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It's all in your head! Soft Factors für ein erfolgreiches Controlling
Controller Magazin 3/2023
Bild: Haufe Online Redaktion
Controller Magazin   3/2023 Kostenpflichtig

Das Controlling will Wege in die Zukunft aufzeigen. Dazu gehören auf Maßnahmen, die Veränderungen bei den Mitarbeitenden erfordern. Damit diese „sich verändern“, ist es wichtig, umfassend zu kommunizieren, um die Betroffenen abzuholen und mitzunehmen. Zahlen und Diagramme sind hier nicht ausreichend. Daher widmen wir den Schwerpunkt dieser Ausgabe dem Thema Soft Factors für ein erfolgreiches Controlling.mehr

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So finden und planen wir neue Produkte im Verlag für Controllingwissen AG
CM_01_1999
Bild: Haufe Online Redaktion
Controller Magazin   1/1999

Themen im Fokus: Unternehmungswertermittlung / Balanced Scorecard / Entgeltfindung in diesem Jahrhundertmehr

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Scorecard-Umsetzungen
CM 05 2010
Bild: Haufe Online Redaktion
Controller Magazin   5/2010

Die Balanced Scorecard (BSC) bleibt für die Controller ein wichtiges Instrument, um strategische Projekte und Maßnahmen zu realisieren. Der wesentliche Vorteil: Mit der BSC können nicht nur die Ergebnisse, sondern auch die konkreten Maßnahmen sowie die Frühindikatoren geplant und dokumentiert werden. Die vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten werden in der vorliegenden Ausgabe zu den Themen Vertriebscontrolling, Maintenance/Instandhaltung sowie strategische Planung im SAP Virtual Composer gezeigt.mehr

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Was ist der rote Faden im Controlling / in Ausübung der Controllerfunktion?
CM_02_1999
Bild: Haufe Online Redaktion
Controller Magazin   2/1999

Themen im Fokus: EURO-Konzernprojekt der DaimlerChrysler AG/ „Controllers C„-Wert im Alltag" / Prozesskostenmanagement erfolgreich einführenmehr

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