Fachbeiträge & Kommentare zu Arbeitsschutz

1.1 Betriebliche Prozesse Unternehmen erarbeiten ihre Leistungen sowohl in geplanten, als auch in ungeplanten Prozessen. Damit erfüllen sie die Anforderungen ihrer Kunden und der interessierten Parteien. Da geplante Prozesse stabiler und ihre Effektivität und Effizienz i. d. R. höher sind, planen und managen zeitgemäße Managementsysteme sämtliche betrieblichen Prozesse. Sie f...mehr

Hierzu zählen insbesondere folgende Aktivitäten, die zu den Aufgaben des Projektleiters bzw. der Projektgruppe zählen: Koordination der einzelnen Projektaktivitäten, Terminkontrolle, Fortschrittsüberwachung, Qualitätssicherung, Projektdokumentation, Berichterstattung.mehr

Investitionen in Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz vermeiden menschliches Leid und schützen unser wertvollstes Gut – unsere physische und psychische Unversehrtheit. Von besonderer Bedeutung ist, dass sie sich positiv auf die Motivation der Beschäftigten, auf die Qualität von Arbeit und Produkten, auf den Ruf des Unternehmens und auf die Zufriedenheit von Beschäftigte...mehr

Ziel dieser Phase ist es, eine dauerhafte Veränderung der Einstellung und des Verhaltens der Mitarbeiter zu erreichen. Die in Abb. 2 aufgeführten Instrumente eignen sich, um eine kontinuierliche Auseinandersetzung der Mitarbeiter mit dem Thema der Kampagne sicherzustellen. Regelmäßige Informationen durch Newsletter und Broschüren, aber auch Gewinnspiele und Preisverleihungen...mehr

2.3.1 Bewertung der Compliance Compliance ist eine klassische Aufgabe im Arbeits- und Gesundheitsschutz. Von daher ist davon auszugehen, dass jedes Unternehmen bereits – bewusst oder unbewusst – Complianceaktivitäten betreibt. Neu ist die Intensität sowie die Forderung für die regelmäßige Bewertung der Compliance, eine dokumentierte Vorgehensweise festzulegen. Bei der Bewertun...mehr

Ausgehend von den Ergebnissen der Wirksamkeitsermittlung und -bewertung (der Bewertung der Compliance, den internen Audits und der Managementbewertung) sowie den daraus erarbeiteten Verbesserungsmöglichkeiten sind in Zusammenarbeit mit dem Projektteam konkrete Maßnahmen zur Verbesserung bzw. Weiterentwicklung anzustoßen, zu konzipieren und umzusetzen.mehr

Überblick Trotz vielfältiger Anstrengungen der Unternehmen zur Reduzierung von Unfallereignissen und Gesundheitsgefährdungen bleiben diese häufig gleichsam in Wiederholungsschleifen stecken, ohne einen nachhaltigen Fortschritt zu erzielen. Im Folgenden werden verschiedene Interventions- und Beratungsansätze dargestellt, mit deren Hilfe Nachhaltigkeit und eine langfristig pos...mehr

Die gesetzliche Unfallversicherung in Landwirtschaft, Forst und Gartenbau unterscheidet sich von Unfallversicherungsträgern anderer Branchen dadurch grundsätzlich, dass unter dem Dach der dafür zuständigen Körperschaft, der Sozialversicherung Landwirtschaft, Forsten und Gartenbau SVLFG, nicht nur die gesetzliche Unfallversicherung für Beschäftigte der grünen Branchen abgebil...mehr

Das Managen des Projektes "Einführung/Weiterentwicklung des AMS" umfasst die 4 Phasen (s. a. Abb. 2): Projektinitiierung, Projektplanung, Projektsteuerung Projektabschluss. 3.1 Projektinitiierung Hierzu zählen insbesondere folgende Aktivitäten, die teilweise parallel laufen: Beauftragung Im Anschluss an Recherchen, die Auswertung der zusammengetragenen Informationen, eine Bestandsau...mehr

Kennzeichnungspflichtige Gefahrstoffe kommen in landwirtschaftlichen Betrieben z. B. vor als Reinigungs- und Desinfektionsmittel (z. B. in der Milchwirtschaft und der Tierzucht), Treibstoffe, Pflanzenschutzmittel, Bauchemikalien (Beschichtungsstoffe, Zement usw.). Der Umgang damit hat wie sonst auch den Vorgaben des Gefahrstoffrechts zu folgen. Informationen zu Präventionsmaßnahme...mehr

