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Die Zukunft aktiv gestalten – Instrumente, Organisationsformen und ein neuer Führungsansatz
Sebastian Ley Principal und Head of Innovation bei Horváth & Partners
Bild: Horváth & Partner GmbH
Bilderserie 06.06.2018

Nur wer den Blick in die Zukunft wagt, kann verstehen, wohin er sich entwickeln kann und will. Dazu müssen sich Organisationen mit möglichen Zukunftsszenarien auseinandersetzen und zukunftsrobuste Strategien ableiten. Sebastian Ley erläutert das Instrument des Corporate Foresight und zeigt, wie Kerngeschäft und Neugeschäft ausbalanciert werden kann. Auch ein neuer Führungsansatz kann helfen.mehr

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