Beschäftigung leistungsgewandelter Mitarbeiter / 2.2 Spezifische Leistungsansprüche?

Wenn Leistungsfähigkeit von Beschäftigten und Leistungsanforderungen am Arbeitsplatz auseinanderlaufen, kann das grundsätzlich auch an der besonderen Beschaffenheit der Leistungsanforderungen liegen.

Zahlreichen Umfragen und Studien zufolge nehmen Erwerbstätige weitgehend branchenunabhängig wahr, dass Arbeitstempo und -intensität steigen. Zusätzlich bestehen z. T. weniger Einflussmöglichkeiten auf Arbeitsgestaltung und -einteilung, weil z. B. globale Unternehmensstrukturen dagegen stehen. Unter solchen Umständen kann es schneller passieren, dass die Leistungsfähigkeit eines Beschäftigten als nicht ausreichend eingestuft wird.

Darin liegt wohl auch ein Grund dafür, dass der Begriff Leistungswandlung und entsprechende Programme zum Umgang mit dem Problem v. a. in der Automobilwirtschaft geprägt und entwickelt worden sind, wo ein hoher Anteil von Produktionsarbeitsplätzen mit spezifischen Qualifikationen besteht und wo der Arbeitsprozess (z. B. Bandarbeit mit exakter Zulieferung) getaktet und stark vernetzt ist, sodass genau definierte Leistungsmerkmale erfüllt werden müssen und wenig Spielraum für individuelle Bewältigungsstrategien besteht.