Betriebliche Mikropolitik[1] bedeutet, alltägliche Strategien, Taktiken, Vorgehensweisen zu nutzen, um individuelle Ziele zu erreichen. Überzeugungsprozesse bei relevanten Entscheidern einleiten, Koalitionen und Interessengemeinschaften bilden, sich selbst aktiv in Projekte oder Aktionen einbringen, ein eigenes positives Image aufbauen u. a. m. sind Beispiele einer förderlic...mehr

Im Gegensatz zu dem sonst üblichen Verfahren in der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung DGUV, nach dem Beiträge zur gesetzlichen Unfallversicherung nach den gezahlten Bruttoentgelten bestimmt werden und damit stark an die Beschäftigtenzahl gekoppelt sind, werden im landwirtschaftlichen Bereich andere Hilfsgrößen zugrunde gelegt. Neben einem Grundbeitrag, der für jedes ...mehr

Es kann in einigen Unternehmen durchaus wünschenswert sein, die Kampagne für die Außendarstellung des Unternehmens positiv zu nutzen. Den Kunden wird beispielsweise durch die Information über die Durchführung einer Awareness-Kampagne ein positives Bild des Unternehmens vermittelt, das zu erhöhtem Vertrauen seinerseits führen kann. Eine nachhaltige Awareness-Kampagne kann dah...mehr

Als entscheidende Erfolgsfaktoren von Maßnahmen zur Mitarbeitersensibilisierung haben sich folgende 5 Faktoren herauskristallisiert: 4.1 Einbindung des Managements Mitarbeiter des Managements fungieren als unternehmensinterne Multiplikatoren, die die Ziele geplanter Maßnahmen im Themenbereich Arbeitsschutz vermitteln und als Vorbild mit gutem Beispiel vorangehen. Im Zuge der M...mehr

Es hat sich gezeigt, dass die Vermittlung von Inhalten effektiver ist, wenn sie in klar abgegrenzten Modulen mit spezifischen Inhalten und Zielen stattfindet, als wenn alle denkbaren Inhalte zeitlich parallel vermittelt werden (also ist ein "viel hilft viel" unbedingt zu vermeiden!). Zudem können so ganze Veranstaltungsreihen entstehen, die jederzeit um weitere Themenkomplex...mehr

Die angestoßenen Maßnahmen zur Verbesserung bzw. Weiterentwicklung des AMS bilden den Abschluss des Einführungsprojektes. Das AMS soll nun in die Regelanwendung überführt werden. Die Betreuung übernimmt nun der AMS-Beauftragte in enger Zusammenarbeit mit dem Managementsystembeauftragten der anderen Managementsysteme.mehr

Versicherte Betriebe sind nach den Regeln der SVLFG: Unternehmen der Land- und Forstwirtschaft einschließlich des Garten- und Weinbaus, der Fischzucht, Teichwirtschaft, Seen-, Bach- und Flussfischerei (Binnenfischerei), der Imkerei sowie der den Zielen des Natur- und Umweltschutzes dienenden Landschaftspflege, Unternehmen, in denen ohne Bodenbewirtschaftung Nutz- oder Zuchttie...mehr

Die oberste Leitung legt die grundsätzlichen aufbau- und ablauforganisatorischen Strukturen für die Organisation als Voraussetzung zur Umsetzung der Politik und Strategie für den Arbeitsschutz und die Anlagensicherheit fest. Sie regelt die Zuständigkeiten und die damit verbundenen Befugnisse und Verantwortlichkeiten in der Linie und in den Stabsfunktionen für die Entwicklung...mehr

Die Erprobung des Arbeitsschutz-Managementsystems beginnt mit der Inkraftsetzung und Bekanntgabe der Arbeitsschutzpolitik und der Vereinbarung der Arbeitsschutzziele für die Erprobungsphase, also nicht erst, wenn das letzte AMS-Element aufgebaut ist. Praxis-Tipp Planung der Erprobung Veranschlagen Sie für die Erprobungsphase mindestens ein Jahr. Die Einführung und Erprobung de...mehr

Es macht wenig Sinn für die Dokumentation im Arbeitsschutz und des AMS, ein eigenes Dokumentationskonzept zu erarbeiten und zu installieren. Sofern bereits ein Managementsystem angewendet wird, kann dieses genutzt werden. Ggf. sind kleine Anpassungen erforderlich. Wichtig Dokumentationskonzept hängt vom zugrunde gelegten AMS-Konzept ab Der nationale Leitfaden für Arbeitsschutz...mehr

