Controlling Office Beiträge 38
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IFRS für kleine und mittler... / 2 Fragen und Antworten
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Leasing im Abschluss nach H... / 7 Weiterführende Literatur
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Prüfung des Jahresabschluss... / 3.5 Abschluss- und Lageberichtsprüfung im Einzelnen
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Rechnungslegung nach IFRS / 1 Einleitung
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Bilanzberichtigung und Bila... / 3.2.2.2 Sachliche Verknüpfung zur Bilanzberichtigung
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Teil C: Interne Leistungsve... / 16.3.1 Interne Organisation und Center-Typen
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S/4HANA und der Einsatz von KI / 5 Unterstützung bei der Budgetplanung und dem Forecasting
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Steuer Check-up 2026 / 2.9.10 Unrichtiger Umsatzsteuerausweis bei übernommenen Verträgen
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Controlling & Nachhaltigkei... / 2.4.4 Attraktivität für Stakeholder
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Gebäude im Abschluss nach H... / 9.3.3 Nicht unter IAS 40 fallende Immobilien
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Rechnungslegung nach HGB – ... / 9.8 Einbeziehung von assoziierten Unternehmen
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IFRS für kleine und mittler... / 1 SME-IFRS
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Campus-Planung im Rahmen de... / 3.2 Vorbereitung und Umsetzung der Campus-Planung
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Teil A: Ganzheitliches VP-M... / 4.4 VP-Prozesse, VP-Organisation, IT
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Teil B: Grundlagen steuerli... / 13.3.1 Einspruch, Klage (reaktiv)
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Agile Methoden für die Zusa... / 2.3 Agilität in Projekten
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Ratingverfahren im Detail / 4.3 Modul Kunde/Konto
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Emissionsberechtigungen: Be... / 3.2 Verbesserung der eigenen Emissionssituation
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Business Driven Planning: E... / Zusammenfassung
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Venture Capital / 8 Bewertung der Venture-Capital-Finanzierung
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Jahresabschlusspolitik nach... / 4 Bilanzpolitik durch verdeckte Wahlrechte im IFRS-Einzelabschluss
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Liberating Structures: Über... / 2.1 Überblick und Zielsetzung der Liberating Structures
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Perspektiven einer Internat... / 2 Erfolgspotenziale im Unternehmen
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Prüfung des Jahresabschluss... / 3.5.2 Einführung in die Prüfungstechnologie
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Steuer Check-up 2026 / 2.7.1 Vorsteuervergütung für im Ausland ansässige Unternehmer
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Rechnungslegung nach IFRS / 2.1 Grundlegendes
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Liquidität: Maßnahmen zur V... / 2.3.2 Wagnisverluste
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Verwaltungskosten / Zusammenfassung
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Bilanz Check-up kompakt 202... / 2.1.6 IDW RS FAB 50: IFRS-Modulverlautbarung (Stand: 17.10.2024)
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§ 10C Bionorica SE – Praxis... / 3.1.1 Durchführung einer Wesentlichkeitsanalyse
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Nachhaltigkeitsstrategie (E... / 1 Die ESG-Strategie auf Unternehmensebene
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Aufsichtsrat im öffentliche... / 6 Literaturhinweise
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ESG-Softwarelösungen: Eine funktionale Anforderungsanalyse
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Integration des Nachhaltigk... / 2 Motivation für einen integrierten Reportingansatz
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.3 Beispiel zur wertmäßigen Funktionskontrolle
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.1 Definition der Ergebnisvariablen
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Nachhaltigkeitscontrolling:... / 2.1 Nachhaltigkeitsmodell Emmi
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.3.2 Lösungsansatz
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Entscheidungen zu professio... / 3 Entscheidungsprofessionalisierung gewinnt an Bedeutung
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / 5 Resilienzfähigkeit mittels Realoptionen
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1 Makroökonomische Entwicklungen
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Strategische Analyse für St... / 1 Gründungsboom durch Digitalisierung und neue Mobilitätsformen
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Strategischer Einkauf: Präv... / 2.2 Gegenmaßnahmen
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 2.1.5 Entwurf von Ursache-Wirkungs-Ketten
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Jenseits der Ampellogik bei... / 5 Literaturhinweise
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.2 Die neue Ordnung: Vom Partner zum Rivalen
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.4 Priorisierung
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Combining Planet and Profit... / 5 Gemeinsam (Mehr-)wert schaffen
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.3.2 Kernthemen anwenden
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Enterprise Performance Mana... / 1.1 Performance Management vs. Enterprise Performance Management
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Combining Planet and Profit... / 6.1 Datenanalyse als Basis für die Zielsetzung
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Combining Planet and Profit: Warum Controlling bei Heraeus eine zentrale Rolle für das Thema Nachhaltigkeit spielt
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Post Merger Excellence: 9 E... / 1 Integrationskompetenz mittelständischer Unternehmen stärken
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Controlling im Zeitalter ge... / 6 Literaturempfehlungen
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Strategische Analyse für St... / 4.3 Zielsetzung des Unternehmens
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Nachhaltigkeitsstrategie: Umsetzung anhand von Nachhaltigkeits-KPIs bei der Helaba (Best Practice)
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 1 Es gibt gute Gründe, Entscheidungen nachhaltig auszurichten
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Post Merger Excellence: 9 E... / 10.1 Projektmanagement-Kompetenz
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.6.2 Plan-Ist-Vergleich
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Integration des Nachhaltigk... / Zusammenfassung
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CSR und nachhaltiges Entsch... / 5 Wie können Entscheidungen nachhaltig getroffen werden?
