Controlling-Prozesskennzahlen / 4.8.2 Prozessqualität

IGC-Tipp: Treffergenaue Quantifizierung

"Risiken" stellen die Streuung um eine Zielgröße (z. B. EBIT) dar. Ein wirksames Risikomanagement führt dazu, dass sich die Streuung im Zeitverlauf verringert. Ex post kann die Qualität des Risikomanagements daran gemessen werden, ob das realisierte EBIT tatsächlich innerhalb des Korridors der vorangegangenen Risikovorschauen lag bzw. wie stark es letztendlich vom wahrscheinlichsten Wert abgewichen ist.

KPI "Risikoabweichung"

Interpretationshinweis:

Je besser das Risikomanagement funktioniert, desto geringer ist die Abweichung zum tatsächlich realisierten Ergebnis. Voraussetzung der Kennzahl ist, dass die Aggregation der Wirkung von Risiken auf eine Spitzenkennzahl vorhanden ist. Die Qualität des Risikomanagements hängt auch vom Zusammenwirken von Führungskräften (Risk Ownern) und Risiko-Controllern ab.

IGC-Tipp: Hohe Transparenz

Wenn Risiken schlagend wurden, ist zu evaluieren, ob diese Risiken davor bereits bekannt waren. Der Eintritt nicht im Risikokatalog repräsentierter Risiken ist kritisch zu sehen, da das Risikomanagementsystem in diesem Fall versagt hat. Ziel muss sein, dass keine unbekannten Risiken eintreten.

KPI "Risikoidentifikationsgrad"

Interpretationshinweis:

Unabhängig von der Chancen-Risiko-Strategie ist ein möglichst hoher Identifikationsgrad anzustreben. Zum Einfluss der Risk Owner s. o.

Wirksame Risikobewältigungsmaßnahmen

Risikobewältigungsmaßnahmen limitieren die Streuung um einen Zielwert und sichern damit ein gewisses Ergebnisniveau ab. Die Risikobehaftetheit des Geschäfts wird bewusst beeinflusst. Die Ergebniswirkung durch identifizierte Risken sollte bei wirksamem Risikomanagementsystem im Zeitverlauf abnehmen.