Überblick Wie bei anderen betrieblichen Aufgaben bestehen auch im Arbeits- und Gesundheitsschutz mehr oder weniger umfangreiche Dokumentationserfordernisse. Diesen nachzukommen – natürlich unter Berücksichtigung der betrieblichen Gegebenheiten (dem Kontext der Organisation, vgl. DIN ISO 45.001) – ist für die Rechtssicherheit sowie die Wirksamkeit eines Arbeitsschutz-Manageme...mehr

Eine Arbeitsschutzpolitik zu erarbeiten und bekannt zu machen, zählt zu den Aufgaben der Projektgruppe "Einführung/Weiterentwicklung des AMS".[1] Die Initiative für die Erarbeitung einer unternehmensspezifischen Arbeitsschutzpolitik muss vom Projektleiter ausgehen. Abb. 1 zeigt die empfohlene Vorgehensweise. Abb. 1: Vorgehensweise "Erarbeiten und bekannt machen der Arbeitssch...mehr

Vor dem oben skizzierten Hintergrund ist es erforderlich, alle betrieblichen Prozesse systematisch zu durchleuchten: Welche sind arbeitsschutzrelevant? Sind die bisherigen Vorgaben zur Beachtung von Belangen der Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit in den Festlegungen zu diesen Prozessen ausreichend und aktuell? Ist die Art und Weise der Einbindung der Arbeitsschutzbelange ...mehr

Gemäß § 3 Abs. 1 und 2 ArbSchG ist der Arbeitgeber verpflichtet, die erforderlichen Schutzmaßnahmen durch eine "geeignete Organisation", die Bereitstellung der "erforderlichen Mittel", das Einbinden in die "betrieblichen Führungsstrukturen" und die Sicherstellung der "Mitwirkungspflicht" seiner Beschäftigten zu gewährleisten. Namentlich in der DGUV Vorschrift 2 wird beschrie...mehr

Dass Unterweisungen zu protokollieren, Arbeitsschutzakteure wie z. B. die Fachkraft für Arbeitssicherheit schriftlich zu bestellen sowie die Ergebnisse der Gefährdungsbeurteilungen und die sich daraus ergebenden Schutzmaßnahmen zu dokumentieren sind, wird in der betrieblichen Praxis durchaus verstanden und auch akzeptiert. Schwerer tun sich insbesondere kleine und mittlere B...mehr

Für die Durchführung des 8. Einführungsschrittes wird wieder die Gründung einer Arbeitsgruppe empfohlen. In der Arbeitsgruppe "AMS erproben" sollten vertreten sein: Der AMS-Beauftrage, die Fachkraft für Arbeitssicherheit, der QMS-Beauftragte (ggf. der UMS-Beauftragte) sowie ein Vertreter des Betriebsrats. Prädestiniert für die Teamleitung ist der AMS-Beauftragte. Die Vorgehe...mehr

Auch wenn es sich hier um Kernfragen der Arbeitsschutzorganisation handelt, ist für diesen Einführungsschritt wieder die Projektgruppe zuständig. Es empfiehlt sich, dass die Projektgruppe für den Aufbau einer wirksamen Arbeitsschutzorganisation eine Arbeitsgruppe zusammenstellt, die Fachkraft für Arbeitssicherheit zum Teamleiter benennt und die Arbeitsgruppe beauftragt. Die ...mehr

In dieser ersten Phase wird das von der Unternehmensführung und Fachexperten entwickelte Konzept vorgestellt und mit einem Kampagnen-Branding versehen, das sich durch alle Bausteine der Kampagne zieht. Ziel ist es, die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter für das Thema Arbeitssicherheit zu wecken und ihre Motivation zur aktiven Mitwirkung an der Kampagne zu fördern. Praxis-Beispie...mehr

Die nachfolgende To-do-Liste (Tab. 3) benennt die einzelnen Projektaktivitäten in diesem Einführungsschritt. Sie stellt lediglich eine Orientierung dar und ist deshalb ggf. unternehmensspezifisch anzupassen. In einer etwas detaillierteren Fassung ist sie in der Arbeitshilfe "To-do-Liste für Projektleiter/AMS-Beauftragte, Einführungsschritt 6" zu finden. Die Arbeitshilfe besc...mehr

Die Fachkräfte für Arbeitssicherheit und Betriebsärzte haben zwar maßgeblichen Einfluss auf die Güte der Sicherheit und Gesundheit bei der Arbeit in den Betrieben, befinden sich aber andererseits "nur" in einer beratenden/kontrollierenden Funktion und haben keine unternehmerische Entscheidungsbefugnis. Größte Bedeutung kommt hierbei ihrer Motivations- und Überzeugungskraft g...mehr

