begleitende präventive Maßnahmen unnötige Verzögerungen und Problemeskalationen vermieden oder zumindest ...mehr

Was Projektcontrolling bedeutet und was die Projektleitung zu operativem und strategischem Projektcontrolling wissen sollte, lesen Sie hier.mehr

Projektmanagement und -controlling stehen seit vielen Jahren ganz oben auf der Liste der Top-Themen im Controlling. Dies liegt zum einen sicher daran, dass immer mehr Aufgaben als Projekt bearbeitet werden. Zum anderen verlaufen viele - kleine wie große - Projekte nicht zufriedenstellend, sodass permanent nach Verbesserungsmöglichkeiten gesucht wird. Die Beiträge in diesem Schwerpunktthema geben einen Überblick über aktuelle Standards, stellen gute Beispiele aus der Praxis vor und erlauben es, das eigene Tun zu reflektieren.mehr

Warum schaffen es einige Menschen an die Spitze und andere mit genauso viel Talent nicht?mehr

Überblick Projekte im Unternehmen sind nicht mehr wegzudenken. Im Gegenteil, deren Bedeutung nimmt immer mehr zu, denn der Trend geht hin zu immer komplexeren und interdisziplinären Projekten. Das Management dieser Projekte ist mittlerweile eine Wissenschaft für sich. Projektmanagement stellt eine innovative und ...mehr

Die Mitarbeiter müssen in der Zukunft zunehmend mit flexiblen Projektstrukturen, bereichsübergreifender Zusammenarbeit und interdisziplinäre Teams zurechtkommen, da sie die agilen Arbeitsformen und Organisationen überhaupt erst möglich machen. Für das agile Arbeiten sind die sog. Soft Skills wichtiger denn je. Denn ...mehr

Der Begriff Agilität stammt ursprünglich aus der Softwareentwicklung. Agile Methoden, wie zum Beispiel Scrum, werden dort seit längerem verwendet. Inzwischen sind das Konzept und die entsprechenden Methoden auch außerhalb der IT-Branche ein Thema: Agiles Management oder die agile Organisation sind vieldiskutierte Ansätze in der HR-Welt und darüber hinaus.mehr

Es gibt fünf gängige Praktiken, Projekte zu organisieren, die wir Ihnen vorstellen wollen. Projektmanagement in Linienfunktion Das PM in Personalunion mit der Linienfunktion auszu‐üben, stellt eigentlich einen Grenzfall dar, denn hier verzichtet man auf die Einrichtung von Projektstellen – es gibt im Prinzip keine ...mehr

Elemente eines Projektplans mit OKR Logik[1]: Projektleitung, Zeitrahmen Zweck (á la Mission) Ziele & Ergebnisse (SMART) Zusammenhang wichtigste Kanzleiziele Bedürfnisse Interessengruppen Priorisierung Zeit/Kosten/Qualität Budget, Ressourcen, Personen Berichte & Meetings Meilensteine, Aktionen, Maßnahmen Wenn Sie ...mehr

Unter einem Projekt versteht man laut DIN 69901-5:2009 ein Vorhaben, das im Wesentlichen durch folgende Merkmale gekennzeichnet ist: Ein Projekt hat eine einmalige Aufgabenstellung (ist innovativ, neuartig), besitzt ein konkret formuliertes Endergebnis (ist zielorientiert), hat einen festgelegten Start- und Endtermin ...mehr

Aufgrund der schnelllebigen und dynamischen Arbeitswelt werden agile Zusammenarbeitsmodelle immer notwendiger. Nach Treier[1] wird ein qualitätsgesichertes BGM durch ein agiles Multi-Projektmanagement koordiniert. Die DIN 69909 definiert ein Multiprojektmanagement als die zeitgleiche Organisation von mehreren ...mehr

Die Durchführung der Tests, die in der letzten Phase durchgeführt worden sind, ist die formelle Abnahme des Projekts. In der Einführungsphase werden alle beteiligten Mitarbeiter je nach Umfang des Projekts informiert und geschult. Dabei muss genau überlegt werden, wie die Mitarbeiter an die neue Form herangeführt ...mehr