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Relevanz Datum
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Controller Magazin   04/2003

Themen im Fokus: Benchmarking - oder „Wie man Äpfel mit Birnen vergleichen kann" / Controller auf Erfolgssuche / Die Balanced Scorecard in der Logistik mehr

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CM_06_1988
Controller Magazin   06/1988

Themen im Fokus: Logistik-Controlling / Strategische Planung und Mehrjahresplanung mit EDV / Kommunikation zwischen Controller und Informations-Manager mehr

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CM_01_1990
Controller Magazin   01/1990

Themen im Fokus: Umweltschutz und Controlling/Verkaufspreis-Findung mehr

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PM 07 2011
Personalmagazin   07/2011 Kostenpflichtig

Bürokratie hat einen schlechten Klang. Gerechtfertigt ist das nur, wo sie überhand nimmt. Schuld daran ist oft der Staat, manchmal aber auch HR. mehr

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Controller Magazin Ausgabe 5/2014
Controller Magazin   05/2014

In Deutschland hat der "Unternehmenswert" als Spitzen-Kennzahl einen schlechten Ruf. So gilt er als ein Auslöser der kurzfristigen Gewinnorientierung insbesondere in börsennotierten Unternehmen, die zu Lasten nachhaltiger, langfristiger Investitionen geht. Mit einem Beitrag von ICV-Vorstand Dr. Walter Schmidt startet das CM eine neue Serie zu einer "modernen Wertorientierung" im ursprünglichen Sinne. mehr

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CM 01 2015
Controller Magazin   01/2015

Welche Voraussetzungen sind im Controlling sinnvoll, um das Management noch stärker dazu zu bewegen, kontinuierlich die Wertschöpfung im Unternehmens zu steigern? Antworten auf diese Frage geben Fachartikel und Interviews in dieser Ausgabe des Controller Magazins. mehr

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W+W 7+8 2010
wirtschaft & weiterbildung   07/2010

„Vielen Präsentationen fehlt die emotionale Dimension“, bedauert Andreas Bornhäußer, Chef der Präsentainment Group in Schwerte. mehr

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CM 02 2026
Controller Magazin   02/2026 Kostenpflichtig

Seit 2020 ist Risikomanagement ein Dauerthema in deutschen Unternehmen: die Covid-Pandemie, der russische Angriffskrieg gegen die Ukraine, Lieferkettenprobleme oder die labile US-Zollpolitik verhindern seit Jahren stabile Planungen. In dieser Ausgabe werden Strategien, Werkzeuge und Maßnahmen vorgestellt, um Unternehmen auch unter solchen Bedingungen stabiler zu machen. mehr

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CM 04 2013
Controller Magazin   04/2013

Big Data ist nicht nur für Controller ein neues Thema. Mit Big Data lassen sich sehr große Datenmengen in kürzester Zeit analysieren. Das bietet auch neue Möglichkeiten für die Controller. mehr

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CM 06 2014
Controller Magazin   06/2014

Eine strategische Krise ist durch den Verlust der Wettbewerbsfähigkeit gekennzeichnet. Innovationen wurden vernachlässigt, neue Wettbewerber ignoriert. Im Titelbeitrag erfahren Sie, wie die Früherkennung strategischer Krisen umgesetzt und rechtzeitig Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können. mehr

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CM 03 2010
Controller Magazin   03/2010

„Probleme soll man lösen, so lange sie klein sind“, so Lao-Tse. Diese Aussage weist auf die Aufgaben von Risikomanagement und Risiko-Controlling hin: Es gilt, auch schwache Signale von außerhalb wie innerhalb eines Unternehmens aufzunehmen, zu interpretieren und ggf. rechtzeitig entsprechende Maßnahmen einzuleiten. mehr

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CM_04_1976
Controller Magazin   04/1976

Themen im Fokus: Marketing-Controlling / Kre-aktiveres Marketing / Controlling im Verkauf mehr

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DW 07 2021
Die Wohnungswirtschaft   07/2021

„Wie macht man Immobilien zukunftssicher?“ Dieses Motto des 18. DW-Zukunftspreises der Immobilienwirtschaft versprach viele spannende Einreichungen. Preisträger wie Projekte zeigen denn auch die Innovationskraft der Wohnungswirtschaft in aller Breite. Über glückliche Preisträger, zukunftsgerichtete Lösungen, stolze Auslober und großen Mehrwert für die Branche. mehr

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Controller Magazin   01/2002

Themen im Fokus: Euro-jetzt-Checkliste, Risikomanagement und -Controlling in Kreditinstituten, Web- und OLAP -basierte Controlling-Systeme mehr

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Controller Magazin 2/2025
Controller Magazin   02/2025 Kostenpflichtig

Projekte – sie sind immer und überall um uns herum und begleiten uns. Gutes Projektmanagement ist dabei essenziell! Außerdem haben sich in den letzten Jahren neue, agile Methoden entwickelt, die einen völlig anderen Planungs- und Steuerungsansatz verfolgen. Bei der erfolgreichen Steuerung von Projekten können Controllerinnen und Controller als Business Partner einen wichtigen Beitrag leisten. In dieser Ausgabe beleuchten viele, ganz unterschiedliche Beiträge das Thema aus verschiedenen Perspektiven. mehr

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