Handelt es sich um eine ganze Reihe von Veranstaltungen zum Thema Arbeitsschutz oder eine ganze Kampagne, ist es sinnvoll, ein kreatives Branding hierfür zu nutzen. Ein Branding ist eine emotionale Ansprache des Mitarbeiters und zielt auf eine positiv besetzte Wahrnehmung der Kampagne ab. Ein Branding kann z. B. ein Aktionszeichen sein, das eine klare Bildsprache spricht und...mehr

Ein Arbeitsschutzmanagement will die Realität der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsschutzes in einem Unternehmen verändern. Dafür müssen vor allem Strukturen und Verhaltensweisen nachhaltig verändert werden.[1] Erfolgreich ist die Realisierung eines AMS erst dann, wenn die neuen Strukturen und Abläufe angenommen werden (also als praktikabel empfunden und gelebt werden) u...mehr

Über die in Teil B: Nr. 4.2 geforderte Überprüfung und kontinuierliche Überwachung hinaus führt die Organisation in Gestalt von internen Audits periodische, unabhängige, systematisierte und dokumentierte Überprüfungen durch. Durch diese Audits sind zu überprüfen: die Eignung der im Rahmen des betrieblichen Arbeitsschutz-Managementsystems vorgegebenen Politik und Strategie für ...mehr

Der AMS-Beauftragte ist der Systembeauftragte für das betriebliche Arbeitsschutz-Managementsystem und damit der Prozessverantwortliche für das AMS. Er ist der Geschäftsführung unmittelbar unterstellt. Wichtig Keine Zuständigkeit für fachliche Fragen des Arbeitsschutzes Im Gegensatz zu den Arbeitsschutzexperten, wie z. B. der Fachkraft für Arbeitssicherheit, ist er nicht für fa...mehr

Zusammenfassung Überblick Ein wesentlicher Grund dafür, dass neue digitale Technologien in Unternehmen nur zögerlich oder gar nicht umgesetzt werden, sind für viele Betriebe die Risiken der Datensicherheit. Tatsächlich bringt die Nutzung digitaler Technologien für Unternehmen Gefahrenpotenzial mit sich – doch noch mehr Vorteile. Diese Vorteile zu nutzen und dabei die Risiken ...mehr

Unternehmen erarbeiten ihre Leistungen sowohl in geplanten, als auch in ungeplanten Prozessen. Damit erfüllen sie die Anforderungen ihrer Kunden und der interessierten Parteien. Da geplante Prozesse stabiler und ihre Effektivität und Effizienz i. d. R. höher sind, planen und managen zeitgemäße Managementsysteme sämtliche betrieblichen Prozesse. Sie fördern damit auch die Ausr...mehr

Arbeitsschutz wird in Prozessen gelebt. Im AMS-Einführungsschritt wurde die Einbindung von Sicherheit und Gesundheit in die betrieblichen Prozesse vorgenommen. Nun werden die für die Umsetzung des Arbeits- und Gesundheitsschutzes relevanten arbeitsschutzspezifischen Prozesse betrachtet und optimiert. Ziel ist es zu überprüfen, ob die vorhandenen arbeitsschutzspezifischen Proz...mehr

Bei der Einführung eines Arbeitsschutzmanagements, das durch die Anbindung an ein vorhandenes normorientiertes Managementsystem (z. B. ein Qualitätsmanagement) oder die Orientierung am AMS-Standard DIN ISO 45.001:2018 die Vorgaben der High Level Structure zu berücksichtigen hat, entstehen vielfältige Möglichkeiten zur Integration von Arbeitsschutzbelangen (s. Abb. 3). Die Be...mehr

Die nachfolgende To-Do-Liste benennt die einzelnen Projektaktivitäten. Sie stellt lediglich eine Orientierung dar und ist deshalb ggf. unternehmensspezifisch anzupassen. In einer etwas detaillierteren Fassung ist sie in der Arbeitshilfe "To-do-Liste für Projektleiter oder AMS-Beauftragte 'Einführungsschritt 3b: Erarbeitung der Arbeitsschutzziele'" zu finden. Maßnahmenplan fü...mehr

Es ist wichtig, Unterstützung aus allen betroffenen Bereichen im Unternehmen zu gewinnen. Ihre Erfahrungen und Expertise sind kostbar für die Konzeption und Durchführung der Maßnahmen. Eine Einbindung aller betroffenen Bereiche (z. B. Betriebsrat, HR) verringert die Zahl möglicher späterer Reibungspunkte und ihre Einbindung erhöht die Wahrscheinlichkeit der Wirksamkeit der g...mehr

