Awareness im Arbeitsschutz / 4 Erfolgsfaktoren einer nachhaltigen Mitarbeitersensibilisierung

Als entscheidende Erfolgsfaktoren von Maßnahmen zur Mitarbeitersensibilisierung haben sich folgende 5 Faktoren herauskristallisiert:

4.1 Einbindung des Managements

Mitarbeiter des Managements fungieren als unternehmensinterne Multiplikatoren, die die Ziele geplanter Maßnahmen im Themenbereich Arbeitsschutz vermitteln und als Vorbild mit gutem Beispiel vorangehen. Im Zuge der Mitarbeitersensibilisierung ist es sinnvoll, dass eine Auftaktveranstaltung für die (operativen) Führungskräfte angeboten wird. Hier sollten die Führungskräfte vom Management in einem ersten Schritt über die geplanten Maßnahmen und die Art und Weise der Durchführung informiert werden.

Widerstände, die aufgrund fehlender Informationen auftreten könnten, können hier schon im Vorfeld angesprochen werden. Zudem können die Führungskräfte im Zuge der Veranstaltung für den Zweck der Maßnahmen gewonnen und von deren Sinnhaftigkeit überzeugt werden. Denn nur eine überzeugte Führungskraft wird auch ihre Mitarbeiter überzeugen. Darüber hinaus bietet ein solcher Termin die Möglichkeit, Erfahrungen mit Vorfällen und Anregungen der Führungskräfte mit aufzunehmen und in die Maßnahme miteinzubinden.

4.2 Kreatives Branding

Handelt es sich um eine ganze Reihe von Veranstaltungen zum Thema Arbeitsschutz oder eine ganze Kampagne, ist es sinnvoll, ein kreatives Branding hierfür zu nutzen. Ein Branding ist eine emotionale Ansprache des Mitarbeiters und zielt auf eine positiv besetzte Wahrnehmung der Kampagne ab. Ein Branding kann z. B. ein Aktionszeichen sein, das eine klare Bildsprache spricht und auf einen Blick positiv darstellt, was das Ziel der geplanten Kampagne ist. Das Branding und ein dazu passender Slogan verknüpfen die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter für einzelne Aktionen miteinander und bilden eine kommunikative Klammer.

Beispiele, um mit Logos, Abbildungen oder Graf...