Carbon Management in der Lieferkette: Nutzen und Aufbau ... / 1.2 Definition von Carbon Management im Supply Chain Kontext und Bedeutung des Einkaufs

Im Lieferketten-Kontext bezieht sich Carbon Management primär auf die Quantifizierung und Minimierung von Scope-3-Emissionen, und zwar in erster Linie upstream, also die Emissionen, die durch zugekaufte Waren, Dienste und Materialien entstehen. Allerdings muss man im Rahmen des Carbon Managements zwischen reiner CO2-Erfassung und aktiver Carbon Steuerung unterscheiden.

• Erfassung dokumentiert lediglich den Status quo und erfüllt Reporting-Pflichten, sie reduziert allerdings keine Emissionen. Carbon Steuerung hingegen bedeutet, dass die erfassten Daten aktiv in Einkaufs-, Lieferanten-, Produkt- und Geschäftsmodell-Entscheidungen einbezogen werden, um messbare Reduktionsziele zu erreichen. Ein Unternehmen, das seine Lieferanten-CO2-Daten lediglich sammelt und beispielsweise in die CSRD-Berichterstattung einfließen lässt, hat noch kein Carbon-Management-System implementiert.

• Wer hingegen die identifizierten CO2-Hotspots gezielt mit Lieferanten bearbeitet, Materialien substituiert oder Lieferanten bevorzugt, die ihre Emissionen reduziert haben, praktiziert Carbon Management.

Der Einkauf nimmt dabei eine zentrale strategische Rolle bei der Dekarbonisierung der Lieferkette und dem Aufbau eines wirksamen Carbon Managements ein, allerdings wird diese Rolle in vielen Organisationen noch unterschätzt, da der Einkauf traditionell vor allem als Instrument zur Kostenoptimierung gesehen wird. Tatsächlich verfügt der Einkauf über mehrere wirkungsvollen Hebel, um Emissionen entlang der Lieferkette aktiv zu beeinflussen, im Laufe des Beitrag ausführlicher e...