Auch die Kampagne "kommitmensch" der Unfallkassen und Berufsgenossenschaften[1] leistet einen Beitrag zur Identifikation aller betrieblichen Akteure mit den Werten einer sicheren und gesunden Arbeit. Das Prinzip bleibt gleich. Es geht stets um Kulturprägung und -wandel. So wie schon die "7 goldenen Regeln" der Vision Zero-Initiative, die 4 Handlungsfelder von Prävention 4.0 ...mehr

Die nachfolgende To-Do-Liste benennt die einzelnen Projektaktivitäten. Sie stellt lediglich eine Orientierung dar und ist deshalb ggf. unternehmensspezifisch anzupassen. In einer etwas detaillierteren Fassung ist sie in der Arbeitshilfe "To-do-Liste für Projektleiter oder AMS-Beauftragte 'Einführungsschritt 3a: Erarbeitung der Arbeitsschutzpolitik'" zu finden. Maßnahmenplan ...mehr

Im Rahmen der AMS-Einführung sind Arbeitsschutzziele "nur" für die Anfangs-/Erprobungsphase (ein bis zwei Jahre) zu erarbeiten. Im Anschluss sollten sie dann jährlich durch die Unternehmensleitung – beispielsweise im Arbeitsschutzausschuss –, ausgehend von der Bewertung der bis dahin erzielten Ergebnisse, aktualisiert werden. Da die Arbeitsschutzziele im Einklang mit der Arbe...mehr

Unter Dokumentation versteht man das gezielte Sammeln, strukturierte Zusammenstellen, Konservieren und Nutzbarmachen von festgelegten Informationen (Daten), wie externe Anforderungen (Verpflichtungen), Entscheidungen, Vereinbarungen, Festlegungen, Anweisungen, Beschreibungen, Aufzeichnungen und Nachweise. Ziel ist es, die hinterlegten Informationen bei Bedarf (zu einem späte...mehr

Der Projektabschluss bildet die Schnittstelle zur Anwendung des AMS als Teil des Tagesgeschäftes. Wesentliche Aktivitäten in dieser Phase sind: Projektübergabe Das Projekt "Einführung/Weiterentwicklung des AMS" endet mit dem ersten internen Audit sowie dessen Auswertung und der Einleitung erkannter Verbesserungen. Danach folgt die Anwendung im Alltag, d. h., der Projektleiter ...mehr

Für die Einführung eines unternehmensspezifisch gestalteten AMS oder die Weiterentwicklung des bereits vorhandenen AMS entsprechend einem anderen AMS-Konzept (z. B. der DIN ISO 45.001) bedarf es einer expliziten Beauftragung i. d. R. durch die Geschäftsführung. Sie sollte auch die Projektziele beinhalten.[1] Ausgehend von einem solchen Auftrag muss es nun das Ziel sein, den ...mehr

Grundlage für die Entscheidung der Geschäftsführung, ein AMS einzuführen oder das vorhandene AMS entsprechend einem anderen AMS-Konzept (z. B. der DIN ISO 45.001) weiterzuentwickeln, sind die Ergebnisse der Bestandsaufnahme sowie strategische Überlegungen. Hat die Geschäftsführung sich grundsätzlich für die Einführung/Weiterentwicklung eines AMS entschieden, sollte dieses Vo...mehr

Im Einführungsschritt Erprobung soll die Anwendung des AMS konstruktiv begleitet werden. Dies sollte entsprechend der Vorgehensweise der fortlaufenden Verbesserung erfolgen. Hier ergeben sich folgende Teilaufgaben: Festlegen, was bei der regelmäßigen Bewertung des AMS und dessen Leistungen zu betrachten ist – s. hierzu Tab. 2. Festlegen, wie die Ermittlung der Leistungen und W...mehr

Compliance ist eine klassische Aufgabe im Arbeits- und Gesundheitsschutz. Von daher ist davon auszugehen, dass jedes Unternehmen bereits – bewusst oder unbewusst – Complianceaktivitäten betreibt. Neu ist die Intensität sowie die Forderung für die regelmäßige Bewertung der Compliance, eine dokumentierte Vorgehensweise festzulegen. Bei der Bewertung der Compliance geht es darum...mehr

Nachdem die Geschäftsführung über die Einführung bzw. Weiterentwicklung des AMS entschieden hat, wird der Projektleiter bestimmt und beauftragt. Bei der Weiterentwicklung ist dies i. d. R. der AMS-Beauftragte, sofern das bisherige AMS eine solche Funktion vorsah. Zu den ersten Aufgaben des Projektleiters nach der Benennung zählen die Einarbeitung in die Thematik, die Gründun...mehr