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Relevanz Datum
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Controller Magazin   2/2001

Themen im Fokus: Abwicklung und Kalkulation von eBusiness-Projekten / Dienstleistungs-Controlling / Wie konkret muss eine Balanced Scorecard sein?mehr

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Controller Magazin   4/2000

Themen im Fokus: Beeinflusst die alternative Rechnungslegung nach US-GAAP oder HGB das Controlling? / Der schöpferische Auftrag des Controllers durch die Globalisierung / Praxisorientierte Methoden der Unternehmensbewertungmehr

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Controller Magazin   1/2000

Themen im Fokus: Einführung der Balanced Scorecard 8 Erfolgsfaktoren / Balanced Scorecard im Telekom Unternehmen / Führung durch die Jahrzehntemehr

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CM_05_1998
Controller Magazin   5/1998

Themen im Fokus: Key-Account-Steuerung und Konditionen-Management / Ist ihre Personalarbeit kundenorientiert? / Projekt Euromehr

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CM 06 2017
Controller Magazin   6/2017

Das Thema Corporate Social Responsibility (CSR) wird für den Unternehmenserfolg immer wichtiger. Im Interview „CSR – Möglichkeiten und Grenzen des Controllings“ erläutert Prof. James Bruton, worum es bei diesem Thema geht und warum sich auch Controller intensiv damit beschäftigen müssen. Nachfolgend finden Sie die weiteren Beiträge im Überblick.mehr

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CM 01 2011
Controller Magazin   1/2011

Ziel der Controlling-Aktivitäten ist meistens eine Veränderung des Verhaltens – weil Pläne nicht erreicht werden. Veränderung fällt den Menschen jedoch naturgemäß schwer, sie bleiben lieber beim Gewohnten. Um aus Routinen auszubrechen, ist meist ein heftiger Anlass notwendig. Die Wirtschaftskrise 2008/2009 war ein solcher Anlass. Wie die Unternehmen reagiert haben, zeigen die Beiträge zu den Themen Szenario-Planung und Monte-Carlo-Simulation im Risikomanagement in der vorliegenden Aufgabe.mehr

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DW 02 2016
Die Wohnungswirtschaft   2/2016

Die zielgruppengerechte Information über Neubau- und Modernisierungs-Maßnahmen, die Vermarktung von Wohnungen, die Suche nach Mitarbeitern – all diese Vorgänge sind ohne moderne und verständliche Kommunikations-Maßnahmen undenkbar. Doch wie kann die Kommunikation von Wohnungsunternehmen heutzutage aussehen?mehr

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Controller Magazin   4/2004

Themen im Fokus: TCO: Was kostet es, Software zu besitzen? / Unterjährige Bilanz- und GuV-Steuerung / Balanced Scorecard-Softwaremehr

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Controller Magazin   6/2003

Themen im Fokus: Forderungsmanagement in der TÜV Anlagentechnik / Empirische Untersuchung zum Risikomanagement im Mittelstand / Modulares Basel II-basiertes Risikocontrollingmehr

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Controller Magazin   4/2003

Themen im Fokus: Benchmarking - oder „Wie man Äpfel mit Birnen vergleichen kann" / Controller auf Erfolgssuche / Die Balanced Scorecard in der Logistikmehr

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CM 06 2025
Controller Magazin   6/2025 Kostenpflichtig

Das Reporting ist ein gutes Beispiel dafür, dass auch in klassischen Themen hohe Dynamik und zahlreiche Innovationen stecken können. In Zeiten dynamischer Märkte, wachsender Datenmengen und steigender Anforderungen an Transparenz und Steuerung wird das Reporting zur strategischen Schlüsselkompetenz. Doch wie gelingt der Spagat zwischen Standardisierung und Flexibilität? Zwischen Automatisierung und Interpretation? Unsere Autorinnen und Autoren liefern dazu detaillierte Analysen, bewährte Konzepte und erfolgreiche Praxisbeispiele.mehr

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CM 0602008
Controller Magazin   6/2008

Themen im Fokus: Wertorientierung, Kennzahlen, Kreditkrisemehr

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Controller Magazin   3/2007

Themen im Fokus: Interview: Systemgestützte Controlling-Konzeption für international tätige Unternehmen / Strategieumsetzung mit System - eine neue Herausforderung für Strategieplaner und Controller? / Working Capital Managementmehr

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Controller Magazin   5/2006

Themen im Fokus: Aktuelle Fragen der Wirtschafts- und Steuerpolitik / Harmonisierung Internes/Externes Rechnungswesen / Balanced Scorecard-Einführung bei Cost-Centernmehr

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CM 02 2018
Controller Magazin   2/2018

Diese berühmte Frage zur Zukunft des Controllings versucht der Vorstand des Internationalen Controller Vereins in dieser Ausgabe zu beantworten. In dem von Alfred Biel geführten Interview legt der ICV-Vorstand zudem dar, wie er die Zukunft des maßgeblichen Controller-Verbandes gestalten will und welche Zukunft er für die Entwicklung des Controller-Berufs erwartet. mehr

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