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Post Merger Excellence: 9 E... / Zusammenfassung
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Data-Mining-Verfahren: Anwe... / 5.1.1 Problemstellung
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Entscheidungen zu professio... / 2 Entscheidungsfindung in Unternehmen ist oft verbesserungswürdig
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Nachhaltigkeitsstrategie: U... / 2.1 Schritt 1: Auseinandersetzung mit CSR
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Controlling im Zeitalter ge... / 2 Neuer makroökonomischer Rahmen
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Controller für die Zukunft ... / 1 Die Kraft eines Leitbilds
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Jenseits der Ampellogik bei... / 4 Erweiterung der Risikoquantifizierung um finanzielle Auswirkungen und deren Simulation
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Entscheidungen zu professio... / 3.3 Künstliche Intelligenz nimmt uns immer öfter Entscheidungen ab
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.1 Cases zu Resilienz
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Controlling-Risikomanagemen... / 1.4 Der New Product Process, der Nachhaltigkeit integriert
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Controlling im Zeitalter ge... / 4.4.1 Datev eG
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Gemeinwohl-Ökonomie Balanced Scorecard: Erkenntnisse aus der Anwendung (Best Practice)
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.1 Stufe 1: Ergebnisvariablen identifizieren
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Enterprise Performance Mana... / Zusammenfassung
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Combining Planet and Profit... / 6 Rolle der Controller
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Frühwarnsystem: Indikatoren... / 3.5 Stufe 5: Abbildung als Ursache-Wirkungs-Kette
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.1.8 Kürzere Konjukturzyklen
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Umweltorientierte Produktle... / 7 Fazit zur umweltorientierten Lebenszykluskostenrechnung
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Controlling im Zeitalter ge... / 2.2 Ableitung von Implikationen für Unternehmen
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Natural Language Processing... / 3.1.1 Verwendung von Standardtools
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Strategietransformation: En... / 2.3.3 Projektmapping der strategischen Projekte
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Enterprise Performance Mana... / 3.2 Risikomanagement
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Post Merger Excellence: 9 E... / 8 Erfolgsfaktor 7: "Day 1: You never get a second chance to make a first impression"
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Controlling im Zeitalter ge... / 5 Ausblick
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Aufsichtsrat im öffentliche... / 3 Public Corporate Governance
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Natural Language Processing... / 3.2.1 Change-Management
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Nachhaltigkeitsstrategien a... / 1 Einleitung
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CSRD: Eine neue Ära der Nac... / 5 Herausforderungen bei der Umsetzung
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Derivative Finanzinstrumente in der Unternehmenspraxis
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Energiekosten
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Verwaltungskosten
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Effektivzins nach Preisangabenverordnung
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Forschungs- und Entwicklungskosten: Kostenrechnung
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IT-Kosten
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Pfandrecht
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Optimale Losgröße
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Controlling von Start-Ups &... / 2.3 Bezugsrahmen zur Einordnung des Controllings von Start-Up-Initiativen
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Berichte gekonnt kommentier... / 4 Literaturhinweis
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Segmentberichterstattung na... / 3.2.2 Konzernabschluss nach IFRS