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Immer häufiger und immer länger bleiben freie Stellen unbesetzt. Arbeitgeber in Deutschland haben Anfang 2023 so viele Stellenanzeigen wie noch nie zu dieser Jahreszeit geschaltet. Aber gerade in der Personalgewinnung greift die Devise „Viel hilft viel“ nicht mehr. Das gilt auch für den Softwareeinsatz. Recruiting-Tools können Recruiting-Prozesse schneller, effizienter und bewerberfreundlicher zu gestalten. Aber ein neues Tool allein löst nur selten die Recruiting-Probleme. Ähnlich sieht es bei den Stellenanzeigen aus. Das Sonderheft zu den Trends im Recruiting gibt Anregungen für ein klügeres Recruiting: Wie Stellenanzeigen besser getextet werden können, welche Tools bei der Optimierung der Bewerbungsprozesse helfen und mit welchen kreativen Employer-Branding-Ideen Arbeitgeber bei ihren Bewerberzielgruppen punkten.mehr

Es gibt zahlreiche Wege, die eigene Personalgewinnung zu optimieren, angefangen bei besseren Stellenanzeigen, einer genaueren Zielgruppenansprache, kreativen Personalmarketingideen und dem Einsatz von moderner Technik, um die Bewerbungsprozesse zu verschlanken. Mit diesem Sonderheft möchten wir praxisnahe Ideen für die Neuausrichtung Ihres Recruitings und Employer Branding geben.mehr

Nur wer weiß, was man mit Chatbots & Co. in Unternehmen anstellen kann, wird künftig gute strategische Entscheidungen treffen. Es scheint klar, dass KI-Systeme einige Managementaufgaben bald schneller und kostengünstiger erledigen als Menschen. Aber es gibt Dinge, die KI nicht kann: systemisch neu denken. Was heißt das für Business Schools? Müssen sie ihre Studienprogramme neu aufstellen? Anpassungen sind auf jeden Fall nötig. MBA- und Masterstudiengänge bringen Absolventen vor allem dann weiter, wenn sie menschlich bleiben – in Bezug auf Curricula und Netzwerkaktivitäten. Und viele Business Schools sind in dieser Hinsicht schon gut aufgestellt. mehr

Die Ampelkoalition hat ein anspruchsvolles Programm aufgelegt, das erahnen lässt, was an Neuregelungen in nächster Zeit zu erwarten ist. Nachweisgesetz, Hinweisgeberschutz, Arbeitnehmerdatenschutz, Mindestlohn, neue Homeoffice-Regelungen, Einführung einer Bildungs(teil)zeit und eine Modernisierung der Betriebsverfassung sind nur einige der Vorhaben, die in Planung sind. Spannende Zeiten für HR, in denen sicherlich hier und da eine gute Beratung vonnöten sein wird. Die mittlerweile zwölfte Auflage dieses Kompendiums wird Sie bei der Auswahl eines arbeitsrechtlichen Beraters unterstützen.mehr

Anders als bei Karriereentwicklung und Gehalt haben in puncto nachhaltige Managementausbildung nicht die US-Top-Schulen die Nase vorn. Europa ist hier Vorreiter. Das sollte nicht darüber hinwegtäuschen, dass noch viel zu tun ist. Klimaschutz steht ganz oben auf der Nachhaltigkeitsagenda. Aber das ist nicht alles. Die neuen Schlüsselkompetenzen drehen sich um nachhaltige Finanzen, anpassungsfähige Organisationen, verantwortungsvollen  Konsum. Ob die 17 UN-Nachhaltigkeitsziele oder die EU-Taxonomie – es gibt viele „grüne Tools“, die in den Werkzeugkoffer des Managements gehören. Ein nachhaltiges Lernangebot ist für Business Schools keine Kür mehr, sondern Pflicht.mehr

