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Beitrag aus Controlling Office   18.03.2020 4 Wochen testen

Wie Eingangs bereits erläutert differenzieren eine strategische und eine operative Planung insbesondere durch den Differenzierungsgrad. Ziel der operativen Planung ist es, den operativ Verantwortlichen einen konkreten Fahrplan für einen definierten Zeitraum von 12 – 24 Monaten vorzugeben. Dafür muss die Planung einen ...mehr

CM 04 2009
Controller Magazin   4/2009

Themen im Fokus: Kommunikations-Controlling, Performance Measurement, Bonussystememehr

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CM_03_1976
Controller Magazin   3/1976

Themen im Fokus: Praxisgerecht - was heißt denn das? / Aufgaben, Kompetenzen und Ziele / Vom System der Kostenumlagen zum Verkauf von Dienstleistungenmehr

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CM_04_2004.jpg
Controller Magazin   4/2004

Themen im Fokus: TCO: Was kostet es, Software zu besitzen? / Unterjährige Bilanz- und GuV-Steuerung / Balanced Scorecard-Softwaremehr

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CM_05_2007.jpg
Controller Magazin   5/2007

Themen im Fokus: Vom Cost-Controlling zum Value-Controlling / Kann der Controller eine strategische Preisfestigung erreichen? / Sales Up! Wachstum gegen den Trend!mehr

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CM_06_1999
Controller Magazin   6/1999

Themen im Fokus: Kommunikation und Kennzahlen - Die Balanced Scorecard Konzeption aus einer anderen Perspektive / Balanced Scorecard - Projekterfahrungen und Erfolgsfaktoren für einen optimierten Einsatz im wertorientierten Controllingmehr

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CM 06 2010
Controller Magazin   6/2010

Nachdem für viele Unternehmen das Ende der Krise absehbar ist, können Management und Controlling ihren Blick auch wieder auf strategische Planung und Verbesserung richten. Der Controller nimmt dabei eine sehr wichtige Rolle ein, so die Aussage des früheren ICV-Vorsitzenden Dr. Manfred Remmel im Interview mit Alfred Biel. Deshalb sind in dieser Ausgabe zum Jahresende 2010 diverse Beiträge über strategische Controlling-Konzepte und –Instrumente als Anstoß zum Jahreswechsel zu findenmehr

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Controlling Logik außerhalb des ERP
News 30.04.2026 Steuerungsparadox nach S/4HANA-Transformation

Warum verschwinden Excel-Dateien selbst nach milliardenschweren ERP-Transformationen nicht? Der Beitrag zeigt anhand konkreter Praxisfälle, wo moderne ERP-Systeme an ihre Grenzen stoßen – und wie Controller die Lücke zwischen Buchung und Steuerung schließen können. Stefan Maxones, Berater für Finance Transformation, liefert Antworten.mehr

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CM_04_2002.jpg
Controller Magazin   4/2002

Themen im Fokus: Planung in E-Business-Start-Ups / Portfoliobetrachtungen in Wohnungsunternehmen / Aufbau Chancen- und Risikomangementsystemmehr

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CM_03_2003.jpg
Controller Magazin   3/2003

Themen im Fokus: Nachfragemacht und Kundenerfolgsrechnung / Kennzahlengestütztes Controlling in der Luft- und Seefrachtspedition / So steigern Sie die Akzeptanz der BSCmehr

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CM_01_2008
Controller Magazin   1/2008

Themen im Focus: Unternehmenssteuerreform / Was macht Controlling erfolgreich? / DB-Rechnung und IFRSmehr

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HR-Kennzahlen
News 28.01.2025 Steuerung von Forschung und Entwicklung

Auch für Forschung und Entwicklung sollten angemessene Kennzahlen zur Steuerung für das Controlling eingesetzt werden. Schließlich sind Innovationen einerseits teuer, andererseits hängt von ihnen die langfristige Existenz des Unternehmens ab. Der Beitrag stellt 15 Innovationskennzahlen vor, die in der Praxis häufig angewendet werden und aus denen sich eine Auswahl für die eigenen Anforderungen treffen lässt und als KPIs festgehalten werden können.mehr

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Prof. Dr. Ronald Gleich EBS
News 07.06.2021 Studie „Kostenmanagement in Krisenzeiten“

Wie hat sich die Corona-Krise auf die Kostenmanagementaktivitäten von Unternehmen ausgewirkt? Diese Frage wollte die Studie „Kostenmanagement in Krisenzeiten“ im Frühjahr 2021 beantworten. In diesem Interview erläutert Prof. Dr. Ronald Gleich die wichtigsten Erkenntnisse und Lehren aus der Untersuchung.mehr

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CM_03_1998
Controller Magazin   3/1998

Themen im Fokus: Globale Wertschöpfungsrechnung - Konzern-Kosten- und Deckungsbeitrags-Management / Managementerfolgsrechnung, Umsatzkostenverfahren, Kapitalflußrechnung / Electronic Commercemehr

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CM_04_1997
Controller Magazin   4/1997

Themen im Fokus: Controlling und Controller - Begriffserklärung zur verstärkten Anwendung durch das Management / Tägliche Kommunikation: Im Unternehmen und mit mir selber / Vorgehensweisen zur Kalkulation von Multimedia-Produktenmehr

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