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Konzernkonsolidierung: Organisation, Aufgaben und System ... / 5 Systemtechnische Unterstützung – Branchenüberblick

Dipl.-Wirt.-Ing. Claus Michael Wiegels
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Gesamtprozess wichtig für Systementscheidung

In den letzten Jahren haben die führenden Anbieter von Konsolidierungs- und Group-Reporting-Lösungen insbesondere in den Ausbau ihrer Systeme zur Abbildung einer integrierten Konzernsteuerung (EPM-Systeme) investiert. Einige Anbieter hatten die rasante Entwicklung dabei nicht mittels eigener Entwicklungen nachvollzogen, sondern haben andere Anbieter übernommen. Dabei hat die Dynamik im Markt auch neuen Anbietern Raum gegeben, sich am Markt zu platzieren. Aktuell stehen bei vielen Anbietern von Konzernsteuerungs- bzw. Konsolidierungssystemen Themen wie Mobile, Cloud und Big Data auf der Agenda.

Bei der Auswahl einer erprobten Standardsoftware für die Konsolidierung geht es heute weniger darum, ob ein System eine Konsolidierung korrekt abbilden kann. Es geht vielmehr darum, wie die Konsolidierung abgebildet wird und wie eine Integration in eine Gesamtarchitektur für die Konzernsteuerung aussehen kann. Erfahrungsgemäß gibt es die im Folgenden dargestellten grundlegenden Strukturierungsmöglichkeiten.

Integrierte vs. modulorientierte Lösungen

Die Lösungen zur Konzernsteuerung kann man vereinfacht in vollständig integrierte Systeme oder modulorientierte Systeme unterscheiden, die individuell für die jeweiligen Kundenanforderungen zusammengeführt werden. Bei den vollständig integrierten Systemen ist der gesamte Prozess zur Konzernsteuerung in einem Modul abgebildet. Hierbei ist zu beachten, dass die Lösungen häufig verschiedene Datenkategorien parallel abbilden und führen können. Im Detail ist der Funktionsumfang im Standard jedoch häufig nicht besonders tief ausgeprägt.

Bei den eher modular aufgebauten Lösungen müssen die einzelnen Komponenten individuell verknüpft werden. Hier ist zum Teil der Funktionsumfang in den Modulen größer als ...

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