Das Recruiting befindet sich im Umbruch, darauf deuten die Ergebnisse aktueller Studien hin: Die Erwartungen von Recruitern und Bewerbern driften auseinander, insbesondere was das Active Sourcing und die Bewerbungsverfahren betrifft. Die mobile Jobsuche mit Smartphone oder Tablet nimmt stark zu.mehr

Egal in welcher Situation sich ein Unternehmen derzeit befindet: Wichtig ist es, den Trend zur Digitalisierung mitzugehen, die internen Abläufe zu optimieren und digital abzubilden. Es gilt, den gesamten Recruitingprozess bis zum Vertragsangebot zu digitalisieren, Talent Pools aufzubauen, das Onboarding neu und möglichst virtuell aufzusetzen und das Arbeitgebermarketing nicht zu vergessen.mehr

Mit der Großen Koalition können für Arbeitgeber einige arbeitsrechtliche Änderungen kommen, etwa die Beschränkung der sachgrundlosen Befristung oder die befristete Teilzeit. Für Unternehmen und deren Arbeitsrechtler gibt es jedenfalls ausreichend Beschäftigung. Die Frage ist: Wird es für Unternehmen künftig noch ausreichend erfahrene Arbeitsrechtler geben? Nein, fürchtet zumindest der Verband der Arbeitsrechtler in Unternehmen nach einer Mitgliederumfrage.mehr

Die Herausforderungen für Recruiter sind vielfältig: Es gilt, Brücken zwischen den Kandidaten und den Fachabteilungen zu bauen. Es gilt, aussagekräftige Daten zu erheben und die Recruiting-Prozesse zu optimieren. Es gilt, die richtigen Tools und Dienstleister auszuwählen und nicht den Anschluss an die aktuellen Technologie- und Markttrends zu verlieren. Darüber hinaus müssen moderne Recruiter weiterhin die Basics wie rechtssichere Formulierungen und eine DSGVO-konforme Datenhaltung beherrschen.mehr

Das Arbeitsrecht wird immer ein Feld bleiben, das komplex und beratungsintensiv ist. Die nunmehr zehnte Auflage dieses Kompendiums soll bei der Auswahl des passenden arbeitsrechtlichen Beraters weiterhelfen.mehr

Der flexible Einsatz von externem Personal ist für viele Unternehmen ein strategischer Erfolgsfaktor: Nur mit der Unterstützung von Freelancern und Dienstleistern können sie im Wettbewerbsumfeld bestehen.mehr

Digitalisierung und New Work sind dabei, HR umzukrempeln. Raus aus alten Mustern, rein in die neue Arbeitswelt. Wer bereit ist, sich auf "HR New" einzulassen, dem bieten sich Chancen. Wer sich an Altbewährtes klammert, droht den Anschluss zu verlieren. Das Sonderheft zeigt, welche Themen und Trends den Softwaremarkt antreiben und wohin die Reise gehen könnte.mehr

Seit der ersten Sonderveröffentlichung zum HR-Start-up-Markt 2016 sind einige Start-ups inzwischen durchgestartet und konnten sich am Markt etablieren. Viele neue Start-ups mit innovativen Produkten für den Personalbereich sind entstanden. Zwanzig davon stellen sich in diesem Heft vor.mehr

Ein zentrales Thema dieser Ausgabe, dem die Redaktion Personalmagazin gemeinsam mit ihrem Kooperationspartner IBA, Industrieverband Büro und Arbeitswelt, nachgeht, ist die Frage, was den Mehrwert des Büros ausmacht. Vieles spricht dafür, dass hybrid arbeitende Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zumindest zeitweise ins Unternehmen kommen sollten.mehr

Jobbörsen führen immer noch die Rangliste der eingesetzten Recruiting-Kanäle an. Doch es ist viel in Bewegung, denn es wird eine immer größere Herausforderung, geeignete Kandidaten für offene Stellen zu finden. Der Zeitaufwand für das Recruiting ist hoch, aber nur selten werden die Ressourcen aufgestockt. mehr