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Cockpit
Serie 05.05.2017 Finance Excellence 2017

Die Digitalisierung ermöglicht es, Prozesse im Shared Service Center Finance der Fluggesellschaft Emirates verstärkt zu automatisieren. Die Vorteile: geringere Kosten und eine erhöhte Prozessqualität. Neben der technologischen Exzellenz stellt auch eine moderne Führungsphilosophie – „Digital Leadership“ – eine Herausforderung dar.mehr

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Controller Magazin   5/2001

Themen im Fokus: Eröffnung des 26. Congress der Controller 2001 / Die neue mg - ein Konzern in Bewegung / EVA gestütztes Incentive-Verfahren für die Managermehr

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Controller Magazin   2/2000

Themen im Fokus: Softwarequalität - ein Thema vieler Controllerinnen und Controller / Dienstleistungscontrolling mit SAP R/3 / KapCoRILIGmehr

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Controller Magazin   5/2003

Themen im Fokus: Center-Konzepte - Empowerment durch dezentrales Controlling / Strategische Potenzialanalyse / Erfolg durch Wandel - ein Unternehmen im Zeitsprungmehr

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CM 02 2013
Controller Magazin   2/2013

Als Folge der QM-Initiativen wollen viele Unternehmen nicht nur exzellente Qualität, sondern auch "exzellentes Business" liefern. Ziel des Business-Excellence-Gedankens ist es, Kundenorientierung, Mitarbeiterorientierung, gesellschaftliche Verantwortung und Ergebnisorientierung zu verbinden.mehr

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CM 6 2011
Controller Magazin   6/2011

Abseits vom Tagesgeschäft suchen die Controller derzeit nach der strategischen Ausrichtung für die nächsten Jahre. Für ihre Rolle im Unternehmen bleibt der "Business Partner" die Zielrichtung. Inhaltlich gibt es zahlreiche Änderungen bei bestehenden Aufgaben. Zudem kommen neue Bereiche hinzu, die Prof. Jürgen Weber auf der „Controller-Agenda 2016“ auflistet. Als Vorbild dienen kann „Controlling@Hansgrohe - Vom Financial Controller zum Business Partner“.mehr

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Controller Magazin   5/2000

Themen im Fokus: Vom Monopol zum Wettbewerbsmarkt / Der Controller als Coach / Kundenorientierung und Kundenbindung im Fokus des Vertriebscontrollingmehr

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Controller Magazin   2/2005

Themen im Fokus: Zum Umgang mit Prognosen / Humankapital: „Unwert" des Jahres 2004 / Kundenmanagement-Performance auf einen Blickmehr

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Controller Magazin   1/2005

Themen im Fokus: Interview: Sarbanes-Oxley Act (SOA) - Chance oder Bürokratie? / Konsequenzen integrierter Personalpolitik / Der Einfluss kultureller Faktoren auf das Controllingmehr

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CM 06 2020
Controller Magazin   6/2020

Die Corona-Krise fordert in vielen Unternehmen eine hohe Anpassungsfähigkeit, besonders in Bezug auf die Kosten. Deshalb rückt das „klassische“ Thema Kostenmanagement wieder in den Fokus von Controllerinnen und Controllern. Deswegen bildet dieser Aufgabenbereich das Schwerpunktthema in der vorliegenden Ausgabe.mehr

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CM_04_1996
Controller Magazin   4/1996

Themen im Fokus: Warum verkrusten Untemehmen? / Wirtschaftliche Situationsanalyse in China / Strategisches Insourcing-Outsourcing-Controlling um Make-or-Buy-Portfoliosmehr

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Controller Magazin   3/2001

Themen im Fokus: Controlling im Wandel der Zeit / Gefahren der persönlichen Haftung durch die neue Gesetzgebung, wie z. B. KonTraG / Wettbewerbsfaktor "Knowledge Management"mehr

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CM_05_1998
Controller Magazin   5/1998

Themen im Fokus: Key-Account-Steuerung und Konditionen-Management / Ist ihre Personalarbeit kundenorientiert? / Projekt Euromehr

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CM_05_1999
Controller Magazin   5/1999

Themen im Fokus: Wie man ein effektives und effizientes Controller-Team führt / Optimierung von Controller-Effizienz durch soziale Wachheit / Millenium: Manager's Zeitalter - Controller's Götterdämmerung?mehr

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CM 01 2019
Controller Magazin   1/2019

Controller leben parallel in mehreren Zeiten. Ihre Berichte verbinden Vergangenheit und Zukunft. Das Gleiche leistet das neue Controller Magazin: Es kombiniert Artikel über bewährte Instrumente wie Break-even-Analyse oder Target Costing bis hin zu Digitalisierung und Business Data Scientist.mehr

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